楊房溝，位于四川省西昌市木里縣，國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)EPC水電站正在這里攔江筑壩而起，引來(lái)的是許多國(guó)內(nèi)同行的關(guān)注，擔(dān)負(fù)的是成為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)水電站轉(zhuǎn)型“模范”的重任。

　　對(duì)于“久經(jīng)沙場(chǎng)”的水電七局機(jī)電安裝來(lái)說，在EPC模式下，完成這樣一座大型的水電站，仍是一個(gè)大挑戰(zhàn)，將其比喻為“第一個(gè)吃螃蟹的人”形象貼切。

　　謹(jǐn)小慎微，這是做事的風(fēng)格；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為最低，這是安裝工區(qū)的智慧；在EPC模式下，創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)桿，打造國(guó)優(yōu)工程，這是安裝工區(qū)定下的目標(biāo)；錚錚鐵骨，勇于亮劍，迎難而上，這是安裝工區(qū)的勇氣！

　　2018年：

　　主廠房橋機(jī)，順利吊裝就位，

　　壓力鋼管制作廠正式建成投產(chǎn)，

　　第一節(jié)尾水肘管順利吊裝就位，

　　第一節(jié)壓力鋼管順利出廠,正式拉開安裝的序幕

　　首節(jié)壓力鋼管開啟安裝“節(jié)奏”……

　　EPC模式并沒有成為“緊箍咒”困住安裝工區(qū)，工區(qū)反而充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，總結(jié)出以“律”進(jìn)，以“度”成的行事“秘訣”，面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。

　　自“律”，立出高“度”

　　志存高遠(yuǎn)。

　　萬(wàn)事開頭難，一支團(tuán)隊(duì)，要想做成事，志向必須高遠(yuǎn)。安裝工區(qū)清醒地認(rèn)識(shí)到參建楊房溝電站的重要性：這是承建國(guó)內(nèi)水電站轉(zhuǎn)型升級(jí)的大平臺(tái)。安裝工區(qū)定下目標(biāo)：我們不能拖后腿，要高高立起七局安裝的品牌大旗，樹立行業(yè)標(biāo)桿。

　　平臺(tái)高，志向高，標(biāo)準(zhǔn)高。細(xì)微處見高度----小到資料歸檔、文件的閉合，井井有條，單獨(dú)建立檔案室，沒有彩印，格式不規(guī)范的文檔，一律重新整理；大到現(xiàn)場(chǎng)工藝工法----鋼管刷漆、材料切割的精度，控制在毫米之內(nèi)，預(yù)埋管路控制在一條線、一個(gè)面上，力求細(xì)節(jié)完美。

　　在行動(dòng)中見自律。EPC模式兼具設(shè)計(jì)、施工于一體，要體現(xiàn)自身水準(zhǔn)，得自己打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不能被迫“提高”，而是將自律貫徹到每一件事情當(dāng)中。

　　壓力鋼管廠建廠，“業(yè)主監(jiān)理的要求必須滿足，廠房設(shè)計(jì)不僅要簡(jiǎn)潔適用，合理布置空間，更要大氣美觀，要成為工區(qū)叩開EPC水電站建設(shè)的第一張鮮亮名片。”這是班子成員對(duì)廠子建設(shè)的總體規(guī)劃，定下一個(gè)高度。

　　知易行難，在有限的場(chǎng)地里，要造出一座既適用又耐看又有亮點(diǎn)的廠房，特別是在總承包的經(jīng)濟(jì)模式下，工程出現(xiàn)的變量均需自己承擔(dān)，經(jīng)濟(jì)成本的考量，讓這件事變得并不簡(jiǎn)單。

　　要做就要做到最好！安裝工區(qū)通過不斷的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，精打細(xì)算，優(yōu)化施工方案，在考慮空氣流通，風(fēng)速大小，場(chǎng)地大小等外部因素的框架下始，將設(shè)備的位置擺放、工序部位的銜接、軌道的布置、安全通道的劃分等內(nèi)部細(xì)節(jié)因素全部納入考慮范圍，由點(diǎn)成線、由線成面、由面成體，力求簡(jiǎn)潔適用美觀，創(chuàng)造型的將鋼管廠“折”成“90°”角，形成下料和組焊兩個(gè)大區(qū)，工序不僅充分銜接，還為成品存放和大件運(yùn)輸節(jié)約了巨大空間。

