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大唐耒陽發(fā)電公司鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果堅定高質(zhì)量發(fā)展理念

發(fā)布時間: 2019-12-17   來源:中國電力網(wǎng)  作者:周佩

中國電力網(wǎng)訊  12月16日,大唐耒陽發(fā)電公司召開12月經(jīng)濟活動分析會,對標“2468”工程完成情況,強調(diào)進一步總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足,提升中層管理人員工作水平和企業(yè)競爭能力,為2020年全年工作打下堅實基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、李曙光、韓慶華參加會議。

田海軍指出,在大唐華銀公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和耒電全體干部、職工的共同努力下,當前該公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體向好,完成全年目標大有希望,但仍要清楚認識到企業(yè)盈利能力較差、社會競爭能力不強等問題。對此,各部門要細致謀劃2020年各項工作,強化形勢預(yù)判、對標分析和過程管控,在鞏固2019年生產(chǎn)經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上,堅定高質(zhì)量發(fā)展理念,確保實現(xiàn)2020年利潤目標。

針對下階段工作,田海軍要求,一是加強與上級公司、省能源局溝通,做好20萬機組情況匯報工作;二是組織好“總經(jīng)理嘉獎”事項申報和審定,要重點突出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻的集體和個人;三是深入分析2018-2019年入爐標單變化情況,全面總結(jié)工作經(jīng)驗;四是提升中層管理人員履職能力,加強經(jīng)營、財務(wù)等多方面知識學(xué)習(xí);五是管理人員以身作則,在日常工作中做到講政治、高境界、有業(yè)績、懂業(yè)務(wù)、做表率;六是認真做好年中審計整改相關(guān)工作,“辦成事、不出事”,確保各項工作依法合規(guī)。

該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就費用結(jié)算與管控、環(huán)保管理等工作作出具體部署。

該公司副總師及各部門、多經(jīng)公司負責(zé)人參加會議。

      關(guān)鍵詞: 耒陽發(fā)電

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