11月5-6日，云南公司秋檢第三督查組一行4人到大寨分公司開(kāi)展2019年秋季安全大檢查督查工作。
期間，督查組組織召開(kāi)了首次會(huì)，聽(tīng)取了該公司秋檢自查和安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)，對(duì)督查工作提出相關(guān)工作要求。督查組分成3個(gè)小組對(duì)該公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、各級(jí)安全責(zé)任者履職盡責(zé)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析管理、規(guī)程制度修編執(zhí)行、“兩票”管理、“兩措”計(jì)劃管理、水電廠防汛安全管理落實(shí)和執(zhí)行情況、隱患排查治理、安全文明生產(chǎn)管理”等13個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)督查。督查組深入主廠房、開(kāi)關(guān)室、球閥層、升壓站、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)檢查，到運(yùn)行輪值、電氣班、機(jī)械班等抽查員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析、安全教育培訓(xùn)、安全工器具管理等臺(tái)賬、資料，并詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)值班人員了解相關(guān)情況。
在末次會(huì)上，督查組對(duì)該公司安全生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作給予了一定肯定，并反饋了檢查出的問(wèn)題和不足，提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。該公司表示下一步將結(jié)合檢查反饋情況，扎實(shí)抓好各項(xiàng)整改落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，督促生產(chǎn)職能部門提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理能力，堅(jiān)持立行立改、舉一反三，為全年安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該公司對(duì)照督查組的意見(jiàn)建議，對(duì)企業(yè)下一步安全工作提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)守安全底線，腳踏實(shí)地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理。二要狠抓安全細(xì)節(jié)管理，做到安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)整改，明確目標(biāo)和責(zé)任，層層抓好落實(shí)，不斷提升安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
