摘要：企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想、管理方式的一種，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的促進(jìn)作用已被大家認(rèn)同。而作為以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)的國有電力企業(yè)，建設(shè)企業(yè)的安全文化顯得尤為重要，在企業(yè)健康發(fā)展過程中，以人為本，通過文化的滲透力提高職工的安全意識并規(guī)范職工行為，可有效促進(jìn)企業(yè)職工隊伍安全穩(wěn)定，提升企業(yè)安全管理水平。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；以人為本；行為安全

　　一、研究背景及意義

　　目前，我國電力行業(yè)基本進(jìn)入了大電網(wǎng)、大電廠、大機(jī)組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代，隨著社會主義建設(shè)步伐的加快以及社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，當(dāng)今的電力工業(yè)環(huán)境與過去相比已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，全面深化改革已然成為所有電力行業(yè)的首要任務(wù)。面對當(dāng)前國有企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭，要實現(xiàn)對核心競爭力的提升，使企業(yè)在競爭中取勝，必然離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)只有按照企業(yè)文化理念體系的總體要求，從思想意識上提高認(rèn)識，重視企業(yè)文化建設(shè)的意義，采取積極有效的措施，建設(shè)能夠適應(yīng)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展要求的特色企業(yè)文化，才能進(jìn)一步完善企業(yè)制度，實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。而作為企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)的國有電力企業(yè)，從生產(chǎn)實際出發(fā)建設(shè)企業(yè)的安全文化，直接影響著影響著職工的安全行為，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)遵規(guī)守紀(jì)的自律氛圍，不僅是提高職工黨性意識、規(guī)范職工安全行為、保障職職工人身安全的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的內(nèi)在要求。隨著電力行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本企業(yè)特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。堅持“以人為本”的經(jīng)營理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展，重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要表現(xiàn)。大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，既可以引導(dǎo)黨員干部職工廉潔從業(yè)，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，同時，對進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，提高生產(chǎn)的安全性具有重要意義，可為企業(yè)減少不必要的意外損失，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，保證企業(yè)形成一個溫良有序的健康文化氛圍。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　受國家“去產(chǎn)能、去庫存”方針政策影響，煤炭行業(yè)產(chǎn)量銳減，加上機(jī)組利用小時持續(xù)下滑等不利因素，火力發(fā)電企業(yè)仍將面臨嚴(yán)峻的生存考驗，電力市場競爭也日趨激烈，讓企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力己成為企業(yè)發(fā)展的必然，而企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的原動力，其重要作用更加凸顯。吉林公司組建13年來，牢固樹立全面從嚴(yán)管黨治黨意識，堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，注重在生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗力，在隊伍建設(shè)中發(fā)揮凝聚力，在改革發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造力，推進(jìn)黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局，在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展、求突破，為吉林公司和所屬企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供了堅強(qiáng)有力的思想和組織保障。大唐琿春發(fā)電廠在吉林公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自2000年開始進(jìn)行企業(yè)文化整塑以來，用超前的戰(zhàn)略“鑄魂”來實施具有企業(yè)特色的“CIS”戰(zhàn)略；以學(xué)習(xí)的團(tuán)隊“聚力”來引導(dǎo)職工以創(chuàng)新的思維自我發(fā)展；讓高效的機(jī)制“運轉(zhuǎn)”來驅(qū)動企業(yè)科學(xué)的流程管理；憑立體的管理“支撐”來實現(xiàn)文化管理體系運作；承聯(lián)動的子文化“張力”來深入“大唐精神”建設(shè)；筑“四自”文化“固型”來推進(jìn)企業(yè)文化管理進(jìn)程，使坐落在祖國東部的琿春發(fā)電廠用文化點燃了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的引擎，成為帶動圖們江流域開發(fā)開放的重要企業(yè)。

