陽宗海公司風(fēng)電維檢項目部始終堅持“安全事故可防，安全風(fēng)險可控”理念，以風(fēng)險預(yù)控為核心，努力實現(xiàn)以變事后處理為預(yù)先分析，變被動整治為主動管理的安全管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)電場維檢安全風(fēng)險預(yù)控管理水平。
風(fēng)機(jī)維檢工作，高處作業(yè)居多、檢修組作業(yè)空間受限，為了把風(fēng)險預(yù)控落到實處，陽宗海公司指定分管副職、安監(jiān)部專職人員為風(fēng)電場維檢項目部安全風(fēng)險預(yù)控的掛鉤負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)抓好風(fēng)電維檢風(fēng)險預(yù)控安全確認(rèn)在現(xiàn)場的落實，始終將風(fēng)險預(yù)控納入安全專項檢查內(nèi)容，定期對項目部風(fēng)險預(yù)控填寫是否規(guī)范、措施是否可行、風(fēng)險評估是否真實等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；對于定期檢查及抽查過程中發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行預(yù)控分析、預(yù)控分析不到位、不總結(jié)評估等情況均記入違章檔案，責(zé)令整改；對于風(fēng)險分析流于形式、分析無針對性、工作中未按風(fēng)險預(yù)控措施執(zhí)行等問題全面追究人員責(zé)任，嚴(yán)肅考核，使風(fēng)險預(yù)控真正入腦入心，有力提升風(fēng)險預(yù)控工作的針對性和實效性。通過強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理工作，提升職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，提高職工對風(fēng)險的辨識、對事故的預(yù)判能力，努力實現(xiàn)安全風(fēng)險超前辨識、過程控制、閉環(huán)管理。
