截至11月10日,國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3600天。
多年來(lái),該公司始終把抓安全作為首要任務(wù),以“零容忍”的態(tài)度,逐級(jí)壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全主體責(zé)任,把“挺規(guī)矩、壓責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核”貫穿于工作始終,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
注重思想宣貫,警醒紅線意識(shí)。該公司以每周開(kāi)展的安全日活動(dòng)加強(qiáng)和提升班組建設(shè),提升員工安全意識(shí)。以每年的“安全月”活動(dòng)為宣傳契機(jī),組織啟動(dòng)儀式,開(kāi)展漫畫(huà)宣傳,征集箴言警句,進(jìn)行事故演練,讓員工時(shí)刻注重安全,提高防范意識(shí)。
落實(shí)管控機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每年年初,該公司都會(huì)和各場(chǎng)站簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將安全管理目標(biāo)、指標(biāo)納入其中進(jìn)行管理考核。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析不安全行為,糾差校偏,與此同時(shí),嚴(yán)抓“兩票三制”,強(qiáng)化對(duì)外委隊(duì)伍管理,確保安全體系高效運(yùn)行。
例行隱患排查,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司各生產(chǎn)部門(mén)以設(shè)備日常巡檢、特殊巡視檢查、設(shè)備定期切換與試驗(yàn)、春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等行為為契機(jī),將隱患排查治理與日常的監(jiān)督檢查相結(jié)合,將查擺出的問(wèn)題清單化,落實(shí)到部門(mén)落實(shí)到人員,列出整改時(shí)間進(jìn)度表,在排查中找到缺陷、排除隱患,有排查有整改有反饋有評(píng)估,做到閉環(huán)管理,提高了設(shè)備的安全水平。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升安全認(rèn)知。該公司每年都會(huì)安排相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流相結(jié)合的方式,讓專業(yè)技能水平有專長(zhǎng)的員工發(fā)揮先鋒帶頭作用,先強(qiáng)帶后強(qiáng),培養(yǎng)出一批有專長(zhǎng)的技能的人才組成專業(yè)公關(guān)小組,在不斷提高員工技能水平的同時(shí),相應(yīng)提升了員工的應(yīng)急處理能力和自我防護(hù)能力。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
截至11月10日,國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3600天。
多年來(lái),該公司始終把抓安全作為首要任務(wù),以“零容忍”的態(tài)度,逐級(jí)壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全主體責(zé)任,把“挺規(guī)矩、壓責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核”貫穿于工作始終,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
注重思想宣貫,警醒紅線意識(shí)。該公司以每周開(kāi)展的安全日活動(dòng)加強(qiáng)和提升班組建設(shè),提升員工安全意識(shí)。以每年的“安全月”活動(dòng)為宣傳契機(jī),組織啟動(dòng)儀式,開(kāi)展漫畫(huà)宣傳,征集箴言警句,進(jìn)行事故演練,讓員工時(shí)刻注重安全,提高防范意識(shí)。
落實(shí)管控機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。每年年初,該公司都會(huì)和各場(chǎng)站簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將安全管理目標(biāo)、指標(biāo)納入其中進(jìn)行管理考核。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析不安全行為,糾差校偏,與此同時(shí),嚴(yán)抓“兩票三制”,強(qiáng)化對(duì)外委隊(duì)伍管理,確保安全體系高效運(yùn)行。
例行隱患排查,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司各生產(chǎn)部門(mén)以設(shè)備日常巡檢、特殊巡視檢查、設(shè)備定期切換與試驗(yàn)、春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等行為為契機(jī),將隱患排查治理與日常的監(jiān)督檢查相結(jié)合,將查擺出的問(wèn)題清單化,落實(shí)到部門(mén)落實(shí)到人員,列出整改時(shí)間進(jìn)度表,在排查中找到缺陷、排除隱患,有排查有整改有反饋有評(píng)估,做到閉環(huán)管理,提高了設(shè)備的安全水平。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升安全認(rèn)知。該公司每年都會(huì)安排相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),以外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流相結(jié)合的方式,讓專業(yè)技能水平有專長(zhǎng)的員工發(fā)揮先鋒帶頭作用,先強(qiáng)帶后強(qiáng),培養(yǎng)出一批有專長(zhǎng)的技能的人才組成專業(yè)公關(guān)小組,在不斷提高員工技能水平的同時(shí),相應(yīng)提升了員工的應(yīng)急處理能力和自我防護(hù)能力。