　　安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)財富過程中形成的思想觀念體系的統(tǒng)一體，是企業(yè)職工整體的、綜合素質(zhì)的外化顯現(xiàn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2017年，是落實全面從嚴(yán)治黨要求的一年，也是推進(jìn)“反違章年”部署的關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨著發(fā)電利用小時低、煤價大幅反彈、大用戶交易競爭無序等問題，檢修技改、績效管理、薪酬分配、人力資源優(yōu)化等任務(wù)十分繁重。可以說，企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了重要的攻堅時期，越是困難，越是要確保經(jīng)營安全和職工隊伍穩(wěn)定，共同迎難而上、勇闖難關(guān),如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)，規(guī)范職工行為安全顯得尤為重要。多年來，琿春發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建安全文化企業(yè)要求，充分發(fā)揮安全文化物質(zhì)、制度、行為、精神四個層面的作用，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與文化創(chuàng)建的相融合，共發(fā)展。

　　三、研究內(nèi)容

　?。ㄒ唬┨岣唿h性意識，增強(qiáng)行動自覺

　　建立建全本企業(yè)特色文化的根本條件，是切實抓好黨建工作，全面從嚴(yán)治黨，將其融入中心、服務(wù)大局，與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)各項工作相結(jié)合，筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘，以黨員的先鋒模范作用帶動全員不斷增強(qiáng)行動自覺。

　　1、通過深入貫徹落實黨的十八屆六中全會、中央紀(jì)委七次全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，建立健全“兩學(xué)一做”常態(tài)化、長效化機(jī)制，針對“學(xué)”“做”不實問題組織整改，切實保障“兩學(xué)一做”專題教育的要求落到實處。在參加范圍上體現(xiàn)常態(tài)化，在組織方式上注重經(jīng)?；谥贫葯C(jī)制上突出長效化。同時在“三會一課”的形式、方法和實效上下功夫，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。將“三會一課”內(nèi)容要求與支部生產(chǎn)經(jīng)營工作、業(yè)務(wù)技能提高和技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)新相結(jié)合，并實行 “三會一課”內(nèi)容季報制度，真正發(fā)揮“三會一課”的政治作用。組織召開“兩學(xué)一做”專題民主生活會征集意見建議階段，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為抓手，先后深入各基層支部，采取聽取匯報、座談交流、征集意見等多種方式，廣泛聽取各黨（總）支部、黨員群眾、基層員工等方面的意見建議，促進(jìn)知行合一，增強(qiáng)行動自覺。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話及上級公司有關(guān)精神，對各項重點工作進(jìn)行深入解讀和具體推進(jìn)。結(jié)合日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，繼續(xù)開展形勢任務(wù)思想教育，堅持價值思維和效益導(dǎo)向，強(qiáng)化效益意識、市場意識、責(zé)任意識，全力做好年度重點工作的氛圍營造和思想發(fā)動工作，將其作為每名黨員干部自我加壓、務(wù)期必成的攻堅目標(biāo)。通過企業(yè)年度黨建工作會議、黨支部書記例會、下班組座談等多種途徑，積極開展形勢任務(wù)思想教育，積極發(fā)揮黨委率先示范作用。同時以不定期組織涵蓋全廠各單位黨政負(fù)責(zé)人的擴(kuò)大學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全廠黨員帶著問題“學(xué)”，針對問題“做”。通過中心發(fā)言、“視頻閱微”、一圖講解、專業(yè)管理人員宣講管理知識等多種創(chuàng)新形式，學(xué)理論、講案例、悟道理，切實做到以知促行，助力中心工作的實際效果。全廠各黨支部開展強(qiáng)化責(zé)任意識，查擺自身“微問題”活動，為民主評議黨員工作奠定思想基礎(chǔ)。通過自己找、群眾提、相互幫的方式，引領(lǐng)全體黨員認(rèn)真查找思想工作上的小毛病，深挖問題大根源，立行立改，立足崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。拓展黨員星級考評競賽活動深度，與開展的道德講堂相結(jié)合，發(fā)掘身邊黨員的“微事跡”。將勞動模范、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵等先進(jìn)人物的模范事跡以道德宣講的形式，展現(xiàn)平凡崗位上的黨員帶頭踐行“四亮、四有、四對標(biāo)”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，宣傳無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、崇德向善的感人事跡。

