沒有什么可以避開眼下席卷BP的變革之風(fēng)，就連一個(gè)多世紀(jì)以來通過發(fā)現(xiàn)數(shù)十億桶石油為其利潤提供動(dòng)力的勘探團(tuán)隊(duì)也逃不過。 

消息人士表示，該公司的地質(zhì)學(xué)家、工程師和科學(xué)家已從幾年前的峰值700多人削減到不足100人，這是首席執(zhí)行官伯納德 魯尼(Bernard Looney)2020年發(fā)起的依托氣候變化推動(dòng)改革的一部分。 

一是傳統(tǒng)能源項(xiàng)目產(chǎn)能的縮減。 

近幾個(gè)月來已有數(shù)百人離開了石油勘探團(tuán)隊(duì)，他們要么被調(diào)去幫助開發(fā)新的低碳項(xiàng)目，要么被裁員。從莫斯科和休斯頓到英國石油公司（BP）倫敦附近的Sunbury研究總部的勘探團(tuán)隊(duì)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，由前北?？偛冒⒗餇?弗洛雷斯(Ariel Flores)領(lǐng)導(dǎo)的BP勘探團(tuán)隊(duì)已被削減，其工作重點(diǎn)已縮小到在現(xiàn)有油氣田附近尋找新資源，以抵消產(chǎn)量下降的影響，并將支出降至最低。這表明該公司正迅速從石油和天然氣轉(zhuǎn)向可再生能源。不過，至少在未來10年，石油和天然氣仍將是該公司向可再生能源轉(zhuǎn)型的主要資金來源。 

BP的職工們強(qiáng)調(diào)了該公司在從化石燃料向碳中和過渡過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)。通過降低BP的產(chǎn)量目標(biāo)，向?qū)で蟮吞冀?jīng)濟(jì)長期愿景的投資者表明了自己的意圖，魯尼無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都清楚地表達(dá)了自己的意圖，并成為第一位推動(dòng)這一目標(biāo)的石油巨頭首席執(zhí)行官。 

二是油氣勘探活動(dòng)的削減。 

在魯尼的重組改革下，英國石油公司將削減約10000個(gè)工作崗位，約占員工總數(shù)的15%，這是包括荷蘭皇家殼牌和道達(dá)爾在內(nèi)的歐洲石油巨頭中最激進(jìn)的。 

現(xiàn)年50歲的魯尼是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的石油工程師，曾負(fù)責(zé)石油和天然氣勘探與生產(chǎn)部門。他計(jì)劃在未來10年將日產(chǎn)量削減100萬桶，即40%，同時(shí)將可再生能源產(chǎn)量提高20倍。 

但不可否認(rèn)的是，盡管當(dāng)前能源不斷地在向可再生能源轉(zhuǎn)型，但至少在2030年之前，石油和天然氣仍將是BP的主要收入來源。 

值得一提的是，魯尼重振英國石油公司的努力并沒有提振其股價(jià)，該公司股價(jià)在2020年末跌至25年來的最低水平，年內(nèi)下跌44%，主要是因?yàn)槿藗儜岩稍摴臼欠衲軌蛲瓿赊D(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)利潤。有消息人士指出，大幅減少勘探的BP將導(dǎo)致公司規(guī)模變小。 

挪威咨詢公司Rystad Energy的數(shù)據(jù)顯示，英國石油在2020年獲得了約3000平方公里的新勘探許可，這是至少自2015年以來的最低水平，遠(yuǎn)低于殼牌獲得的約1.1萬平方公里的勘探許可，或道達(dá)爾獲得的約1.7萬平方公里的勘探許可。 

消息人士表示，盡管2020年全球勘探活動(dòng)因新冠肺炎疫情而放緩，但BP勘探活動(dòng)的下降主要是其戰(zhàn)略變化的結(jié)果。 

要知道，幾十年來，油氣勘探一直是企業(yè)向大型跨國公司轉(zhuǎn)型的先鋒力量，為股東帶來了巨額利潤。在前首席執(zhí)行官鮑勃 達(dá)德利(Bob Dudley)的領(lǐng)導(dǎo)下，為了應(yīng)對(duì)2014年的油價(jià)暴跌，英國石油開始削減勘探支出，旨在利用技術(shù)來釋放更多的油氣儲(chǔ)備。 

