近日，遠光軟件全資子公司遠光能源互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司（以下簡稱“國電東勝”）打造的“智慧經(jīng)營系統(tǒng)”順利上線，推進財務(wù)、經(jīng)營管理全面升級，標志著國電東勝智慧企業(yè)建設(shè)取得階段性成果，將大幅增強公司在電力市場交易方面的競爭力。
       國電東勝位于內(nèi)蒙古西部鄂爾多斯市，是國內(nèi)首家無燃油系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，是原中國國電集團落實國家“西部大開發(fā)”、“西電東送”戰(zhàn)略在內(nèi)蒙古建設(shè)的第一個火電項目，也是國家能源集團在火電智慧企業(yè)建設(shè)的試點單位。        當前，電力需求增幅趨緩，產(chǎn)能過剩日益顯現(xiàn)，火電設(shè)備利用小時持續(xù)下滑。而隨著電力體制改革的深入推進，現(xiàn)貨交易在蒙西等8個試點地區(qū)全面啟動，發(fā)電企業(yè)進入全面市場競爭時代，面臨著市場環(huán)境和成本實時變動的雙重挑戰(zhàn)。
       為了適應(yīng)電力市場新常態(tài)，積極響應(yīng)國電電力關(guān)于智慧企業(yè)建設(shè)的號召，國電東勝亟需在經(jīng)營方面建設(shè)一套高效的智慧分析系統(tǒng)，明晰發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營目標，輔助營銷人員快速報價決策，在保證盈利的基礎(chǔ)上爭取更多市場電量，同時幫助管理層和財務(wù)人員掌握企業(yè)的盈利水平，及時調(diào)整經(jīng)營策略，加強成本和經(jīng)營管控，實現(xiàn)提質(zhì)增效，提升核心競爭力。        01 破局利器：智慧經(jīng)營系統(tǒng)
       遠光能源互聯(lián)網(wǎng)的電力專家深入東勝熱電各部門調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)流程，投入精銳研發(fā)力量，為國電東勝打造了智慧經(jīng)營系統(tǒng)，應(yīng)用“度電成本、度電價格”測算理念，每15分鐘進行一次數(shù)據(jù)綜合采集，實時測算未交易電量價格及利潤，提供量價組合方案和輔助分析，能夠顯著提升企業(yè)在電力市場交易中的反應(yīng)速度和市場收益。
       同時，遠光能源互聯(lián)網(wǎng)與國電東勝開展深度合作研究，創(chuàng)造性地將數(shù)學(xué)預(yù)測算法和電廠經(jīng)營指標數(shù)據(jù)相結(jié)合，設(shè)計出發(fā)電企業(yè)經(jīng)營指標預(yù)測模型，通過歷史數(shù)據(jù)分析，準確預(yù)測未來時間段的利潤指標，智能化支撐管理層經(jīng)營決策。        02 應(yīng)用成效：智能管理，降本增效
       “通過國電東勝和遠光能源互聯(lián)網(wǎng)的共同努力，智慧經(jīng)營系統(tǒng)順利上線，幫助電廠實現(xiàn)了計劃、營銷、經(jīng)營、財務(wù)分析的標準化管理，提高了辦公效率。”國電東勝財務(wù)主任表示，通過經(jīng)營指標的實時分析和預(yù)測，管理層能夠及時掌握電廠的經(jīng)營情況和預(yù)期的經(jīng)營指標變化趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施。系統(tǒng)幫助企業(yè)提高了電廠的整體收益水平，也為電力市場化交易做好了技術(shù)儲備和數(shù)據(jù)積累。
       智能預(yù)測經(jīng)營趨勢
       根據(jù)年度售電單價、單位電耗、供電煤耗、標煤單價等數(shù)據(jù)，將國電東勝全部指標數(shù)據(jù)化，通過綜合分析模型和經(jīng)營指標預(yù)測模型，智能預(yù)測經(jīng)營趨勢。
       自動計算實時利潤
       系統(tǒng)自動采集電量、煤耗、煤量等數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)計算引擎將企業(yè)經(jīng)營利潤細化到分鐘級，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，輔助用戶結(jié)合利潤目標做出管理決策。
       精益管控，降低成本
       系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新的“度電成本”和“度電價格”測算理念，分析對比成本變化的原因，及時發(fā)現(xiàn)并解決費用管控的相關(guān)問題，降低成本。
       智能化營銷輔助
       系統(tǒng)測算、分析煤價等外部因素變化對報價方案的影響，在此基礎(chǔ)上自動測算售電結(jié)構(gòu)和售電價格，鎖定目標利潤電價和目標利潤。
       精細化對標管理
       系統(tǒng)通過對比行業(yè)標準、發(fā)電集團數(shù)據(jù)及外部數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)管理目標的清晰化、明確化和規(guī)范化，提升企業(yè)管理效率和市場競爭力。
       03 規(guī)范引領(lǐng)：推進智慧企業(yè)建設(shè)
       2019年8月23日，國電電力正式發(fā)布國內(nèi)首套火電智慧企業(yè)建設(shè)規(guī)范。此套規(guī)范是基于國電東勝等一批基層火電企業(yè)試點單位在生產(chǎn)運行智能管理等方面取得的一系列成果總結(jié)提煉而來，其中“智慧經(jīng)營系統(tǒng)”便是規(guī)范中的重要一環(huán)。        國電電力旗下眾多火電廠將按照這一規(guī)范，全面開展智慧企業(yè)建設(shè)工作。這對國內(nèi)火電智慧企業(yè)建設(shè)具有良好的借鑒性和推廣價值。
       智慧經(jīng)營系統(tǒng)作為有效的信息化支撐手段，將助力火電企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級，幫助火電企業(yè)順利地從計劃管理過渡到市場化經(jīng)營管理，并在未來的電力現(xiàn)貨市場中為火電企業(yè)爭取更大效益。