　　3、建立黨建責(zé)任清單，將黨建責(zé)任各項要求落實到部門、具體到人，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)的黨建責(zé)任鏈條。制定黨支部“兩學(xué)一做”月報表和“三會一課”季度報表，抓嚴(yán)抓實黨支部的建設(shè)工作、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提升黨支部黨建工作水平。在機(jī)組檢修期間，開展黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當(dāng)三滿意”和“攻關(guān)立項促提升”活動，將黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。以省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模板手冊為依據(jù)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，規(guī)范民主生活會、民主評議黨員、“三會一課”等組織生活，使黨內(nèi)政治生活真正嚴(yán)起來、活起來。通過“四季講堂”、“琿電微黨課”，邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為支部黨員干部上黨課、作輔導(dǎo)報告等，在切實提高標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和“六型”黨支部建設(shè)水平的同時，全面提高職工黨性意識和綜合素質(zhì)。將安全文化建設(shè)有機(jī)的融入黨建工作中，為職工提供了強(qiáng)有力的思想后盾和信念支撐，使企業(yè)各職能部門的工作有統(tǒng)一的目標(biāo)，形成管理的合力。一切以人為中心進(jìn)行運作，文化的滲透和各種黨政措施的共同強(qiáng)化，才能真正地從物質(zhì)層面、制度層面、組織層面、行為層面構(gòu)建良好的安全文化氛圍，使“安全第一”成為全體職工共同的價值觀，成為植根于其腦海深處、不可動搖的理念。

　　4、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，突出正反警示宣傳教育，抓制度建設(shè)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)，抓“三轉(zhuǎn)”落實問責(zé)，抓重點環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督，確保干部職工清正廉潔，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。習(xí)近平總書記曾指出：“做好各方面的工作，必須有一個良好政治生態(tài)。政治生態(tài)污濁，從政環(huán)境就惡劣；政治生態(tài)清明，從政環(huán)境就優(yōu)良?！爆q春廠切實履行“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度，按照“四親自”和“四同時”要求，黨政負(fù)責(zé)人帶頭對班子副職和中層干部進(jìn)行廉政約談，通過嚴(yán)格監(jiān)督、頻繁提醒、以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的示范引領(lǐng)作用，不斷提升全體黨員的廉潔從業(yè)意識，培養(yǎng)企業(yè)職工廉潔自律習(xí)慣。同時通過對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督進(jìn)行再聚焦，進(jìn)一步健全制度體系，加強(qiáng)風(fēng)險防控，及時堵塞管理漏洞，全面加強(qiáng)企業(yè)政治生態(tài)建設(shè)，真正發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設(shè)的聚合劑作用。

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　　1、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳媒體作用，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)深入強(qiáng)化宣傳工作，及時將踐行社會主義核心價值觀行動、文化活動、勞動模范、廉潔從業(yè)事跡等，進(jìn)行文字報道、圖片、視頻等展示。堅持以人為本，通過網(wǎng)站、閉路電視、新媒體等宣傳載體，對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進(jìn)行宣傳，激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻(xiàn)熱情，有效將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針合理融入到安全文化體系，逐步將安全文化理念滲透到每位職工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范職工的日常行為。組織開展“安全e家”主題文化活動，組織職工用手機(jī)、相機(jī)拍攝生產(chǎn)、工作環(huán)境中存在的安全隱患，通過“安全隱患e速拍”和“安全文化H5佳作展”的宣傳平臺，展示安全生產(chǎn)工作中的亮點做法，使富有企業(yè)特點的安全文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式。通過推廣宣傳國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合本企業(yè)安全管理實際，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。

　　2、習(xí)慣的養(yǎng)成離不開正確的宣傳教育引導(dǎo)。抓好職工的安全自覺行為的養(yǎng)成教育，關(guān)鍵是豐富宣傳教育形式，增強(qiáng)宣傳教育效果，使宣傳教育真正研究新形勢、探索新途徑、完善新機(jī)制，全面提高思想政治工作水平。利用各種教育手段，廣泛開展安全責(zé)任意識教育活動，定期召開廉政黨課、反腐倡廉專題輔導(dǎo)和專題民主生活會，對全廠黨員干部進(jìn)行集體廉政教育無死角，“全方位”營造廉潔文化宣傳氛圍，切實筑牢防腐倡廉的思想防線。充分利用班前會、班后會、安全活動組織職工及時學(xué)習(xí)事故通報，觀看安全警示展板、警示教育錄像，將事故教訓(xùn)匯集、分類和制作為教材，用于教育和培養(yǎng)每一名職工，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富，使職工從中受到震撼和教育，時刻銘記事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化憂患意識。開展事故和“兩違”危害群眾性討論，引導(dǎo)職工圍繞養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣、怎樣提高自身崗位素質(zhì)進(jìn)行深入的討論，人人談?wù)J識、談體會，激發(fā)切實增強(qiáng)安全責(zé)任感，引導(dǎo)職工算好安全政治賬、經(jīng)濟(jì)賬和幸福賬，實現(xiàn)從“要我保安全”向 “我要保安全”的思想升華。同時深入開展道德講堂活動，在每月組織基層黨支部圍繞“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻(xiàn)”、“勤儉節(jié)約”等主題進(jìn)行宣講，并著力推薦典型進(jìn)行觀摩評比等活動，激發(fā)自主宣傳的積極性。通過將生動的道德人物形象展現(xiàn)在大家面前，鼓舞身邊職工踐行價值觀、崇德向善、爭當(dāng)模范的自信心，進(jìn)而激發(fā)在安全生產(chǎn)中爭做道德之人的內(nèi)在動力和行為活力。

