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國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理助推提質(zhì)增效

作者:郭紅英 楊利 發(fā)布時(shí)間:2017-09-14   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  進(jìn)入9月份,為確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期完成,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體效益最大化,國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司通過(guò)綜合分析前三季度電力和煤炭市場(chǎng)情況變化,以電煤采購(gòu)、電量營(yíng)銷(xiāo)為抓手,有的放矢,扎實(shí)推進(jìn)四季度相關(guān)工作,全力沖刺全年提質(zhì)增效目標(biāo)。

  備足電煤保供應(yīng)

  進(jìn)入下半年以來(lái),大型煤企限產(chǎn)漲價(jià),煤炭市場(chǎng)供需形勢(shì)偏緊,煤企市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)增加,調(diào)運(yùn)形勢(shì)緊張,給燃料“保供控價(jià)”帶來(lái)不利影響。針對(duì)這一情況,該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的電煤保供小組,統(tǒng)籌制定月度燃料調(diào)運(yùn)計(jì)劃,合理調(diào)整燃料調(diào)運(yùn)節(jié)奏,深入到煤源地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,動(dòng)態(tài)更新與反饋市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)等方式保障煤源,與濟(jì)南鐵路局協(xié)調(diào)保障鐵路運(yùn)力暢通,確?!皟晒?jié)”及十九大期間煤源穩(wěn)定。

  該公司主動(dòng)出擊尋找省外市場(chǎng)煤源,努力開(kāi)拓山西等區(qū)域資源,優(yōu)化調(diào)運(yùn)節(jié)奏和入廠煤結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與中長(zhǎng)協(xié)單位的溝通協(xié)調(diào),并安排專(zhuān)人進(jìn)行電煤催交催運(yùn)工作,迎峰度夏期間共計(jì)完成的電煤采購(gòu)量較去年同期增加14.55%,出色完成了電煤保供工作。優(yōu)化摻配摻燒方案,在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷加大低質(zhì)低價(jià)煤摻配摻燒力度,減少高價(jià)低硫煤摻配數(shù)量。接卸部門(mén)安排人員加班加點(diǎn),優(yōu)化運(yùn)煤車(chē)輛進(jìn)車(chē)結(jié)構(gòu),單日最高接卸量達(dá)247車(chē)次,在煤場(chǎng)近45℃的高溫炙烤下齊心協(xié)力完成每日接卸任務(wù),有效保障機(jī)組電煤供應(yīng)。

  此外,該公司馬不停蹄地聚焦冬季供應(yīng),現(xiàn)已啟動(dòng)冬季煤炭?jī)?chǔ)備工作,根據(jù)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求,科學(xué)制定提庫(kù)存期間的采購(gòu)方案,合理安排采購(gòu)煤種和調(diào)運(yùn)計(jì)劃,持續(xù)優(yōu)化煤炭采購(gòu)指標(biāo),進(jìn)一步提升對(duì)區(qū)域公司的服務(wù)能力和成本控制能力,全力做好“電煤保供”工作。

  放管結(jié)合爭(zhēng)電量

  面對(duì)用電需求持續(xù)低迷的情況,該公司首先在月度計(jì)劃、電量計(jì)劃協(xié)調(diào)上下功夫,最大限度爭(zhēng)取基礎(chǔ)電量;其次從加強(qiáng)設(shè)備管理、入爐摻配著手,保障發(fā)電能力,減少異常損失電量,確保電量計(jì)劃執(zhí)行到位。結(jié)合四季度開(kāi)始的下年度合同洽談、用戶(hù)走訪,摸清用戶(hù)實(shí)際用電水平,向客戶(hù)宣貫電力交易中心相關(guān)政策,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,爭(zhēng)取客戶(hù)支持,共同提高市場(chǎng)電量履約率。

  該公司動(dòng)態(tài)掌握電量完成情況,加強(qiáng)與省調(diào)度中心聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)電量實(shí)時(shí)跟蹤協(xié)調(diào),及時(shí)跟蹤電量完成情況,尤其是對(duì)異常情況及時(shí)溝通協(xié)調(diào),確保公司總發(fā)電量不發(fā)生偏差,如發(fā)生非停等異常情況,要求采取一切措施減少電量損失。 大力推廣應(yīng)用阿米巴成本管理模式,不斷細(xì)化成本、費(fèi)用控制單元;對(duì)外加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,對(duì)內(nèi)抓好運(yùn)營(yíng)管理,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和盈利能力,為公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

      關(guān)鍵詞: 費(fèi)縣發(fā)電