當(dāng)前，國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)增長低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。三峽集團(tuán)黨組清醒認(rèn)識到，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，越是面對艱難險阻，越要在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)關(guān)鍵擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮關(guān)鍵作用、作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)。

　　三峽集團(tuán)黨組咬定年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，克服疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的多重不利影響，精益運(yùn)行，內(nèi)部挖潛，多措并舉，全力保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，第一季度凈利潤同比增長9.61%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。咬定完成1700億元年度投資目標(biāo)不動搖，推動大型水電、生態(tài)環(huán)保、風(fēng)電和光伏新能源業(yè)務(wù)在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到100%，集中開工建設(shè)總投資580億元的25個新能源項(xiàng)目，強(qiáng)勢帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游重?zé)ɑ盍?。積極開展“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)”專項(xiàng)行動，今年計(jì)劃招聘人數(shù)超過全集團(tuán)境內(nèi)在崗員工總數(shù)的十分之一，為做好“六穩(wěn)”工作貢獻(xiàn)力量。咬定鑄造新時代大國重器目標(biāo)不動搖，加大烏東德水電站和白鶴灘水電站施工資源投入保障力度，實(shí)現(xiàn)一系列重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為烏東德水電站2020年7月、白鶴灘水電站2021年7月首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。咬定在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用不動搖，堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用，積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”的重要指示，在全集團(tuán)調(diào)配力量、盡銳出戰(zhàn)，提出以“流域統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)、系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治”為原則的城鎮(zhèn)污水處理和水環(huán)境綜合治理方針，形成聚焦“廠網(wǎng)一體”的治理模式、聚焦價格機(jī)制的商業(yè)模式、聚焦政企共贏的合作模式、聚焦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的共建模式，開工建設(shè)長江大保護(hù)項(xiàng)目約100個，推動長江大保護(hù)業(yè)務(wù)布局沿江11省市全覆蓋，全力構(gòu)建長江大保護(hù)共抓格局，今年底累計(jì)投資將超1000億元。

　　越是攻堅(jiān)關(guān)口，越要決戰(zhàn)決勝作貢獻(xiàn)

　　三峽集團(tuán)始終把打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)來抓，多年來累計(jì)投入扶貧資金約83.5億元，實(shí)施扶貧項(xiàng)目1000多個，取得了顯著社會效益，彰顯了央企擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前到了脫貧攻堅(jiān)最吃勁的關(guān)鍵時刻，必須一以貫之、一鼓作氣，啃下最后的硬骨頭。

　　面對疫情帶來的新挑戰(zhàn)，三峽集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署，聚焦定點(diǎn)扶貧和援疆援藏援青，川滇兩省少數(shù)民族幫扶，三峽庫區(qū)和金沙江庫區(qū)幫扶，教育、醫(yī)療和產(chǎn)業(yè)幫扶等民生工程，以及湖北區(qū)域疫后復(fù)建等五個重點(diǎn)領(lǐng)域，逐項(xiàng)分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，毫不松懈地推動脫貧攻堅(jiān)工作縱深發(fā)展，多措并舉鞏固成果。今年涉及4個定點(diǎn)扶貧縣的48個扶貧項(xiàng)目已經(jīng)全部啟動實(shí)施，4億元扶貧資金已隨項(xiàng)目一次性全部撥付到位。積極開展消費(fèi)扶貧行動，幫助銷售因疫情影響積壓的農(nóng)副產(chǎn)品，采購定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)副產(chǎn)品，全力幫助受影響的農(nóng)戶增產(chǎn)增收。扶貧掛職干部在保證防疫安全的前提下，第一時間返崗履職，會同地方政府加快推進(jìn)扶貧項(xiàng)目開工復(fù)工，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)“兩大戰(zhàn)役”。

　　越是重任在肩，越要高質(zhì)量發(fā)展不停步

　　在這次大戰(zhàn)大考中，以中央企業(yè)為代表的國有企業(yè)經(jīng)受了一次“極限壓力測試”，充分發(fā)揮了大國重器的頂梁柱作用，也充分展示了近年來改革發(fā)展所取得的顯著成果。三峽集團(tuán)黨組深刻認(rèn)識到，面對前進(jìn)道路上還會遇到的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，疫情是一部生動教材，警醒我們必須堅(jiān)定不移推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

　　三峽集團(tuán)黨組堅(jiān)持改革謀劃不停步，緊緊圍繞更好落實(shí)黨中央賦予的“六大作用”新戰(zhàn)略發(fā)展定位，堅(jiān)持清潔能源與長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”的發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)化管控模式，調(diào)整總部職能部門設(shè)置和授權(quán)管理體系，推動職位職級體系改革落實(shí)落地，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混改，全面落實(shí)國企改革“雙百行動”任務(wù)，努力在國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。堅(jiān)持內(nèi)部挖潛不停步，加強(qiáng)與世界一流企業(yè)對標(biāo)，從投資、招標(biāo)、財務(wù)、風(fēng)險管理等各方面提升管理，著力提高智能化決策和數(shù)字化管理水平，向管理要經(jīng)營效益、要發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持科技創(chuàng)新不停步，把加強(qiáng)自主創(chuàng)新、解決“卡脖子”問題作為重要政治任務(wù)，設(shè)立三峽科技創(chuàng)新獎勵基金，將科技投入情況納入經(jīng)營業(yè)績考核，成立科學(xué)技術(shù)研究院，加快科研人才培養(yǎng)，瞄準(zhǔn)“卡脖子”問題大力攻關(guān)，全力推動列入央企攻堅(jiān)工程的科研項(xiàng)目研究，努力把大國重器牢牢掌握在自己手中，在大戰(zhàn)大考中向黨和人民交出一份合格答卷。