西藏林芝線路鐵塔組立
馬來西亞500千伏組塔
一座座鐵塔拔地而起，有力；一根根銀龍凌空飛舞，勁力……
2015，中國電建水電七局送變電，肩負“產(chǎn)業(yè)核心推動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化綜合發(fā)展”重任，“力”道深沉，在西藏林芝，打響水電七局送變電進藏第一槍,“戰(zhàn)”力十足；在馬來西亞，鏖戰(zhàn)首條海外500千伏超高壓輸電線路，“電”力十足。
西藏林芝,“戰(zhàn)”力十足----打響水電七局送變電進藏第一槍
西藏林芝，老虎嘴至林芝220千伏輸變電工程，起于虎墨Ⅱ回220千伏線路5號鐵塔π接點，止于雪巴農(nóng)場；兩條線路均單回路架設，墨竹工卡側（PB回）32.567公里，鐵塔70基，老虎嘴側（PA回）31.469公里，鐵塔72基；藏中和昌都聯(lián)網(wǎng)工程的重要組成部分，國網(wǎng)西藏公司重點管控，為多布水電站發(fā)電送出和配套調(diào)節(jié)林芝地區(qū)供電，自治區(qū)政府和區(qū)電力公司高度關注。
水電七局送變電進藏第一槍能否打響，事關水電七局在西藏的聲譽以及鞏固、拓展西藏和國網(wǎng)公司市場。
遭遇
初上高原，即刻遭遇諸般不適的考驗。
“缺”---海拔3200米，含氧量是平原的70%，小步走，猶如平原長跑，還要爬陡山、上鐵塔，頭暈想吐、乏力失眠，或多或少記憶力衰退、心軸偏轉；吃飯無味，吃一點就脹氣，只能七成飽，少則瘦10斤，多則20斤。
“遲”---經(jīng)過林芝國家重點天然林保護區(qū)，2015年4月2日，林業(yè)局同意前期復測、備料，4月15日，正式批復施工，較計劃推遲20天。
“阻”---23基塔占用當?shù)乩习傩崭?，要求外遷，施工遇阻。
“壓”---周邊存在許多神山、圣水以及宗教祭祀場所，須格外小心；語言障礙、文化差異，交流、協(xié)調(diào)不易，本就緊張的工期壓力更大。
“冷”---手套不敢摘，有些精細活必須摘，凍傷了手，連碗筷都拿不穩(wěn)；一天溫差超過20℃，如若感冒，很難痊愈；下雨，塔上無處躲藏，淋得“透心涼”。
“吹”---大風從上午一直刮到太陽落山，大家戲稱自己是“風吹肉”。
打響
駐場監(jiān)理日志:工期就是命令，必須保質(zhì)保量完成。
缺氧不缺精神，艱苦不輸斗志。
項目部積極聯(lián)系縣、區(qū)國土部門、村社干部，與村民反復溝通、耐心解釋……奔波數(shù)月，出車百余次，行程數(shù)千公里，終得村民們信任“水電七局講誠信、講良心”！
搶時間，材料、設備先行檢驗，措施、資料同步報審。
質(zhì)量責任比天大。項目部組織學習執(zhí)行國網(wǎng)公司制度、要求；抽檢原材料；單基單腿跟蹤、控制；嚴格隱蔽工程要求，實行工序交接簽證；請教當?shù)仉娏ζ髽I(yè)，破解高原凍土施工難題；棉麻布纏繞吊裝點，防止塔材受損……
“每天早上六點開始準備，吃過早飯、帶上干糧和水就上山，晚上九、十點鐘才返回，每天工作十余小時！”施工隊長譚俊輝，川北漢子，搓著雙手。
副總工李倫，年僅29，卻是“老”送變電，白天緊盯工序和關鍵點，晚上做資料。
基礎轉序、鐵塔組立轉序，質(zhì)量監(jiān)督檢查組一次通過，并作為典型交流。
“8月15日，PB回具備帶電投運條件，確保多布電站送出，向西藏解放五十周年獻禮，這是你們艱巨的任務和光榮的使命。”區(qū)公司總經(jīng)理姚格平說道。
虎墨線路工程Ⅰ、Ⅱ標段的放緊線施工到了最后沖刺階段，需要“停電跨越”施工。
但，7、8、9三個月是西藏自治區(qū)生產(chǎn)、生活用電高峰，電網(wǎng)需要安全穩(wěn)定，原方案不可行，“帶電跨躍”施工成為必須。
雖然，已有過多次成功帶電跨躍施工經(jīng)驗，但，項目部依然多次在現(xiàn)場模擬推演。
2015年8月13日，PB回順利投運，原本同類型工程要1年，現(xiàn)在僅用4個半月，創(chuàng)造了西藏電網(wǎng)建設史上的奇跡，各方好評如潮，水電七局送變電進藏第一槍成功打響！
