2021年是“十四五”的開局之年,也是企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵時期。河北裝備公司在新的市場要求下,注重加強各類人才隊伍的建設,圍繞公司各領域中心工作任務,進一步掌握新知識、新技能、新本領,切實提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力,構筑人才優(yōu)勢,加速推進公司新業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
“內(nèi)培+外引”,用活資源促實效,重點抓好技術人才隊伍建設。河北裝備公司立足解決生產(chǎn)經(jīng)營和技術攻關等方面遇到的實際問題,采用短期培訓、專題調(diào)研、定向提升等方式為科技人員提高能力創(chuàng)造機會。利用外部資源,引進一批適應公司技術發(fā)展需求的專家人才,讓外聘專家參與技術咨詢、開發(fā)設計等工作,對公司的新產(chǎn)品研發(fā)及技術確認進行指導,通過專家的指導,幫助公司在技術領域積累經(jīng)驗,加速推進公司技術人員的成長。
“理論+實踐”,兼修內(nèi)外促實績,突出抓好市場人才隊伍建設。 河北裝備公司注重加強事業(yè)部班子的市場運營能力,培育全能型省級營銷人才,做實、發(fā)揮好省級營銷系統(tǒng)的作用。根據(jù)“團隊的素質(zhì)決定事業(yè)的高度”“內(nèi)強則外強”的理論,突出對事業(yè)部負責人、大區(qū)經(jīng)理“抓班子、帶隊伍能力”的考核,由“業(yè)務型”向“管理+業(yè)務型”提升。并建立一支有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,營銷人員也在不斷強化市場職能,由“履約型”向“業(yè)務型”提升。
“平臺+競爭”,激發(fā)青工促實干,全力抓好管理人才隊伍建設。 河北裝備公司通過持續(xù)加大對青年考核評價體系的指導與監(jiān)督力度,構建以青年智庫、中青年骨干培訓班為代表的能力提升平臺,完善青年骨干崗位交叉、融合的鍛煉機制,為提升青年骨干活力與創(chuàng)新力,強化責任意識與擔當意識,公司將中層助理、三級負責人崗位納入競聘范疇,一批思想意識堅定、業(yè)務能力突出、敢于奉獻擔當?shù)膬?yōu)秀青年脫穎而出,逐步走向核心崗位與關鍵崗位,為企業(yè)堅持可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。
河北裝備公司將不斷加快人才布局與調(diào)整,以新能源產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)儲備為契機,持續(xù)抓好各類人才培養(yǎng)、引進工作,特別是結合集團公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出實用型、技術型人才的培養(yǎng)力度,為公司市場開拓、經(jīng)濟壯大提供強有力的人才和智力支撐,為集團公司新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強勁動力。
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