10月15日，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司召開(kāi)2019年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)前三季度工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，動(dòng)員公司上下大干四季度，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪主持會(huì)議并講話。鄧建玲、王敏、王益華、王文宗等在京公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年1至9月公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及前期、基建等情況。
前三季度，集團(tuán)公司完成國(guó)內(nèi)發(fā)電量5290億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)8.1%，主要效益指標(biāo)增長(zhǎng)率均大幅高于央企平均水平。截至9月底，公司整體供電煤耗同比下降0.71克/千瓦時(shí)，95.7%的燃煤機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放；累計(jì)完成新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)（備案）、開(kāi)工、新增并網(wǎng)容量分別是去年同期的3.9、19.1、4.2倍；新增專利數(shù)量達(dá)到324項(xiàng)，創(chuàng)歷年來(lái)新高?！皟删€”“兩化”戰(zhàn)略布局全面推進(jìn)：國(guó)內(nèi)離岸最遠(yuǎn)的海上風(fēng)電場(chǎng)──江蘇大豐一期30萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電建成投產(chǎn)；甘肅隴東能源基地開(kāi)發(fā)獲得有關(guān)部門(mén)大力支持；內(nèi)蒙古、瀾滄江上游能源基地前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。“四大技術(shù)中心”全面開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作。聚焦“卡脖子”技術(shù)，研究制定重大關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)施方案；加快電力基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，制定并推進(jìn)落實(shí)DCS國(guó)產(chǎn)化實(shí)施方案；在江蘇鹽城成立華能海上風(fēng)電技術(shù)戰(zhàn)略創(chuàng)新聯(lián)盟和技術(shù)研發(fā)中心。
舒印彪在講話中充分肯定了集團(tuán)公司前三季度主要工作情況。他說(shuō)，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“六個(gè)新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略任務(wù)，落實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)工作取得新成效。他要求公司系統(tǒng)進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析判斷和各項(xiàng)決策部署上來(lái)，咬定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)不放松，保持干事創(chuàng)業(yè)韌勁不松懈，全力做好各項(xiàng)工作，確保取得最優(yōu)經(jīng)營(yíng)成果。一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，開(kāi)展好主題教育，堅(jiān)決落實(shí)中央巡視整改要求，深入貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“八字”方針，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)華能的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決守住安全紅線，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治，強(qiáng)化科技興安。三要進(jìn)一步加快綠色轉(zhuǎn)型步伐，依托“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四要進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新，著力完善公司科技創(chuàng)新體制機(jī)制，著力解決“卡脖子”問(wèn)題，著力打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。五要進(jìn)一步堅(jiān)持卓越運(yùn)營(yíng)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓提升，聚焦短板指標(biāo)抓提升，聚焦經(jīng)營(yíng)成果抓統(tǒng)籌。六要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，上下聯(lián)動(dòng)抓整改，馳而不息改作風(fēng)，以全員作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)總部作風(fēng)新提升。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，直屬單位、各二級(jí)公司班子成員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
