“道路千萬條，安全第一條?！卑踩枪?jié)約，是生命，是根基，安全是生產(chǎn)的最小成本，安全是一切工作的前提！

2019年，是集團公司的“創(chuàng)新奮進年”，是京津冀公司改革發(fā)展任務較重的一年，也是陡河發(fā)電廠轉型發(fā)展的關鍵之年。站在歷史發(fā)展的“十字路口”，道路依然艱險，任務更加艱巨，形勢更加復雜，高質量發(fā)展之路就在腳下，安全這個根基必須牢牢刻在心中握在手中。

要勤打安全“預防針”。“以銅為鑒，可正衣寇；以古為鑒，可知興替；以人為鑒，可明得失?！币羁涛∠到y(tǒng)內(nèi)外事故教訓，舉一反三，從別人的事故中查找自身不足，做好事故隱患排查，切實整改到位，提醒自己杜絕隱患、小錯和紕漏。

要勤為設備來“體檢”。寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。事故出于麻痹，安全來自警惕，唯有本著把設備當“病患”的態(tài)度，勤“體檢”找問題，到位做實管理，補齊安全風險短板，日復一日、事復一事真抓嚴管實干，才能年復一年、長長久久享大安全。真抓，首先要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，按照集團公司制度管總、作風兜底的要求，領導帶頭踐行好“一線工作法”，抓細節(jié)、抓典型，抓全面，保證安全檢查全覆蓋、無死角。嚴管，寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來，巡查、聯(lián)查、通報、點評機制必不可少，深化風險辨識，做好事故隱患排查治理，營造拒絕違章作業(yè)的良好氛圍。實干，面對設備老舊因素客觀存在，就更需要我們把技術監(jiān)督工作、舉一反三的工作方法、應急預案做到位，利用機組停備機會，以滲漏點治理為抓手，把發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷、問題整改到位，深化設備治理，加強檢修管理，提高設備可靠性。

要確保人員“在狀態(tài)”。 “保安全千日不足，出事故一日有余”道出持之以恒的真諦，然而，保安全這樣百密尚有一疏的難題，僅僅憑借強管理、抓紀律、促整改是遠遠不夠的，最重要、最關鍵的核心，在于職工的主觀能動性，在于提高政治站位、思想認識和個人能力，本著“凡事向前跨一步”的理念，強化職工培訓，變被動為主動。要做好職工教育培訓，提升個人意識和技能水平，檢查為結果，行動為主導；做好預案演練，提高救援救護意識和能力，從容應對突發(fā)狀況；狠抓環(huán)保工作，強化無組織排放管理，嚴格執(zhí)行各項環(huán)保措施，守護碧水藍天。

春季安全環(huán)保大檢查自查已查，如何針對問題進行整改和回頭看，更好地迎接京津冀公司和集團公司春檢督查，迎接今年的防暑度夏、防汛度汛、夏季高峰負荷的到來，迎接該廠安全生產(chǎn)15周年的到來，唯有團結一心，眾志成城，步履堅定，對標一流，以一流標準保安全生產(chǎn)長治久安，為實現(xiàn)陡河發(fā)電廠高質量發(fā)展奠定堅實根基。

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