編者按:新冠疫情爆發(fā)以來(lái),廣大企業(yè)積極支援抗疫一線,在物資生產(chǎn)供應(yīng)、物流運(yùn)輸保障戰(zhàn)線發(fā)揮了不可替代的作用。他們積極履行社會(huì)責(zé)任,踴躍捐款捐物,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)和家國(guó)情懷;他們聽(tīng)從政府指揮,精心組織、全力以赴地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn),奮力實(shí)現(xiàn)“抗疫復(fù)產(chǎn)兩不誤”。
2月23日,在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出要運(yùn)用多種形式講好中國(guó)抗疫故事,廣泛宣傳各方面的感人事跡。在3月4日中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上,習(xí)近平總書記特別指出“抗疫復(fù)產(chǎn)”中“要發(fā)揮好企業(yè)家作用,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性創(chuàng)造性”。滄海橫流,方顯英雄本色。在打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)中,企業(yè)家們敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、善做善為的精神得到了充分的體現(xiàn)。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)是政府與企業(yè)、企業(yè)家之間的橋梁,承擔(dān)著宣傳落實(shí)政策、為企業(yè)與企業(yè)家服務(wù)的職責(zé)。為了進(jìn)一步貫徹中央的新指示新要求,更好弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)推出《企業(yè)抗疫復(fù)產(chǎn)典型事跡電子???,系列宣傳報(bào)道抗疫復(fù)產(chǎn)中企業(yè)和企業(yè)家的突出貢獻(xiàn),讓更多的人了解他們的優(yōu)秀事跡,展現(xiàn)他們的決心與勇氣、作為與擔(dān)當(dāng)。
發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理和核應(yīng)急管理體系優(yōu)勢(shì)
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱大亞灣核電公司)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“依法、科學(xué)、有序”防控疫情指示,充分發(fā)揮大亞灣核電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和核應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“防疫情,保供電”兩條線作戰(zhàn),科學(xué)精準(zhǔn)施策,高質(zhì)量保障核安全與穩(wěn)定發(fā)電,為粵港澳大灣區(qū)防疫阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的電力保障,得到央視《新聞聯(lián)播》等境內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。
前瞻預(yù)警,搶占先機(jī)
大亞灣核電公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是以風(fēng)險(xiǎn)管理作為前置條件,定期開展全面覆蓋、重點(diǎn)聚焦的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作,確定需要重點(diǎn)監(jiān)控和管理的重大風(fēng)險(xiǎn)。2019年12月17日,董事會(huì)批準(zhǔn)大亞灣核電公司2020年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,“健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)”被確定為十大風(fēng)險(xiǎn)之一,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視與管理。在疫情還未引起社會(huì)廣泛關(guān)注時(shí),大亞灣核電公司已將“不知名肺炎”納入風(fēng)險(xiǎn)清單。2020年1月3日總經(jīng)理部發(fā)出“跟蹤、關(guān)注肺炎情況,電廠相關(guān)部門做好防范”的預(yù)警;1月9日已經(jīng)采購(gòu)口罩、防護(hù)服、熱成像體溫檢測(cè)儀、消毒設(shè)備等防疫物資。第一時(shí)間密切監(jiān)控、保障資源、調(diào)整活動(dòng)安排,為“防疫情、保供電”兩線作戰(zhàn)贏得先機(jī)。
常備不懈,從容應(yīng)戰(zhàn)
風(fēng)險(xiǎn)管理體系是“防疫”系統(tǒng),那么應(yīng)急管理體系就是“抗疫”系統(tǒng),大亞灣核電公司早在1989年就著手核應(yīng)急管理體系的建設(shè)。經(jīng)過(guò)30多年的優(yōu)化和完善,依托核應(yīng)急體系建立了突發(fā)事件綜合應(yīng)急體系,共有1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案與19項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,其中就包含了《傳染病疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案明確了不同疫情級(jí)別下的響應(yīng)流程、響應(yīng)措施、資源配備。同時(shí),大亞灣核電公司還設(shè)置有24小時(shí)熱備狀態(tài)的應(yīng)急組織,按照預(yù)案規(guī)定的周期組織綜合應(yīng)急和各類專項(xiàng)應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)演練,保持應(yīng)急隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,召之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。1月20日,廣東省通報(bào)首例新冠肺炎病例,大亞灣核電公司當(dāng)日即成立防控新冠肺炎疫情專項(xiàng)小組,啟動(dòng)《傳染病疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,全面部署大亞灣核電基地整體防疫工作。