　　3、充分發(fā)揮“服務(wù)，指導(dǎo)，管理，監(jiān)督”的政工工作作用，加強(qiáng)政工部門與基層的互動交流，創(chuàng)新安全文化的宣貫、落地方式，進(jìn)一步使企業(yè)安全文化和中心工作互為融合促進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)班組文化建設(shè)，以企業(yè)文化樣板間建設(shè)為依托，通過舉行“我的班組我的家”班組文化展播活動，挖掘、提煉班組文化成果，以優(yōu)秀的文化凝聚人心、規(guī)范言行、促進(jìn)發(fā)展。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，進(jìn)一步做好文明建設(shè)，及時對企業(yè)文明單位管理細(xì)則進(jìn)行修編，精細(xì)研究新調(diào)整的各項指標(biāo)，制定填報模板，落實責(zé)任部門、責(zé)任人、指標(biāo)分工和上報時限，不斷提高創(chuàng)建活動質(zhì)量。同時加大輿情監(jiān)控工作力度，積極參加吉林省、延邊州、琿春市等新聞宣傳、媒體建設(shè)工作會議，加大專人對傳統(tǒng)媒體和新媒體監(jiān)測力度，加強(qiáng)輿情預(yù)判，做好事故預(yù)想，妥善處理好企業(yè)各利益攸關(guān)方關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)、化解苗頭性問題，密切與地方宣傳部門和媒體的關(guān)系，統(tǒng)一正確發(fā)聲，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，避免造成不良影響。樹立企業(yè)文明、責(zé)任、和諧的良好形象。

　?。ㄈ┌l(fā)揮文化功能，強(qiáng)化安全管控

　　1、發(fā)揮安全文化的主體凝聚功能，切實堅持“以人為本”的安全管理理念，并將該理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。以落實安全風(fēng)險管理為契機(jī)，促進(jìn)干部職工在思想、目標(biāo)和文化三個方面融合。深入開展“杜絕違章”活動，在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章不僅考核違章責(zé)任人，同時連帶考核包保管理人員，并通過中層干部例會、反違章專欄等多種形式進(jìn)行曝光。舉辦各類技能競賽，激發(fā)調(diào)動職工的社會責(zé)任感和安全自覺性。處理好職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系，認(rèn)真解決有關(guān)職工和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際困難，不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，使職工自覺地按標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，促進(jìn)安全風(fēng)險管理向法制化、規(guī)范化邁進(jìn)。有效突出安全文化體系建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、搶發(fā)電量、機(jī)組檢修等方面工作，不斷豐富安全文化、管理文化、學(xué)習(xí)文化等，通過集思廣益、匯聚合力、全員參與的方法，引領(lǐng)職工開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，從而牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。

　　2、形成職工參與的互動式管理模式，大力選樹、宣傳生產(chǎn)一線安全先進(jìn)典型，正面激勵，示范引導(dǎo)。全面開展 “立標(biāo)樹型”活動，研究制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)和激勵政策，通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考評，樹立一批安全風(fēng)險控制取得實效的班組、車間、個人等先進(jìn)標(biāo)桿和先進(jìn)典型，以點帶面，促進(jìn)安全風(fēng)險管理扎實開展。通過有效的獎懲機(jī)制，讓安全業(yè)績優(yōu)秀的職工物質(zhì)精神雙豐收，激發(fā)職工自我控制力，激發(fā)職工刻苦學(xué)技練功和自我管理的內(nèi)在動力。