　　細(xì)致終出精品，現(xiàn)如今，拔地而起、簡(jiǎn)潔高大的輕鋼廠房成為工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、團(tuán)隊(duì)參觀必去的“景點(diǎn)”，明亮的安全通道線，布放的安全警示牌，精心設(shè)置的安全防護(hù)欄，一目了然的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，寬大的成品存放區(qū)，無(wú)一不體現(xiàn)著安裝工區(qū)自律細(xì)致的匠人之心。

　　韻“律”，做出精“度”

　　精確成本

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高密度檢查，共同強(qiáng)調(diào)了一件事情：全體職工要樹立參建國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)EPC水電站的榮譽(yù)感，以飽滿的熱情投入工程建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)履約。

　　盡管無(wú)足夠的經(jīng)驗(yàn)，但EPC模式下的經(jīng)營(yíng)管理還是有規(guī)律可循的。安裝工區(qū)在年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，拋出了“如何在楊房溝水電站EPC模式下做好經(jīng)營(yíng)管理工作，值得我們認(rèn)真思考”的命題，形成了“經(jīng)營(yíng)管理不僅要做到有規(guī)律，還要有韻律，即管得有節(jié)奏，理得有彈性，做得有特色”的工作思路。

　　“兩精一強(qiáng)”舉措經(jīng)過智慧的鍛造“出爐”：不斷精確數(shù)據(jù)，材料核銷，物資采購(gòu)，統(tǒng)一“臺(tái)賬式管理”，數(shù)據(jù)清清楚楚，明明白白；不斷精細(xì)方案，未雨綢繆，深思熟慮，對(duì)凡是可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，用最有效簡(jiǎn)潔的方案，一律化解；不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)成本意識(shí)，每個(gè)方案的編制，每個(gè)工藝過程的控制，經(jīng)濟(jì)成本意識(shí)貫徹到每一個(gè)人、每一件事、每一個(gè)行為上。

　　由此，經(jīng)營(yíng)管理舉措穩(wěn)步鋪開，拉開安裝工區(qū)樂章的“大幕”。

　　抓安全----推行安全精細(xì)管理，安全舞起“指揮棒”。

　　警示到位。在細(xì)節(jié)處規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的擺放、宣傳標(biāo)語(yǔ)的掛放，保證每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示到位。

　　提醒到位，安全教育做到常態(tài)化。每日開展“班前五分鐘”、定時(shí)開展“消防演練”， 全年專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)100學(xué)時(shí)；入場(chǎng)教育培訓(xùn)人次157人；每周一次安全生產(chǎn)周例會(huì)，各部室、班組責(zé)任人面對(duì)面，集中通報(bào)和表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)情況；每季度一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)安全工作成效，分析安全工作重點(diǎn)，布置安全工作任務(wù)。

　　巡查到位，不放過一絲一毫。從職工宿舍到營(yíng)地用電、用水、食品，從營(yíng)地到施工現(xiàn)場(chǎng)，從防洪度汛值班、到森林消防值班，從安全帶到安全帽、特種設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)動(dòng)車輛檢查，全年安全檢查44次，統(tǒng)一形成閉合資料歸檔，安全巡查精確細(xì)致！

　　抓工藝----技術(shù)質(zhì)量“共鳴、和聲”，奏響安裝工區(qū)“抓工藝”的樂章。

　　序曲。

　　2018年4月19日，鋼管加工廠門式起重機(jī)負(fù)荷試驗(yàn)一次性通過驗(yàn)收；

　　2018年4月30日，主廠房80噸橋式起重機(jī)，在“五一節(jié)”順利吊裝就位；

　　技術(shù)方案的優(yōu)化，加上高標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求，讓安裝工區(qū)的工作起承轉(zhuǎn)合，節(jié)奏明快。

　　變奏。

　　啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)：推行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；開展全員質(zhì)量安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)等專業(yè)，由各個(gè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技師、工程師授課，每晚7：00至9：00，輪流培訓(xùn)15天，進(jìn)一步提升工藝水準(zhǔn)。

　　隨之，開展焊工技能大比武活動(dòng)，講效率、比質(zhì)量、賽特色、立標(biāo)桿，三人獲得技能比武優(yōu)勝；11人獲評(píng)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，員工熱情高漲，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒的氛圍濃厚。