馬來西亞500千伏，“電”力十足----辛苦鏖戰(zhàn)
馬來西亞500千伏輸電線路，位于馬來西亞沙撈越州（Sarawak），從SIMILAJAU到TONDONG，線路全長511公里，分A、B、C三個標段，為三相雙回四分裂輸電線路；水電七局機電安裝分局承建C標段，東起Lachau（拉招）西至Tondong（短廊），線路全長141公里，線塔333基；為東馬首條500千伏交流輸電線路，東南亞地區(qū)最高電壓等級的輸電線路之一，對馬來西亞及東南亞各國的影響非凡，意義深遠；工程屬EPC合同項目，工期26個月。
蓄電
2014年，機電安裝分局揮師東馬，見識諸般“第一”
——機電安裝分局“第一個超高壓輸電線路工程”；
——機電安裝分局“第一個海外輸電線路項目”；
——公司、分局“第一條高電壓等級、長線路、大規(guī)模的國際線路EPC項目”……
如此多的“第一次”，大家倍感榮耀與壓力，使命與責任。
“缺人才、無經(jīng)驗，我們要從‘蓄電’開始”，有著十多年國際工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理覃國茂，做的第一個決定。
他以身作則，組織英語、輸電線路專業(yè)知識、合同文件、標準規(guī)范的學習，并將他多年積累的學習資料、經(jīng)驗，傳遞給每一位員工；邀請本地專家講解施工技術、規(guī)范；聯(lián)系本地英語培訓機構進行集中培訓；招聘本地工程師、安全官、行政助理，充分施展其語言及本地人文環(huán)境熟悉優(yōu)勢；對新分大學生“集中培訓”、“師帶徒”、“傳幫帶”；與國內(nèi)具有較長線路施工經(jīng)驗的公司達成合作……
2014年12月3日，在全線三個標段中，率先完成第一個里程碑——66基塔基基礎澆筑。
“電”力十足
進入2015，迎來施工高峰，設計、雨季干擾、通道、阻工等系列問題的如影隨形，履約壓力也如期而至。
項目積極應對，推行“精、準、細、嚴”管理，以量化數(shù)據(jù)作為分析判斷的基礎、考察評估的尺度、解決問題的依據(jù)；重安全、抓質(zhì)量，精心組織、細化節(jié)點、責任到人、完善措施、嚴格考核；召開職工生產(chǎn)大會，梳理問題，明確責任人，確保每一階段的每一問題都有人跟蹤、協(xié)調(diào)、解決，做到“事事有人抓，事事有成效”……
就在一切順風順水之時，基礎施工又遇難題，有幾基分散鐵塔的基礎，限于復雜地質(zhì)條件，若做成樁基礎，進樁深度太淺，將會導致樁帽尺寸過大，成本過高；如做成普通基礎，稀泥層較深，開挖難度大且不利于基礎穩(wěn)定，有質(zhì)量安全隱患，設計因此一度停滯。
項目部“抓住不放”，組織業(yè)主工程師、顧問工程師，總包商設計師、工程師以及項目技術人員齊聚現(xiàn)場，勘查、討論、敲定方案，設計、施工得以正常推進。
2015年10月，正值馬來西亞雨季，R區(qū)段地形復雜，山地巖石錯綜交互，有些塔位巨石林立，嚴重阻礙通道清理、道路修建、基礎開挖澆筑。
經(jīng)過反復查勘、討論，利用四臺挖掘機及兩套破碎錘，同時進行石頭破碎和基礎開挖，業(yè)主、顧問連呼“sinohydro good！”。
這支85后達80%的年輕團隊，統(tǒng)領全線20余支施工隊伍，辛苦鏖戰(zhàn)，“電”力十足。
“線路復測完成141公里，占比100%”、“施工道路修建275基，完成總基礎333基占比82.58%”、“基礎施工完成100基、200基、250基……”、“鐵塔組立完成10基、30基、70基……”、“鐵塔、導線、絕緣子、金具等設備材料采購到貨占比平均90.82%”、“架線施工方案措施提上議程，超前準備”。
2016年，馬來西亞500千伏輸電線路，施工重點、難點、風險點疊加：部分存在通道問題的基礎施工、約80%的鐵塔組立任務，放線施工2次帶電跨越、4次跨河、11次跨公路……
站在歷史新起點，水電七局送變電的發(fā)展“力”道，必將會隨著根根銀龍舞向遠方！