　　3、將文化理念融入安全風(fēng)險管理，對職工的思想行為起著規(guī)范和引導(dǎo)作用。采取豐富多彩的文化形式，凝聚職工心氣，陶冶職工性情，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理理念的滲透，讓“大安全、全覆蓋，強(qiáng)基礎(chǔ)、零容忍，硬考核、嚴(yán)追究”的要求，成為廣大干部職工的共同安全價值觀，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的氛圍。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣講活動，豐富安全文化理念的內(nèi)容，用于指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，引領(lǐng)廣大干部職工深化對安全的認(rèn)識，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)、確保安全的自覺性。

　　（四）營造文化氛圍，促進(jìn)行為規(guī)范

　　1、親情可以增強(qiáng)職工的心理承受能力，激發(fā)職工遵章守紀(jì)保安全的自覺性，管理中要始終把“嚴(yán)”與“情”有機(jī)結(jié)合起來，營造和諧文化氛圍，使職工在工作中也能想起家庭的溫暖，清醒認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的多重責(zé)任，潛移默化的促進(jìn)職工行為規(guī)范。以懸掛職工全家福照片、親人安全叮囑語、安全家書等形式，從情感和家庭的角度，激發(fā)職工確保安全的內(nèi)在動力。定期邀請重點崗位家屬代表到企業(yè)參觀，召開關(guān)鍵崗位人員家屬助廉座談會，增強(qiáng)家屬們對助廉的責(zé)任意識，主動把好“廉潔關(guān)”，筑牢“家庭防火墻”。同時針對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項、作業(yè)過程中的安全控制難點，利用班前點名會、班后總結(jié)會等時機(jī)，采取口頭提示、溫馨提示卡、安全提示牌等手段，及時對職工進(jìn)行安全溫馨提示。在嚴(yán)格管理的同時注重發(fā)揮親情的影響，幫助職工解決實際困難，疏通思想障礙。

　　2、加強(qiáng)安全文化環(huán)境建設(shè)，通過設(shè)置和規(guī)范安全標(biāo)志、標(biāo)識，通過感染熏陶的方式，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷激發(fā)干部職工保安全的工作熱情和干勁。將大唐精神融入生產(chǎn)管理工作中，把印有“大唐”字樣的視覺識別系統(tǒng)、文化理念、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變成視覺信息“固化”到生產(chǎn)環(huán)境之中。在安全重點防范區(qū)域，用標(biāo)準(zhǔn)的視覺信號加強(qiáng)安全警示，將設(shè)備參數(shù)標(biāo)注在表計上，職工通過查看標(biāo)注，就可立即發(fā)現(xiàn)哪些設(shè)備的運行數(shù)值超標(biāo)。深化目視管理，借鑒天氣預(yù)報理論開展區(qū)域預(yù)警管理，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行“預(yù)報”，超前防范，縮短了發(fā)現(xiàn)異常和處理缺陷的時間。按照布局合理、突出特色、環(huán)境優(yōu)美的原則，因地制宜的建立安全園地和安全文化長廊等安全文化景點，同時輔以LED屏、展板等形式，營造安全環(huán)境、美化工作環(huán)境，讓職工在休閑和觀賞中接受熏陶，使職工時時處處感受到安全氛圍，深切感受到安全才是和諧之基，幸福之源。

　　3、加強(qiáng)安全文化建設(shè)就是要充分發(fā)揮其行為約束功能，通過規(guī)范職工日常作業(yè)行為的手段，促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，大唐琿春發(fā)電廠通過牢固樹立共同的愿景，弘揚“務(wù)實，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神和“價值思維，效益導(dǎo)向”的核心價值觀，為思想政治工作的開展提供必要的條件。通過開展行為文化，用身邊的人、身邊的事、身邊的文化，進(jìn)行對比教育與自我規(guī)范，使職工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中，把大唐精神潛移默化地滲透在職工的思想與行動中來。全面推行“三級看板”管理模式，設(shè)置了廠級、車間、班組三級看板，通過廠級看板可以了解到機(jī)組在全國同類機(jī)組中的排名，直接與兄弟單位比較管理水平，為經(jīng)營管理提供第一手資料；車間看板為班組間的橫向比較建立了有效平臺，進(jìn)而提升管理水平；班組看板根據(jù)班組特點自行設(shè)計，從中可以看到班組成員的工作狀況、危險點設(shè)置、設(shè)備消缺及人員流向等，整體實行動態(tài)管理，激活了比學(xué)趕幫的文化氛圍。要堅持把規(guī)范安全行為滲透到安全生產(chǎn)各崗位、全過程，促進(jìn)職工養(yǎng)成“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”，造就一支具有良好安全習(xí)慣的職工隊伍。

