“我是運行值長侯友亭,我的崗位安全職責是認真貫徹執(zhí)行上級規(guī)章制度、《安規(guī)》和運行規(guī)程，落實‘兩票三制’……”
“我是機械班C崗程曉陽,我的手指口述的內容是進入生產現場前，必須正確佩戴勞動保護用品，使用按期定檢、絕緣合格的電動工器具……”
華電福建池潭水電廠從8月份開始，依據《中國華電集團公司發(fā)電企業(yè)安全雙述實施管理辦法（2017年版）》要求，成立了“安全雙述”活動領導小組及辦公室，負責對“安全雙述”活動進行統(tǒng)一領導、布置協(xié)調和檢查、監(jiān)督，分階段、有重點的推進“安全雙述”工作。強化員工安全風險意識，牢固樹立“不安全不工作”的理念，落實事故防控措施，規(guī)范員工作業(yè)行為，形成自覺辨析現場風險（危險點）因素、落實防范措施的良好作業(yè)習慣，從源頭管控“人”的不安全行為。
該廠及時編制完成“安全雙述”工作推進實施方案，以“零事故”為目標，率先在風險點和隱患突出的崗位、區(qū)域和人員中推行“安全雙述”，并逐步擴大到所有崗位。檢修部、發(fā)電部和水工水務部利用班組周安全活動、每日班前會、工作前現場安全交底等平臺和環(huán)節(jié)，將“安全雙述”逐步固化為各班組的例行工作。在班前會和施工現場都會看到這樣的場景：員工們圍繞“我的崗位職責”“我的崗位存在的危險點”“我的手指口述內容”三個方面具體分析、仔細闡述，真真做到了安全識別、安全確認、安全操作的閉環(huán)流程；把“安全雙述”作為實現個人無違章的重要方法，和踐行“四不傷害”的有效手段，落實到實際工作中，加強了員工個人安全工作習慣和安全意識。
“在掌握‘安全雙述’方法的基礎上，不斷完善‘安全雙述’內容體系，全員參與編制了‘安全雙述’手冊，讓安全生產成為每名員工的工作自覺?！痹搹S對風險點的分析越來越細，安全措施制定的越來越全，“安全雙述”為員工的安全作業(yè)撐起了保護傘，推動了生產更安全、安全管理更到位。
