作為企業(yè)價值鏈管理的核心支撐,資金管理隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐步推進,在集約化、精細化、智能化方面有了更迫切的需求。近日,遠光軟件“資金直效加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的集團資金管理應(yīng)用方案”(以下簡稱“集團資金管理應(yīng)用方案”)憑借顯著的應(yīng)用價值,被中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心和2021年(第四屆)電力信息通信新技術(shù)大會暨數(shù)字化國際高峰論壇組委會聯(lián)合評選為電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。
資金管理關(guān)系到企業(yè)的償債能力、盈利能力與風(fēng)險控制能力,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。伴隨集團企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,企業(yè)對資金管理提出了更高的要求。如何借助信息技術(shù)優(yōu)化資金管理,加強資金運營管控能力,提高資金使用效率,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要課題之一。
“集團資金管理應(yīng)用方案”是遠光軟件基于多年為大型集團企業(yè)提供資金管理應(yīng)用的實踐經(jīng)驗,聚焦資金效率、效益和安全,深度提煉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案通過應(yīng)用“大云物移智鏈”等新興技術(shù),構(gòu)建上下互通、內(nèi)外互聯(lián)的資金管理體系,促進業(yè)財更深層次融合,使資金在更大范圍內(nèi)共享,推動資金管理向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型,進一步提升資金集團化運作、集約化管理和安全管控水平,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強資金保障。
目前,該解決方案已應(yīng)用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團等多家大型電力央企,幫助企業(yè)建立了“事前預(yù)警、事中控制、事后督辦”的資金閉環(huán)管控體系,滿足企業(yè)資金管控能力提升的需要。方案實現(xiàn)了對集團企業(yè)資金的統(tǒng)籌調(diào)度、精益集中管理與智能防控,通過自動生成資金收支日排程,開展實時動態(tài)的資金缺口預(yù)測,讓企業(yè)隨時掌握資金運行情況,建立具有前瞻性的投融資業(yè)務(wù)管理,持續(xù)提升資金保障能力和資金運作效益。
遠光軟件是國內(nèi)主流的企業(yè)管理、能源互聯(lián)和社會服務(wù)信息技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商,專注大型集團企業(yè)管理信息化逾30年,在能源電力行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)域長期處于領(lǐng)先地位,對該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性、管理模式、業(yè)務(wù)流程等有著長期、深入、全面的理解,先后參與了國家電網(wǎng)“SG186”“SGERP”、企業(yè)中臺,南方電網(wǎng)“6+1”“數(shù)字南網(wǎng)”等多家大型能源集團的信息化建設(shè)重大工程,與國家能源集團、國家電投等發(fā)電企業(yè)也保持著密切的業(yè)務(wù)合作。
本次獲評電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“典型案例”,是對遠光軟件服務(wù)能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的充分肯定。接下來,公司將持續(xù)發(fā)揮技術(shù)及行業(yè)優(yōu)勢,不斷加強自主研發(fā)創(chuàng)新,以信息技術(shù)和能源技術(shù)為根本動力,全面鏈接能源生產(chǎn)、運營和消費各環(huán)節(jié),為能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)字化、智能化的產(chǎn)品和解決方案,更好幫助能源電力行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)價值,走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
評論