在當(dāng)前建筑業(yè)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，我國(guó)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)向動(dòng)態(tài)核心能力驅(qū)動(dòng)升級(jí)。如何用數(shù)智技術(shù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺脫過(guò)去更多依靠資本、勞動(dòng)力等要素投入的粗放型發(fā)展模式，推動(dòng)建筑業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，已成為建筑企業(yè)必須做好的重大課題。葛洲壩二公司積極響應(yīng)國(guó)家因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，深入踐行“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”發(fā)展理念，牢牢把握頂層設(shè)計(jì)、融合應(yīng)用、價(jià)值創(chuàng)造“三大關(guān)鍵”，探索通過(guò)綜合應(yīng)用BIM技術(shù)、智慧工地、智慧施工、智慧工廠、智能裝備等“數(shù)智化”手段，加速培育壯大建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，筑牢數(shù)智化支撐底座

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。當(dāng)今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從“機(jī)會(huì)導(dǎo)向型”走向“戰(zhàn)略牽引型”，而推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)則在于系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)。《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出，要加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，健全傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)體制機(jī)制，完善戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和治理體系，建立未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入增長(zhǎng)機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系，促進(jìn)各類(lèi)先進(jìn)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚，大幅提升全要素生產(chǎn)率。為此，基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，公司制定發(fā)布《“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃》《智能建造實(shí)施方案》和《“四大轉(zhuǎn)型”實(shí)施方案》，明確“十四五”末信息化投入占利潤(rùn)比不低于3%、研發(fā)投入增長(zhǎng)率不低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”發(fā)展目標(biāo)以及智能建造體系建設(shè)的路徑，為推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型指明了發(fā)展方向。

　　強(qiáng)化管理體系建設(shè)。建立健全“公司-部門(mén)-基層單位”數(shù)字化建設(shè)三級(jí)管理組織架構(gòu)體系。公司層面設(shè)置數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)工作，部門(mén)層面明確由科技與信息化事業(yè)部歸口管理和組織推進(jìn)各項(xiàng)數(shù)智化建設(shè)任務(wù)，基層單位層面要求設(shè)置專(zhuān)(兼)職人員落實(shí)具體工作。同時(shí)，系統(tǒng)研究制定《信息化建設(shè)管理規(guī)定》《信息化運(yùn)維管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法》等一系列數(shù)字化管理制度，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供了制度保障。

　　強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”實(shí)施路徑，以制度建設(shè)、項(xiàng)目管理“十化”等專(zhuān)項(xiàng)工作為重要抓手，建立近百項(xiàng)流程信息表單，上線涵蓋可視化施工工藝、樣板方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的企業(yè)科技知識(shí)庫(kù)平臺(tái)，出臺(tái)企業(yè)內(nèi)部成本定額庫(kù)，為流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、大數(shù)據(jù)分析模型的構(gòu)建提供基礎(chǔ)支撐。

　　強(qiáng)化融合應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　強(qiáng)化BIM技術(shù)融合應(yīng)用。伴隨BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，建筑從二維圖紙躍升至三維甚至四維空間，既讓設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全生命周期的信息共享與協(xié)同成為可能，又使建筑企業(yè)有效打通了數(shù)字化的“任督二脈”。公司依托在建項(xiàng)目，構(gòu)建基于BIM模型的全要素應(yīng)用平臺(tái)，充分發(fā)揮BIM圖模一體化、機(jī)電管線綜合優(yōu)化、4D施工模擬等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力項(xiàng)目進(jìn)度管理、安全管理及數(shù)字化施工。

　　強(qiáng)化智慧工地系統(tǒng)建設(shè)。探索將勞務(wù)實(shí)名制、視頻監(jiān)控、智能移動(dòng)終端、無(wú)人機(jī)、特種設(shè)備監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)集成到項(xiàng)目管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素全方位實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，觸發(fā)預(yù)警條件后自動(dòng)預(yù)警提醒。在海南洋浦國(guó)際航運(yùn)大廈項(xiàng)目，將智能硬件與施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用深度結(jié)合，通過(guò)AI蜂鳥(niǎo)盒子、塔機(jī)+吊鉤可視化監(jiān)測(cè)、外墻腳手架監(jiān)測(cè)等方式手段，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出工地“刷一刷”、安質(zhì)檢查“照一照”、管理審核“點(diǎn)一點(diǎn)”，形成“更智慧”的施工管理模式。

