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公司召開2021年設(shè)備物資管理和采購管理工作會議

新聞中心發(fā)布時間:2021-08-04 09:53:24  作者:許超

7月30日,集團(tuán)(股份)公司在北京召開2021年設(shè)備物資管理和采購管理工作會議。會議的主題是:把握新時代,貫徹新戰(zhàn)略,開創(chuàng)設(shè)備物資管理和采購管理工作新局面。公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)出席會議并講話,設(shè)備物資部/采購中心主任茍達(dá)平作工作報(bào)告,副主任劉慶華主持會議。

姚強(qiáng)在講話中,對設(shè)備物資管理和采購管理工作在“十三五”期間取得的成績和對公司的作用進(jìn)行了充分肯定,對“十四五”期間的重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是大力推動供應(yīng)鏈向智慧型轉(zhuǎn)變;二是加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三是持續(xù)強(qiáng)化依法合規(guī)建設(shè)。同時,姚總對近期的重點(diǎn)工作進(jìn)一步提出了六點(diǎn)要求:一是推動工作高質(zhì)量發(fā)展;二是推動集中采購為集團(tuán)做更大貢獻(xiàn);三是推動資源配置更加優(yōu)化;四是推動安全管理水平再提升;五是推動績效考核更科學(xué);六是推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)更強(qiáng)更優(yōu)。

會議總結(jié)了兩年來及“十三五”期間設(shè)備物資管理和采購管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)與成績,分析了管理中存在的問題,提出了“十四五”期間“一目標(biāo)兩動力,三基三化兩更優(yōu)”的工作思路,同時安排部署了近期要開展的九項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是落實(shí)“十四五”規(guī)劃,全面提升管理工作水平;二是加強(qiáng)采購模式創(chuàng)新,向更大規(guī)模、更高層次的集中采購要效益;三是科學(xué)統(tǒng)籌設(shè)備資源,實(shí)現(xiàn)資源配置更加優(yōu)化;四是建立健全體制機(jī)制,加快推動智慧供應(yīng)鏈建設(shè);五是完善安全管理機(jī)制,提高設(shè)備物資安全管理水平;六是加強(qiáng)采購平臺應(yīng)用,持續(xù)提升集中采購能力;七是加強(qiáng)設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用,提高設(shè)備精益化管理水平;八是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì);九是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作氛圍。

會議對18家設(shè)備物資管理和采購管理先進(jìn)企業(yè)、88名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

本次會議采用視頻方式召開,股份公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、總部辦公區(qū)子企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)獎代表;各子企業(yè)、直屬派出機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等在主、分會場參加了會議。


 

 

 

 

 

 

 

 

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