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大唐石門(mén)發(fā)電公司多點(diǎn)發(fā)力決戰(zhàn)收官

發(fā)布時(shí)間: 2019-12-03   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:王小梅

本網(wǎng)訊  入冬以來(lái),大唐石門(mén)發(fā)電公司動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),聚焦重點(diǎn)工作,搶抓有利時(shí)機(jī)增發(fā)電量,奮力向全年目標(biāo)沖刺,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

統(tǒng)一思想,穩(wěn)定隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)黨支部講黨課,做好對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作,確保黨建工作融入中心,進(jìn)入管理,發(fā)揮作用。精神和工作部署層層傳達(dá),凝聚干部職工思想共識(shí),引導(dǎo)全員“立足崗位創(chuàng)一流”,圍繞中心工作,乘勢(shì)而上,持續(xù)趕超,確保年度各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。

確保安全,增發(fā)電量。把“迎峰度冬、增發(fā)電”與全覆蓋式安全管理緊密結(jié)合,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)做好運(yùn)行方式優(yōu)化和參數(shù)調(diào)整,確保設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。進(jìn)一步落實(shí)發(fā)電量動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,加強(qiáng)與省、網(wǎng)調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況,及時(shí)匯報(bào)并調(diào)整運(yùn)行方式,力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

加強(qiáng)設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),加大設(shè)備巡視力度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”,及時(shí)“把脈病情”,確保設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早預(yù)控,合理安排消缺人員和作業(yè)時(shí)間,嚴(yán)格輪換值班制度,做到“隨叫隨到,隨到隨修,修必修好”,保證設(shè)備缺陷不過(guò)夜,機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙?、帶得穩(wěn)”。

把好燃料“口糧”關(guān)。該公司燃料管理部門(mén)積極按照“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的原則,不斷優(yōu)化、調(diào)整煤源結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓煤源市場(chǎng)和采購(gòu)渠道,進(jìn)一步精細(xì)化配煤摻燒管控,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)煤監(jiān)管,做好來(lái)煤“接卸、存儲(chǔ)、摻燒”等工作,全力確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)。

強(qiáng)化防凍措施和應(yīng)急處置。積極組織人力對(duì)室內(nèi)外設(shè)備,汽、水、灰管路及閥門(mén)保溫進(jìn)行恢復(fù)和修補(bǔ),為各類(lèi)運(yùn)行系統(tǒng)穿上了厚實(shí)的“冬裝”。落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位制訂了詳細(xì)的防寒防凍防火“三防”措施,確保機(jī)組平穩(wěn)高效運(yùn)行。加強(qiáng)人員應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),提高人員事故應(yīng)急處置能力。

      關(guān)鍵詞: 石門(mén)發(fā)電