為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》和東方電氣集團(tuán)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，11月26日，全價(jià)值鏈成本管控平臺(tái)項(xiàng)目上線發(fā)布會(huì)在東方風(fēng)電召開，該平臺(tái)是東方電氣集團(tuán)首個(gè)全價(jià)值鏈成本管控平臺(tái)，將為東方風(fēng)電成本管理賦予“數(shù)智動(dòng)力”，助力應(yīng)對(duì)風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。東方風(fēng)電黨委委員、總會(huì)計(jì)師王心利出席發(fā)布會(huì)。

東方風(fēng)電全價(jià)值鏈成本管控平臺(tái)推行“4+1”成本管控模型，以項(xiàng)目全價(jià)值鏈成本要素管控為核心，以項(xiàng)目全生命周期各階段成本管控為主線，以SAP系統(tǒng)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)功能交互，集成OA、PLM、SCM等多個(gè)信息系統(tǒng)的精細(xì)化成本數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)測(cè)算，快速響應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)測(cè)算、項(xiàng)目預(yù)算成本測(cè)算、項(xiàng)目執(zhí)行成本評(píng)估，拉通項(xiàng)目全生命周期成本管控信息集成，促進(jìn)成本管理過程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，有效提升企業(yè)的數(shù)智化水平和成本管理水平。

全價(jià)值鏈成本管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從標(biāo)準(zhǔn)成本治理、零部件價(jià)格輸出、報(bào)價(jià)測(cè)算、預(yù)算控制、目標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目執(zhí)行、綜合分析的成本全周期的精準(zhǔn)管控，極大提高了員工效率，提升成本分析準(zhǔn)確性和成本過程管控能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)支撐。

“數(shù)字化創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)，發(fā)奮拼搏向前沖”。東方風(fēng)電全價(jià)值鏈成本管控系統(tǒng)，將不斷走向智能，迎接未來。共創(chuàng)價(jià)值，共享成功！

來源：東方風(fēng)電