　　技術(shù)交底落到實(shí)處。各項(xiàng)施工技術(shù)方案交底層層落實(shí)，每項(xiàng)方案由編制人主講，求簡(jiǎn)潔，求高效，重結(jié)果，全年技術(shù)交底20余次。

　　技術(shù)、質(zhì)量的不斷協(xié)奏，迎來(lái)了令人拍手稱好的結(jié)果：

　　高潮

　　2018年8月31日，國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)EPC 水電項(xiàng)目——楊房溝水電站首臺(tái)機(jī)（1號(hào)機(jī)）重達(dá)132.5噸的尾水肘管定位節(jié)順利吊裝就位，為應(yīng)對(duì)“出口最大尺寸：長(zhǎng)12米，高6.7米；進(jìn)口段直徑8.351米；單節(jié)吊裝最大重量約20噸”翻身困難等關(guān)鍵技術(shù)難題，編制了《尾肘管安裝專項(xiàng)施工方案》等多項(xiàng)技術(shù)方案，切實(shí)保障了首臺(tái)機(jī)首節(jié)肘管安裝質(zhì)量。

　　10月12日，引水隧洞首節(jié)壓力鋼管驗(yàn)收合格、順利出廠。在制作過程中，技術(shù)人員精心編制了施工技術(shù)方案，對(duì)各工序工藝優(yōu)化創(chuàng)新，工藝要求精確到毫米，尤其是鋼板下料、鋼板吊運(yùn)、瓦片翻身、加勁環(huán)對(duì)裝、焊接、防腐工序采用自制工裝……

　　精致、精細(xì)、精確、高效，安裝工區(qū)彈奏出一曲曲律明快，韻味悠遠(yuǎn)的生產(chǎn)“樂章”。

　　紀(jì)“律”，把握尺“度”

　　在安裝工區(qū)黨支部看來(lái)，黨支部四件事必須做好“團(tuán)隊(duì)守規(guī)矩、團(tuán)隊(duì)有活力、團(tuán)隊(duì)有榮譽(yù)感、職工有歸屬感”，結(jié)果必是水到渠成。

　　首立制度。

　　黨支部制定各項(xiàng)制度：黨支部工作制度、分工會(huì)工作制度、團(tuán)支部工作制度，“同氣連枝”，從職責(zé)到義務(wù)，從程序到結(jié)果，從目標(biāo)到實(shí)踐內(nèi)容，從反饋到總結(jié)，條條羅列，事事明確，保證行事有章有法，“規(guī)定動(dòng)作”做到位，“自選動(dòng)作”有特色……

　　次強(qiáng)意識(shí)。

　　強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。組織開展十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合知識(shí)競(jìng)賽等形式，將形式“新”起來(lái)，從源頭上保證黨員干部思想先進(jìn)性、純潔性；廉潔教育常抓不懈，課課必講、時(shí)時(shí)要談，從支部書記到黨員干部，層層簽訂廉潔責(zé)任承諾書，進(jìn)行“守紀(jì)律，講規(guī)矩”專題教育，觀看廉潔教育警示片，要求黨員干部、關(guān)鍵崗位人員談感受，談心得，從反面典型中吸取教訓(xùn)，為黨員干部敲響廉潔警鐘，安裝工區(qū)全年“零腐敗”事件。

　　再活氣氛。

　　制度、紀(jì)律亮在明處，團(tuán)隊(duì)氛圍走向活躍。重大節(jié)假日，開展文體活動(dòng)：拔河慶“五一”、樂慶“中秋”、喜迎“國(guó)慶”娛樂等活動(dòng)，為職工送去歡樂；“樂成七局，和融世界”企業(yè)文化落地，創(chuàng)設(shè)“江畔人”影院，開展主題為“樂享?xiàng)罘繙稀钡穆毠る娪胺庞郴顒?dòng)，形成了開心上班、快樂生活的和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　把握兩“度”，提升職工思想認(rèn)識(shí)的“深度”，拓展職工生活體驗(yàn)的“廣度”，組織紀(jì)律嚴(yán)明，生活氛圍和諧歡樂，這是安裝工區(qū)黨建、團(tuán)建、工建追尋的最終目標(biāo)。

　　前進(jìn)的號(hào)角聲響亮在更遠(yuǎn)處，在國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)EPC水電站的建設(shè)道路上，水電七局機(jī)電安裝將以“律”大進(jìn)，也必將以“度”而大成。