2月7日，山東電建寧夏公司召開七屆七次職工代表大會(huì)。山東電建寧夏公司工會(huì)緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展年”主題，緊盯全年主要目標(biāo)和工作任務(wù)，以“六個(gè)著力”為抓手，同頻共振實(shí)現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展良好開局。

一是著力凝聚職工智慧，匯聚高質(zhì)量發(fā)展力量。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用，利用網(wǎng)站、微信等深入解讀“兩會(huì)”精神，傳播“兩會(huì)”聲音，把統(tǒng)一思想，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，凝聚智慧力量作為工會(huì)的首要重要任務(wù)。

發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室?guī)?dòng)作用，深入開展職工“五小”活動(dòng)、工藝創(chuàng)新活動(dòng)和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力厚植土壤。工會(huì)積極推薦職工創(chuàng)新成果參加寧夏總工會(huì)職工創(chuàng)新成果評選和展示，拿出專項(xiàng)資金對優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中提升能力、體現(xiàn)價(jià)值。

二是著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。堅(jiān)持職代會(huì)制度作為依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，充分保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間職工代表組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理作用，建設(shè)“陽光企業(yè)”。堅(jiān)持集體合同平等協(xié)商工作，推動(dòng)勞動(dòng)用工規(guī)范管理，鞏固企職和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制作用，堅(jiān)持以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，立足于企業(yè)安全生產(chǎn)和職工權(quán)益維護(hù)，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮好工會(huì)組織動(dòng)員和監(jiān)督作用，凝聚安全管控合力，營造安全工作氛圍。發(fā)揮女職工組織作用，認(rèn)真履行維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益保護(hù)職能。

三是著力提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。廣泛開展崗位練兵、技能競賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，以賽促技，引導(dǎo)職工立足崗位，強(qiáng)化學(xué)練技能，增強(qiáng)在崗位成才的信心。發(fā)揮職工的自主學(xué)習(xí)力，為職工提供學(xué)習(xí)書籍，營造讀書學(xué)習(xí)氛圍，拓展職工知識(shí)面。常態(tài)化開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，傳承企業(yè)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，以優(yōu)促新，為提升新員工能力提供條件。

四是著力打造文化品牌，倡導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展主旋律。發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。開展“電建夢 勞動(dòng)美”職工美篇作品創(chuàng)作比賽，展示勞動(dòng)一線職工的精神風(fēng)貌和項(xiàng)目火熱的勞動(dòng)畫面。結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展關(guān)鍵點(diǎn)，開展勞動(dòng)競賽，掀起職工攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)高潮。以唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律為要求，以項(xiàng)目作為文化品牌建設(shè)主陣地，持續(xù)開展職工工地文化節(jié)系列活動(dòng)，鼓足干勁，激發(fā)斗志，助力高質(zhì)量發(fā)展。

五是著力發(fā)揮“建家”成效，營造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。    關(guān)注疫情狀態(tài)，及時(shí)為職工提供防護(hù)用品，切實(shí)保障職工的身體健康。做好項(xiàng)目職工的生活保障，開展豐富多彩的項(xiàng)目文化生活，同時(shí)要兼顧到家屬的穩(wěn)定工作。堅(jiān)持“春送慰問”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”活動(dòng)，創(chuàng)造安全健康的工作氛圍，助力項(xiàng)目建設(shè)。時(shí)刻關(guān)心海外員工的工作與生活，力所能及幫助海外員工家屬解決實(shí)際困難。

六是著力提高工會(huì)建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)工作能力。堅(jiān)持以職工為中心，健全完善相關(guān)制度和工作機(jī)制，將全心全意依靠職工辦企業(yè)，解決職工實(shí)際困難貫徹到實(shí)際工作中，進(jìn)一步做實(shí)做好做到位。推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)，充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，履行好參與、建設(shè)、維護(hù)、教育職能。加強(qiáng)工會(huì)干部自身學(xué)習(xí)和能力培訓(xùn)，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平。