　　推進(jìn)智慧施工平臺(tái)建設(shè)。圍繞水電站大壩、隧洞、礦山等施工內(nèi)容打造智慧施工平臺(tái)。依托新疆項(xiàng)目打造產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的大壩智能建造系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的核心施工工藝智能調(diào)控，建成最聰明“智慧大壩”。依托所屬試驗(yàn)檢測(cè)公司構(gòu)建地下空間工程數(shù)智化綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)地下工程測(cè)量的智能化和協(xié)同化。依托桃源礦山項(xiàng)目建設(shè)智慧礦山平臺(tái)，基于礦山安全監(jiān)測(cè)、視頻AI分析、智慧化管控、銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)一體化等業(yè)務(wù)板塊，為礦山安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)提供全面保障，讓礦山安上“智慧心”。

　　推進(jìn)智慧工廠平臺(tái)建設(shè)。積極推進(jìn)智慧混凝土拌合、智慧鋼筋加工廠、智慧砂石加工等智慧工廠平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)智慧化系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備在線聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)減人、少人甚至無(wú)人生產(chǎn)。依托新疆項(xiàng)目開(kāi)展混凝土智慧拌合技術(shù)研究與應(yīng)用，形成集任務(wù)自動(dòng)下達(dá)、材料集中管理、設(shè)備數(shù)字控制、溫度智能調(diào)節(jié)等功能為一體的溫控混凝土生產(chǎn)智慧管控系統(tǒng)，為企業(yè)在水電領(lǐng)域開(kāi)展施工裝備及工藝的智能化改造升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

　　推進(jìn)施工裝備智能化建設(shè)。依托烏海、張掖和奉新等抽蓄項(xiàng)目，圍繞智能型多功能斜坡攤鋪牽引裝備、長(zhǎng)斜井鉆護(hù)一體化臺(tái)車(chē)、小直徑小轉(zhuǎn)彎半徑TBM等進(jìn)行智能化改造及研發(fā)，推進(jìn)焊接、地面抹光等建筑機(jī)器人應(yīng)用，輔助和替代“危、繁、臟、重”施工作業(yè)。

　　強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，促進(jìn)企業(yè)綜合效益提升

　　促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平提升。基于BIM的設(shè)計(jì)查錯(cuò)、機(jī)電優(yōu)化、樁基預(yù)判、可視化施工模擬、三維施工場(chǎng)地布置等技術(shù)應(yīng)用，可極大提升現(xiàn)場(chǎng)施工效率，降低施工成本。采用進(jìn)度管理系統(tǒng)BIM4D技術(shù)進(jìn)行模擬演練，基于BIM輔助圖紙會(huì)審，采用BIM進(jìn)行基礎(chǔ)處理分析及預(yù)判，不僅縮短了項(xiàng)目工期，更節(jié)約了項(xiàng)目成本。

　　促進(jìn)項(xiàng)目施工智能化水平提升。圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的先進(jìn)理念，大力推進(jìn)機(jī)器換人計(jì)劃。將句容、磐安抽蓄項(xiàng)目作為智慧管理系統(tǒng)的先行試點(diǎn)，先后部署了96套“機(jī)械指揮官”智慧化監(jiān)控系統(tǒng)，全面覆蓋試點(diǎn)項(xiàng)目中的自有及租賃設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;將TBM施工方法首次應(yīng)用于奉新抽水蓄能電站建設(shè)，自流排水洞TBM施工月進(jìn)尺超過(guò)600米，成功步入國(guó)內(nèi)同類(lèi)型TBM施工月進(jìn)尺第一梯隊(duì)，項(xiàng)目建設(shè)的本質(zhì)安全水平和質(zhì)量效率顯著提高。

　　促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升。公司依托句容抽水蓄能項(xiàng)目自主研發(fā)智慧工地集成管理平臺(tái)，通過(guò)混凝土數(shù)字溫控、運(yùn)料車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、智慧加水與計(jì)量系統(tǒng)等12個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)大壩工程與地下工程關(guān)鍵施工工藝過(guò)程的數(shù)字化監(jiān)控，為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。同時(shí)，積極開(kāi)展數(shù)智化應(yīng)用成果總結(jié)，申報(bào)BIM發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，信息化成果《基于BIM的房建項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)新與實(shí)踐》和《以“數(shù)”賦能企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐》先后分別榮獲中國(guó)能建管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。(周獻(xiàn)忠)