長(zhǎng)臂管轄,嚴(yán)防輸入
大亞灣核電基地占地11.05平方公里,132家單位在這里工作,疫情期間平均每天超過(guò)1萬(wàn)人次進(jìn)出基地。為確保基地疫情防控全覆蓋,管控零死角,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)源頭封堵在外,大亞灣核電公司一是主動(dòng)牽頭制定防疫管理地圖,將基地范圍內(nèi)132家單位作為防疫共同體,對(duì)分散在大鵬新區(qū)各個(gè)點(diǎn)的員工、承包商、家屬以及他們的辦公、商鋪、快遞點(diǎn)、公交站、居住場(chǎng)所按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一體化管控;二是迅速推出基地各單位全員信息快捷申報(bào)系統(tǒng),通過(guò)對(duì)每天逾20萬(wàn)條數(shù)據(jù)的分析,跟蹤篩查旅行、居住、健康狀況等信息,建立白名單制度,分層分級(jí)管控;三是每天對(duì)所有進(jìn)入基地的人員進(jìn)行健康檢查,節(jié)后返崗首次入廠人員簽署人員健康狀態(tài)承諾書。
核心人員,重點(diǎn)保護(hù)
運(yùn)行人員工作在電站的控制中樞——主控室,是核電站的“駕駛員”,他們的健康狀況直接影響核電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。大亞灣核電公司建立了運(yùn)行人員防疫專項(xiàng)方案。工作區(qū),實(shí)施進(jìn)入主控室人員的“健康卡”制度,控制非必要人員進(jìn)入;采用視頻通訊溝通,控制非必要會(huì)面。生活區(qū),實(shí)施封閉管理,基地內(nèi)所有運(yùn)行人員留守待命,開辟運(yùn)行人員專用班車和專用餐廳,固定服務(wù)車輛、服務(wù)司機(jī)和餐飲服務(wù)人員,最大限度減少與其它人員接觸。
借力新技術(shù),生產(chǎn)防疫兩不誤
疫情期間,為保障粵港澳大灣區(qū)電力供應(yīng)安全,大亞灣核電公司在狠抓防疫的同時(shí)生產(chǎn)作業(yè)也片刻都不能停。
為此,大亞灣核電公司一是充分發(fā)揮近年來(lái)改革創(chuàng)新成果的作用。如基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建成的世界核電行業(yè)首個(gè)4G無(wú)線專網(wǎng),行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的核電站作業(yè)管理中心,都在此次疫情中發(fā)揮了重要作用。二是核實(shí)每一項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人數(shù),優(yōu)化調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,將工作量展平,確保日常生產(chǎn)和疫情防控的人力資源需求相互不沖突。三是根據(jù)作業(yè)人數(shù)將生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域分成一、二、三級(jí)防疫區(qū),進(jìn)行分級(jí)管控,加強(qiáng)對(duì)核島、密閉空間區(qū)域的管控,實(shí)時(shí)監(jiān)控人員數(shù)量。
同舟共濟(jì),共克時(shí)艱
防疫期間大亞灣核電基地各項(xiàng)工作的高效開展離不開員工和各合作伙伴的擔(dān)當(dāng)與支持。大亞灣核電公司及時(shí)向特殊時(shí)期堅(jiān)守崗位的員工發(fā)放防疫補(bǔ)助,并向各合作伙伴發(fā)放防疫補(bǔ)助。同時(shí),在防疫物資最吃緊的時(shí)期,大亞灣核電公司歸集庫(kù)存的防護(hù)服和KN95口罩支援前線醫(yī)療機(jī)構(gòu)和周邊地區(qū):2月1日支援惠州2000套防護(hù)服,2月4日支援中山醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院1000套防護(hù)服和2000個(gè)KN95口罩,2月16日支援廣東省環(huán)保廳(調(diào)撥南方醫(yī)科大學(xué))1000個(gè)KN95口罩。
截至目前,大亞灣核電公司“防疫情,保供電”兩線作戰(zhàn)成果顯著:防疫方面,大亞灣核電基地0確診0疑似;安全生產(chǎn)方面,嶺澳核電站1號(hào)機(jī)組連續(xù)15年無(wú)非計(jì)劃停機(jī)停堆,連續(xù)安全運(yùn)行超過(guò)5000天,再度刷新國(guó)際同類型機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)的最高紀(jì)錄;六臺(tái)機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,累計(jì)上網(wǎng)電量超過(guò)50億度,有力保障了特殊時(shí)期粵港澳大灣區(qū)防疫、生產(chǎn)及居民生活用電。
大亞灣核電公司科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策的成果,是質(zhì)量體系、創(chuàng)新體系長(zhǎng)效發(fā)展的厚積薄發(fā);是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)疫情應(yīng)急管理體系的一次實(shí)戰(zhàn),更是社會(huì)治理能力現(xiàn)代化在中央企業(yè)的一次成功探索。
評(píng)論