而魯尼將勘探預(yù)算推得更低，每年約為3.5億至4億美元。這大約是英國石油2019年勘探支出的一半，僅僅是2010年46億美元勘探支出的一小部分。 

2020年，英國石油公司在下調(diào)能源價(jià)格預(yù)期后，也從其石油和天然氣資產(chǎn)的價(jià)值中抹去了200億美元。在這些較低的價(jià)格假設(shè)下，英國石油認(rèn)為其許多油氣儲(chǔ)備不值得開發(fā)。 

三是加快可再生能源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。 

這里給大家介紹一點(diǎn)小知識(shí)，英國石油公司成立于1908年，前身是盎格魯-波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company)，此后在伊拉克、阿塞拜疆、北海和墨西哥灣等地發(fā)現(xiàn)了大量的化石燃料資源。 

此前，該公司試圖實(shí)現(xiàn)能源多元化，加大向可再生能源領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐，在風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和太陽能技術(shù)上投資數(shù)十億美元，但絕大多數(shù)投資都以失敗告終。 

不過，魯尼相信，在政府對(duì)能源轉(zhuǎn)型的空前支持下，在技術(shù)的不斷進(jìn)步下，他的計(jì)劃將獲得成功，可再生能源將變得易于獲得。他已聘請(qǐng)麥肯錫(McKinsey)前高管朱利亞 基亞(Giulia Chierchia)監(jiān)督英國石油公司戰(zhàn)略的發(fā)展。 

消息人士稱，由休斯頓的柯斯蒂·麥科馬克（Kirsty McCormack）領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)地質(zhì)學(xué)家和數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)，此前在勘探部門工作，現(xiàn)在將專注于研究和繪制巖石結(jié)構(gòu)圖的分析方法，尋找化石燃料，開發(fā)碳捕獲、利用和儲(chǔ)存（CCUS）和地?zé)崮艿鹊吞技夹g(shù)。吸收重污染行業(yè)排放的二氧化碳，并將其注入枯竭的油田，被視為能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，因?yàn)樗兄诘窒欧拧?nbsp;

BP許多高管都出現(xiàn)了崗位調(diào)動(dòng)，費(fèi)利佩·阿爾貝萊茲（Felipe Arbelaez）此前負(fù)責(zé)英國石油公司在拉丁美洲的油氣業(yè)務(wù)，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)其可再生能源業(yè)務(wù)，路易絲·雅各布森·普拉特（Louise Jacobsen Plutt）是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的石油工程師，現(xiàn)在是CCUS的高級(jí)副總裁。 

英國石油還從優(yōu)步(Uber)、豐田(Toyota)和硅谷挖來員工，以增進(jìn)其對(duì)電動(dòng)汽車、電力市場(chǎng)、可再生能源的了解，并擴(kuò)大其在大數(shù)據(jù)方面的能力。 

弗蘭齊斯卡貝爾（Franziska Bell）曾是豐田員工，目前是BP負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和分析的副總裁，而賈斯汀劉易斯（Justin Lewis）在特斯拉（Tesla）擔(dān)任軟件工程師后，于今年7月加入該公司，負(fù)責(zé)BP高科技初創(chuàng)部門。 

這一轉(zhuǎn)變讓員工們飽含敬意和擔(dān)憂，他們懷疑這一轉(zhuǎn)型是否可持續(xù)，是否足以讓英國石油公司在瞬息萬變的能源世界中展開競(jìng)爭(zhēng)。 

英國石油公司一些高管警告稱，英國石油可能在不完全了解新領(lǐng)域之前，就匆忙投資新項(xiàng)目，同時(shí)放棄長期的盈利來源?？碧讲块T的一名高管表示:“公司內(nèi)部變化如此之多，也將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。” （中國石化新聞網(wǎng)）