本網(wǎng)訊 12月12日，清遠(yuǎn)35kV黃牛灘變電站綜合改造結(jié)束，正式納入清遠(yuǎn)局調(diào)控中心集中監(jiān)控運(yùn)行，標(biāo)志著南方電網(wǎng)廣東公司35kV-500kV變電站全面實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，在南網(wǎng)范圍內(nèi)率先全面實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化。
這意味著南方電網(wǎng)廣東公司所有35kV以上變電站已經(jīng)轉(zhuǎn)由地市局調(diào)控中心集中監(jiān)視并遠(yuǎn)程控制，不再需要運(yùn)行人員分散到各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了減員增效，優(yōu)化了資源配置，并且能夠大幅度提升事故處理和停送電等工作的效率。
送電復(fù)電“秒”處理
按照傳統(tǒng)的變電站操作模式，進(jìn)行開(kāi)關(guān)送電、斷電操作時(shí)，首先由調(diào)控中心調(diào)度人員打電話給變電站運(yùn)行人員，發(fā)出操作指令，變電站人員收到指令后編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)操作票，采取一系列的安全措施，操作至少需要兩個(gè)人，一人操作一人監(jiān)護(hù)，對(duì)開(kāi)關(guān)實(shí)施操作，操作完成后，電話回復(fù)調(diào)度人員，待調(diào)度人員確認(rèn)后，整個(gè)送電或斷電操作才算完成。
實(shí)行調(diào)控一體化管理和運(yùn)作模式后，進(jìn)行開(kāi)關(guān)分合操作時(shí)，調(diào)度人員不再需要電話指令變電站人員，直接在調(diào)控中心遠(yuǎn)程控制即可，大大縮短了操作時(shí)間，大幅度提升了效率。
根據(jù)南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心測(cè)算，相比傳統(tǒng)方式，在調(diào)控一體化模式下，平均一次開(kāi)關(guān)操作能節(jié)約時(shí)間4.95分鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年南方電網(wǎng)廣東公司累計(jì)開(kāi)展開(kāi)關(guān)遠(yuǎn)方控制約4萬(wàn)次，節(jié)省操作時(shí)間約3305小時(shí)。
2017年8月，臺(tái)風(fēng)“天鴿”在廣東珠海登陸，南方電網(wǎng)廣東公司珠海、茂名、云浮等10余個(gè)地區(qū)變電站和線路受損停運(yùn)，200萬(wàn)供電用戶受到影響。由于已經(jīng)實(shí)施調(diào)控一體化，調(diào)度員可以實(shí)現(xiàn)“秒”處理，快速?gòu)?qiáng)送線路，在搶修完工后也能夠快速操作復(fù)電，珠海電網(wǎng)和澳門供電通道得以迅速恢復(fù)，并在兩天內(nèi)基本恢復(fù)臺(tái)風(fēng)影響其他區(qū)域供電，大幅縮短了用戶停電時(shí)間。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年南方電網(wǎng)廣東公司已利用遠(yuǎn)方控制進(jìn)行事故和故障處置約1000次，累計(jì)節(jié)約處置時(shí)間約770小時(shí)，效率明顯提升，故障后復(fù)電時(shí)間大幅縮短。
國(guó)際一流“少”時(shí)間
為進(jìn)一步提升調(diào)控一體化運(yùn)作效能，南方電網(wǎng)廣東公司在佛山、東莞局大力推進(jìn)調(diào)度端線路程序化遠(yuǎn)方操作試點(diǎn)，通過(guò)智能順序操作、綜合防誤和全過(guò)程智能安全校核，有效提升操作效率，防控電氣誤操作和人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，輸電線路由“運(yùn)行”至“冷備用”之間的狀態(tài)轉(zhuǎn)換操作由調(diào)度端一鍵完成，耗時(shí)由30分鐘降至2分鐘內(nèi)，達(dá)到國(guó)際一流水平。佛山局已有111座變電站具備程序化遠(yuǎn)方操作功能。東莞局將調(diào)度網(wǎng)絡(luò)發(fā)令平臺(tái)功能和程序化操作功能無(wú)縫融合，開(kāi)發(fā)并實(shí)用化調(diào)度端智能防誤程序化操作模塊，目前東莞調(diào)度全部線路停送操作均通過(guò)該系統(tǒng)完成，覆蓋184座變電站，其中61座變電站常態(tài)應(yīng)用程序化操作。
