中國(guó)電力網(wǎng)訊  為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司近期關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，耒陽(yáng)發(fā)電公司以秋檢為抓手，結(jié)合當(dāng)前3號(hào)機(jī)組C修安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全自查、整改，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，全面排查消除設(shè)備、安全隱患，全力做好安全生產(chǎn)日常工作，為3號(hào)機(jī)組C修夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全穩(wěn)定局面。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)教育，樹(shù)牢安全意識(shí)。該公司要求各部門(mén)充分利用安全活動(dòng)日、班前會(huì)等，學(xué)習(xí)宣貫上級(jí)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神和工作要求，把上級(jí)精神傳達(dá)到每位職工，確保全員牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”理念。目前該公司3號(hào)機(jī)組C修進(jìn)行中，該公司嚴(yán)格做好對(duì)勞務(wù)用工人員的三級(jí)安全培訓(xùn)，同時(shí)要求專(zhuān)工、班長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行安全帶的使用進(jìn)行培訓(xùn)、講解，確保其正確使用，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全管控?，F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理認(rèn)真抓好“三講一落實(shí)”、“兩票”、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)等工作，當(dāng)班人員每日對(duì)照自查3號(hào)機(jī)組C修“安全十問(wèn)”，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)程度落實(shí)管控措施，做到“不安全不工作，無(wú)計(jì)劃不作業(yè)”，全面掌控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　嚴(yán)抓檢修工藝，加強(qiáng)質(zhì)量管理。該公司高度重視設(shè)備的檢修工藝和檢修質(zhì)量，要求參修人員嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行作業(yè)，并詳細(xì)記錄檢修數(shù)據(jù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成C修任務(wù)。

　　加強(qiáng)設(shè)備治理，提升生產(chǎn)水平。參修各部門(mén)、班組統(tǒng)一規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)物品擺放位置，做到現(xiàn)場(chǎng)物品備件井然有序和“三不落地”。在對(duì)油系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，做到及時(shí)回收廢油，防止油流入溝內(nèi)，避免造成環(huán)境污染。同時(shí)，利用機(jī)組檢修契機(jī)，充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性和工作積極性，對(duì)容易出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)處理，著眼細(xì)節(jié)提升，確保安全生產(chǎn)工作防患于未然。(石珍紅、周佩)