2024年，中國煤炭科工實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化系列改革，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化項(xiàng)目落地實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化工作按下“快進(jìn)鍵”。

　　強(qiáng)化政策保障 著力在制度建設(shè)上出真招

　　中國煤炭科工將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化發(fā)展實(shí)施路徑，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化管理機(jī)制。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化管理制度體系，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)遴選、確權(quán)、評估、交易及收益分配等管理流程，確保全流程合規(guī)可控。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部許可、對外許可、對外轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股實(shí)施細(xì)則，編制工作指引，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化項(xiàng)目落地實(shí)施提供明確可操作的路線圖、施工圖。

　　強(qiáng)化賦權(quán)激勵(lì) 著力在路徑完善上下功夫

　　中國煤炭科工持續(xù)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦權(quán)、價(jià)值確認(rèn)、收益分配等各環(huán)節(jié)一體化運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化助力科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的整體效能。該公司豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化方式，鼓勵(lì)企業(yè)通過對外轉(zhuǎn)化、作價(jià)出資等方式推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造增量價(jià)值。探索實(shí)施職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，完善科技成果評估定價(jià)機(jī)制，健全成果轉(zhuǎn)化收益保障機(jī)制，暢通從賦權(quán)到產(chǎn)業(yè)化的通道。“數(shù)字巖石力學(xué)大型基礎(chǔ)工業(yè)軟件平臺(tái)”“煤科輸送床氣化技術(shù)”2項(xiàng)成果入選了國資委首批“國有企業(yè)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)”名單，相關(guān)技術(shù)成果將通過作價(jià)出資方式轉(zhuǎn)化，充分激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

高壓輸送床氣化試驗(yàn)裝置

　　強(qiáng)化全面推進(jìn) 著力在價(jià)值創(chuàng)造上見成效

　　中國煤炭科工將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化率作為創(chuàng)新效果指標(biāo)納入企業(yè)科技創(chuàng)新考核體系，全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化。2024年，該公司擬實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化企業(yè)27家，相較于首批增加了12家，覆蓋集團(tuán)公司所屬企業(yè)近80%;知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配總額預(yù)計(jì)超2000萬元，同比實(shí)現(xiàn)翻一番，從根本上激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力，從源頭上推動(dòng)科技創(chuàng)新體系自主運(yùn)轉(zhuǎn)、高效循環(huán)、持續(xù)迭代，大幅提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。