艱難建設(shè)“短”周期
調(diào)控一體化模式的建設(shè)和運(yùn)行，不是簡(jiǎn)單的監(jiān)控職責(zé)和操作權(quán)限轉(zhuǎn)移，還需要對(duì)大量的軟硬件實(shí)施改造。
2017年初，南方電網(wǎng)廣東公司經(jīng)過(guò)梳理，將未集中監(jiān)控的100座變電站納入督辦改造計(jì)劃，要求年內(nèi)完成變電站整體綜合自動(dòng)化改造、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行功能升級(jí)、對(duì)軟件控制系統(tǒng)進(jìn)行功能完善和改造。為確保完成調(diào)控一體化改造任務(wù)，南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心多次協(xié)調(diào)設(shè)備、物資、物流等部門，落實(shí)改造項(xiàng)目，確保物資到位，多次協(xié)調(diào)南網(wǎng)總調(diào)及有關(guān)供電局優(yōu)化停電安排。經(jīng)多方共同努力，至2017年12月12日，南方電網(wǎng)廣東公司35kV-500kV變電站集中監(jiān)控率達(dá)到100%，全面實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)調(diào)控一體化。
位于清遠(yuǎn)陽(yáng)山縣的35kV黃牛灘變電站是納入改造督辦的變電站之一，該站地處偏遠(yuǎn)、設(shè)備老化陳舊，要實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化，需要更換35kV電壓互感器、避雷器、計(jì)量箱和多套保護(hù)裝置，需要增加自動(dòng)化及通信設(shè)備，改造工作量大、時(shí)間緊、難度大。清遠(yuǎn)供電局各級(jí)管理人員高度關(guān)注，克服一切不利因素，有序組織停電、拆舊、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，并使用無(wú)人機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，開(kāi)展檢查舊避雷針鐵件檢查等工作，僅用150天的施工時(shí)間，就將35kV黃牛灘變電站成功升級(jí)為110kV變電站并完成了調(diào)控一體化改造。
國(guó)際領(lǐng)先“高”標(biāo)準(zhǔn)
南方電網(wǎng)廣東公司調(diào)控中心調(diào)度部潘遠(yuǎn)介紹，推行調(diào)控一體化模式，對(duì)變電站進(jìn)行集中監(jiān)視和遙控，能實(shí)現(xiàn)資源的靈活配置，優(yōu)化供電局人力資源配置，具有減員增效的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，對(duì)提高電網(wǎng)運(yùn)行水平發(fā)揮了重大作用。
調(diào)控一體化模式下，220kV及以下集中監(jiān)控變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班，500kV集中監(jiān)控變電站少人值守，全網(wǎng)設(shè)備由地市供電局調(diào)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)控。35kV及以上變電站若采取傳統(tǒng)有人值班模式，平均約需6人/站，實(shí)施調(diào)控一體化管理模式后，平均1個(gè)變電站配置不到1.5個(gè)巡檢人員,按此測(cè)算，2017年可減員約600人，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，有效緩解供電局結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題。
南方電網(wǎng)廣東公司將按高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)調(diào)控一體化建設(shè)，推廣隔離刀閘遠(yuǎn)方控制、線路程序化遠(yuǎn)方控制、35kV及以下保護(hù)重合閘遠(yuǎn)方投退等技術(shù)的應(yīng)用，力爭(zhēng)在“十三五”末期達(dá)到調(diào)控一體化國(guó)際先進(jìn)水平。
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