8月份,大唐華銀金竹山發(fā)電公司發(fā)電量同比多發(fā)1.1762億度電,8月電量任務(wù)的完成又將在2018年的時間軸上添上最美的一筆。
8月以來,該公司認(rèn)真貫徹落實“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實”的年中工作會要求,不斷夯實技術(shù)人員管理基礎(chǔ),有效凝聚發(fā)全體員工干事的工作熱情,全體成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為全力搶發(fā)電、爭效益構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。
強(qiáng)化落實,增發(fā)安全電量。夏季氣溫高,暴雨、雷電等強(qiáng)對流天氣頻繁,該公司強(qiáng)化責(zé)任落實,認(rèn)真開展系統(tǒng)設(shè)備隱患排查治理,加大危險點和危險源監(jiān)控力度,全面查找整改安全隱患,堵塞安全管理漏洞。對生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)機(jī)溫度、液壓油位、電纜夾層、汽機(jī)油系統(tǒng)等重點部位加強(qiáng)監(jiān)控檢測,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常事件,確保關(guān)鍵時刻設(shè)備頂?shù)蒙?、電量發(fā)得出、負(fù)荷帶得穩(wěn)。加強(qiáng)防暑降溫管控,確??刂剖摇⑴潆婇g、電子間等場所空調(diào)的正常運行,避免設(shè)備過載、過熱。積極開展反事故演習(xí)和6千伏配電室及電纜夾層著火、滅火不停機(jī)以及全廠停電應(yīng)急演練等活動,防患于未然,確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運行。
強(qiáng)化營銷,爭發(fā)調(diào)度電量。切實落實電量一把手工程,狠抓電量營銷,嚴(yán)格落實各項措施,強(qiáng)執(zhí)行,重落實,加強(qiáng)與電網(wǎng)計劃、調(diào)度等職能部門的溝通協(xié)調(diào),運用多種方式加強(qiáng)營銷。各值長密切關(guān)注機(jī)組負(fù)荷曲線變化,加強(qiáng)與調(diào)度臺溝通,合理優(yōu)化機(jī)組運行參數(shù),提高在網(wǎng)機(jī)組負(fù)荷率,實現(xiàn)“度電必爭、千瓦不讓”。
優(yōu)化運行,爭發(fā)經(jīng)濟(jì)電量。加強(qiáng)電量預(yù)測工作,該公司合理安排機(jī)組輔機(jī)消缺工作時序,確保高峰設(shè)備處于健康運行狀態(tài),減少發(fā)電損失;各崗位積極分析探索各機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行方式,嚴(yán)格對照《運行節(jié)能優(yōu)化運行措施》,合理調(diào)整運行狀態(tài),勤操作,細(xì)調(diào)整,保證機(jī)組出力最大化。
在特高壓電網(wǎng)投入運營和電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測管理精確性提高的情況下,電網(wǎng)調(diào)度對所轄電廠負(fù)荷調(diào)度管理的計劃性日趨增強(qiáng),這一舉措大大降低了發(fā)電部當(dāng)班值長向調(diào)度爭取多發(fā)電量的可能性,實時搶發(fā)電量更是難上加難。但是,該公司迎難而上,凝心聚力,以崇高的使命感、高度的責(zé)任感和堅定的電量目標(biāo),時刻緊盯全省負(fù)荷變化,不放過任何負(fù)荷空間。在經(jīng)歷8月份中旬1號機(jī)檢修,下旬由于氣溫下降,實際負(fù)荷下降較多的情況下,厚積薄發(fā),堅定不移的完成了當(dāng)月電量任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)完成又跨進(jìn)一了大步。(金軒)
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8月份,大唐華銀金竹山發(fā)電公司發(fā)電量同比多發(fā)1.1762億度電,8月電量任務(wù)的完成又將在2018年的時間軸上添上最美的一筆。
8月以來,該公司認(rèn)真貫徹落實“攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實”的年中工作會要求,不斷夯實技術(shù)人員管理基礎(chǔ),有效凝聚發(fā)全體員工干事的工作熱情,全體成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為全力搶發(fā)電、爭效益構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。
強(qiáng)化落實,增發(fā)安全電量。夏季氣溫高,暴雨、雷電等強(qiáng)對流天氣頻繁,該公司強(qiáng)化責(zé)任落實,認(rèn)真開展系統(tǒng)設(shè)備隱患排查治理,加大危險點和危險源監(jiān)控力度,全面查找整改安全隱患,堵塞安全管理漏洞。對生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)機(jī)溫度、液壓油位、電纜夾層、汽機(jī)油系統(tǒng)等重點部位加強(qiáng)監(jiān)控檢測,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常事件,確保關(guān)鍵時刻設(shè)備頂?shù)蒙?、電量發(fā)得出、負(fù)荷帶得穩(wěn)。加強(qiáng)防暑降溫管控,確保控制室、配電間、電子間等場所空調(diào)的正常運行,避免設(shè)備過載、過熱。積極開展反事故演習(xí)和6千伏配電室及電纜夾層著火、滅火不停機(jī)以及全廠停電應(yīng)急演練等活動,防患于未然,確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運行。
強(qiáng)化營銷,爭發(fā)調(diào)度電量。切實落實電量一把手工程,狠抓電量營銷,嚴(yán)格落實各項措施,強(qiáng)執(zhí)行,重落實,加強(qiáng)與電網(wǎng)計劃、調(diào)度等職能部門的溝通協(xié)調(diào),運用多種方式加強(qiáng)營銷。各值長密切關(guān)注機(jī)組負(fù)荷曲線變化,加強(qiáng)與調(diào)度臺溝通,合理優(yōu)化機(jī)組運行參數(shù),提高在網(wǎng)機(jī)組負(fù)荷率,實現(xiàn)“度電必爭、千瓦不讓”。
優(yōu)化運行,爭發(fā)經(jīng)濟(jì)電量。加強(qiáng)電量預(yù)測工作,該公司合理安排機(jī)組輔機(jī)消缺工作時序,確保高峰設(shè)備處于健康運行狀態(tài),減少發(fā)電損失;各崗位積極分析探索各機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行方式,嚴(yán)格對照《運行節(jié)能優(yōu)化運行措施》,合理調(diào)整運行狀態(tài),勤操作,細(xì)調(diào)整,保證機(jī)組出力最大化。
在特高壓電網(wǎng)投入運營和電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測管理精確性提高的情況下,電網(wǎng)調(diào)度對所轄電廠負(fù)荷調(diào)度管理的計劃性日趨增強(qiáng),這一舉措大大降低了發(fā)電部當(dāng)班值長向調(diào)度爭取多發(fā)電量的可能性,實時搶發(fā)電量更是難上加難。但是,該公司迎難而上,凝心聚力,以崇高的使命感、高度的責(zé)任感和堅定的電量目標(biāo),時刻緊盯全省負(fù)荷變化,不放過任何負(fù)荷空間。在經(jīng)歷8月份中旬1號機(jī)檢修,下旬由于氣溫下降,實際負(fù)荷下降較多的情況下,厚積薄發(fā),堅定不移的完成了當(dāng)月電量任務(wù),為全年目標(biāo)任務(wù)完成又跨進(jìn)一了大步。(金軒)