　　四、實踐成效

　　自課題研究開展以來，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。大唐琿春發(fā)電廠在大唐精神的指引下，不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，將企業(yè)安全文化融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，激發(fā)了廣大職工立足崗位、建功立業(yè)的熱情，推動了觀念更新、文化創(chuàng)新和管理提升，營造了不等不靠，主動作為的攻堅氛圍，為完成“全面提升”目標(biāo)注入了強(qiáng)大的文化力量。

　　企業(yè)將2017年黨建責(zé)任5各方面21條項要求落實到部門、具體到人，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)的黨建責(zé)任鏈條;完成黨員檢修現(xiàn)場“三亮三當(dāng)三滿意”任務(wù)52項;完成攻關(guān)立項的上報和方案、措施制定工作，累計上報攻關(guān)任務(wù)33項，攻關(guān)立功責(zé)任區(qū)32個，攻關(guān)立功示范崗31個;整理安全視頻教程17部，征集安全反思手寫心得體會及安全保證措施842份，“安全囑托”900余條，共簽訂三級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書354份，力營造安全文化氛圍;通過網(wǎng)站、閉路電視、微博、LED電子屏等宣傳載體，對上級工作部署、提質(zhì)增效等重點工作進(jìn)行宣傳，激發(fā)干部職工立足本職、節(jié)能降耗的奉獻(xiàn)熱情; 在組織文明單位的創(chuàng)建工作中，持續(xù)開展支部月度道德宣講活動，樹立了學(xué)習(xí)的榜樣；緊盯重大時間節(jié)點、重點工作和上級部署，啟發(fā)職工對愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)的思考，起到了思想教育的目的;扎實做好輿情監(jiān)控，對敏感、熱點問題進(jìn)行全面深入排查，提前編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，適時進(jìn)行輿情引導(dǎo)，在全市供熱質(zhì)量下降的情況下，未發(fā)生針對企業(yè)的負(fù)面輿情;組織開展“安全囑托”及“一封家書”活動，共征集400多條“安全囑托”短信、300余封“一封家書”；組織開展安全漫畫作品展活動，共征集作品72張;開展“天天改進(jìn)，隱患速拍”活動，共收集了32項隱患圖片；認(rèn)真開展依法合規(guī)專項排查活動，共查出30項問題；組織開展防洪度汛隱患治理回頭看活動，共發(fā)現(xiàn)6項問題等，通過活動以上問題全部得到整改；組織開展“安全教育圖片展”及“違章就是事故”大討論活動，累計參加活動500余人，撰寫心得體會500余篇;企業(yè)先后獲得了全國五一勞動獎狀，大唐集團(tuán)公司文明單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，吉林省文明單位，五一勞動獎狀等榮譽(yù)。

　　實踐表明，企業(yè)文化在規(guī)范職工行為安全中起到了積極的促進(jìn)作用，通過課題的研究，將以人為本的企業(yè)文化建設(shè)與職工行為安全有效結(jié)合起來，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，進(jìn)一步激發(fā)了職工廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)的活力，全面提高干部職工的安全意識，進(jìn)一步筑牢“違章就是事故”的理念，為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展?fàn)I造良好的安全氛圍。

　　五、著作權(quán)說明

　　鄭重聲明：本課題研究成果報告真實、可靠，不存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛，未弄虛作假、未剽竊他人成果，且對創(chuàng)造單位和創(chuàng)造人的資格及排序等不存在爭議。

　　六、課題創(chuàng)作人名單：

　　大唐琿春發(fā)電廠：劉敬偉、姜曉旭、陳旭

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