與妻結(jié)婚多年,一直想送她一件小禮物。時(shí)常聽(tīng)妻子說(shuō)“現(xiàn)在買(mǎi)菜的停車(chē)位啊越來(lái)越不好找了,停車(chē)時(shí)間比買(mǎi)菜時(shí)間還要長(zhǎng)”。歲月與年齡在我們這代人身上留下了越來(lái)越少的浪漫,于是――不懂浪漫的我在與妻子結(jié)婚15周年的時(shí)候,將一把電瓶車(chē)鑰匙交到了妻子的手上。記得那天妻子開(kāi)心的就像一個(gè)孩子“這回我買(mǎi)菜可方便了”。妻子的笑容讓我開(kāi)心了很久,直到有一天妻子第一次騎上了那臺(tái)電瓶車(chē)。身在外地的我接到了妻子電話“你能不能回來(lái)一趟,我下雨天騎車(chē)不小心,胳膊摔骨折了,醫(yī)生說(shuō)要手術(shù)”。一種無(wú)名的歉疚和自責(zé)象一把重錘狠狠的敲在我了的心上――買(mǎi)車(chē)的時(shí)候我知道啊,車(chē)閘是有點(diǎn)緊,曾經(jīng)天真的以為新車(chē)嘛,騎一段時(shí)間就好了。
“為什么雨天剎車(chē)會(huì)打滑”
“為什么知道車(chē)閘緊不調(diào)整一下”
“為什么未調(diào)整也不告訴妻子一聲”
這樣的“三問(wèn)”讓我靜靜的反思,靜靜的領(lǐng)悟:生活中本來(lái)就沒(méi)有僥幸,安全本來(lái)就沒(méi)有小事,就像我們今天賽會(huì)的那首歌一樣:一定要安全。
大到一個(gè)國(guó)家、小到一個(gè)家庭,我們的身邊到處都存在著“三問(wèn)”。
為什么“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”?
為什么“任何違章都可以預(yù)防”?
為什么“任何事故都可以避免”?
這三問(wèn),一環(huán)緊扣一環(huán)問(wèn)的是安全邏輯鏈條,一步逼緊一步問(wèn)的是安全管理機(jī)制。就在10天前,集團(tuán)公司黨組就開(kāi)展一流總部建設(shè)“三問(wèn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作出了周密部署,也為我們二、三級(jí)單位聚焦“2035一流戰(zhàn)略”落地落實(shí)提供了方向指引。今天我們?cè)谶@里舉行“安全技能大賽”打開(kāi)的不僅僅是一扇“建功一流”的大門(mén),不僅僅是一扇“匠造未來(lái)”的大門(mén),還有一扇捫心扣問(wèn)安全的大門(mén)。
一定要安全,安全“三問(wèn)”,問(wèn)的是什么?
問(wèn)的是我們的安全認(rèn)識(shí);
問(wèn)的是我們的安全能力;
問(wèn)的是我們的安全行動(dòng)。
對(duì)照“2035一流戰(zhàn)略”、對(duì)照“三副牌”、對(duì)照“三新產(chǎn)業(yè)”
我們的安全認(rèn)識(shí)到不到位?
我們的安全能力到不到位?
我們的安全行動(dòng)到不到位?
這是轉(zhuǎn)觀念之問(wèn)、這是轉(zhuǎn)行為之問(wèn)、這是轉(zhuǎn)文化之問(wèn)。
作為一名電力老兵,今天在這里我也要對(duì)自己“三問(wèn)”。
一問(wèn)職責(zé),問(wèn)問(wèn)自己日常的工作內(nèi)容與崗位職責(zé)能不能對(duì)得上;
二問(wèn)制度,對(duì)標(biāo)重點(diǎn)工作任務(wù),自己今年完成了多少行動(dòng)項(xiàng)?還有那些未能完成?
三問(wèn)流程,針對(duì)不足,有沒(méi)有改進(jìn)措施、有沒(méi)有短期目標(biāo)?有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?
“上級(jí)預(yù)警和外單位發(fā)生的問(wèn)題,我們有沒(méi)有?”“上級(jí)深度分析的問(wèn)題,我們?cè)趺锤??”“上?jí)靶向提出的問(wèn)題,我們?cè)趺锤桑俊薄叭ツ晖诎l(fā)生的問(wèn)題,今年怎么防?”
直面“已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題”,破解“正在發(fā)生的問(wèn)題”,預(yù)警“可能發(fā)生的問(wèn)題”,發(fā)現(xiàn)“未曾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題”,探尋“問(wèn)題中的規(guī)律性問(wèn)題”。
發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,推知一類(lèi)問(wèn)題,關(guān)注關(guān)聯(lián)問(wèn)題,解決并生問(wèn)題;梳理規(guī)律性問(wèn)題,預(yù)警未發(fā)作問(wèn)題,防范傾向性問(wèn)題,向責(zé)任叫板,向責(zé)任聚焦,這是我一名電力老兵在扣問(wèn)安全之門(mén)的思考。
曾幾何時(shí),習(xí)近平總書(shū)記提出“時(shí)代之問(wèn)”,對(duì)全世界給出了中國(guó)方案和中國(guó)智慧;今天集團(tuán)公司提出了“捫心三問(wèn)”,謀劃了集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的美好未來(lái)。今天,就讓我們攜手,不忘“安全零死亡”初心、牢記“建功創(chuàng)一流”使命,在安全之門(mén)面前永做一個(gè)合格的兵。
評(píng)論