10月10日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開第七次月度工作例會，總結(jié)9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，并就下階段重點工作進行安排。

　　該公司總經(jīng)理歐艷清指出，1至9月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保持整體平穩(wěn)，各項工作按照既定目標有序推進。9月份，該公司生產(chǎn)指標完成公司下達任務目標。他強調(diào)，當前處于沖刺全年工作目標的最后一個季度，各項工作任務必將繁瑣又繁重，各級黨員干部必須認真貫徹落實大唐湖南分公司年中工作會精神，圍繞“電量沖刺30億目標不動搖、確保完成特困企業(yè)治理目標”的目標，轉(zhuǎn)思想、強作風、帶隊伍、抓落實，以高度的政治責任感落實會議的各項任務部署。

　　就10月份重點工作，歐艷清強調(diào)，一是按照安全、質(zhì)量、進度總體要求，繼續(xù)抓好3號機組B級檢修工作和能耗管理工作。二是抓好電量營銷、燃料采購及特困企業(yè)治理工作。三是抓好多經(jīng)管理工作。“三供一業(yè)”工作，要按照大唐湖南分公司的部署要求加快推進落地。資金回籠工作，要按進度加強溝通聯(lián)系確保到位。四是在大唐湖南分公司的統(tǒng)一指導下，加速推進發(fā)展項目。五是加強與大唐湖南分公司溝通，做好審計問題整改工作。六是抓好黨風廉政建設工作。七是按照集團公司、大唐湖南分公司要求，提前謀劃該公司2019年全面工作計劃，繼續(xù)做好績效管理工作。

　　該公司黨委書記張宇通報了搬遷發(fā)展框架協(xié)議簽訂工作，并對該公司各級人員中秋、國慶假期堅守工作崗位、全力護航3號機組B級檢修工作的工作精神給予充分肯定。就如何提高管理效率、確保工作目標實現(xiàn)，她要求，一是要加強思考，努力適應新的工作形勢，提高工作質(zhì)量。二是要找準工作抓手，讓工作事半功倍，提高工作效率。三是要學習溝通方法和技巧，做好對外、對上以及橫向溝通工作，促進工作目標達成。