冬天總會過去，春天終將如約而至。

　　華電寧夏公司的2020年，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)疊加交匯，電力市場競爭激烈、成本控制壓力增大、項目開發(fā)空間受限……

　　新冠肺炎疫情防控和受疫情影響的燃料庫存直線下降、工程工期大幅壓縮等問題時時考驗著寧夏公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　今年以來，寧夏公司黨委全面貫徹落實集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，團(tuán)結(jié)區(qū)域全體干部員工迎難而上、奮發(fā)有為，一季度，各項工作實現(xiàn)“滿堂彩”：累計完成發(fā)電量52億千瓦時，同比增加15%;供熱量同比增加30萬吉焦;利潤總額同比增加125%，大幅度提前完成集團(tuán)下達(dá)年度利潤目標(biāo)。轉(zhuǎn)型升級成效凸顯，供熱板塊效益同比增加195%，效益貢獻(xiàn)占區(qū)域56.7%;新能源板塊效益同比增加31%。社會美譽度再攀新高，發(fā)電供熱保持安全穩(wěn)定，面對寒流來襲延長10天供熱時間，全供暖季超供20天，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅實的基礎(chǔ)性保障。銀川“東熱西送”二期工程列入2020年寧夏重點項目名單，是寧夏地區(qū)最早復(fù)工項目，管溝開挖完成9101米、管道累計焊接達(dá)4700米;李俊堡二期風(fēng)電項目各工作面全部開工。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，靈武公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破1600天，新能源單日發(fā)電量實現(xiàn)1790.9萬千瓦時，創(chuàng)日發(fā)電量新高。

　　黨建引領(lǐng)動力足

　　寧夏公司黨委緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化思想建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極探索企業(yè)黨建的新模式，主動作為，激發(fā)企業(yè)黨建的紅色引擎活力。對區(qū)域黨建查評細(xì)則進(jìn)行重新修訂，創(chuàng)新開展“黨建融合數(shù)據(jù)化”，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融入狀態(tài)、成果業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)“數(shù)據(jù)化”，納入黨建查評細(xì)則，快速提升企業(yè)黨建的價值創(chuàng)造能力，黨建與企業(yè)發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)的局面逐步實現(xiàn)。

　　在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，寧夏公司黨委突出發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，區(qū)域疫情防控工作取得階段性勝利。寧夏公司黨委對集團(tuán)公司巡視反饋問題實行問題銷號制度，堅持立行立改、即知即改、真改實改，確保事事有回音、件件有著落。同時舉一反三，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，堵塞管理和制度漏洞，公司依法依規(guī)經(jīng)營再上新水平。

　　轉(zhuǎn)型升級干勁大

　　寧夏公司充分發(fā)揮供熱“王牌效應(yīng)”，深挖供熱綜合效益。運用供熱題材，有效提高計劃電量份額;以保障供熱效果為突破口，實時調(diào)度負(fù)荷和計劃兌現(xiàn)率顯著提高。一季度公司累計完成發(fā)電量52億千瓦時，同比增發(fā)6.7億千瓦時，煤機(jī)利用小時大幅度高于全網(wǎng)“三同”水平，靈武一期利用小時全網(wǎng)煤機(jī)排名第一，靈武二期利用小時在三家外送廠中排名第一。

　　隨著“東熱西送”二期工程的開工建設(shè)，寧夏公司供熱面積將達(dá)7500余萬平方米，擁有靈武市全部集中供熱面積、占銀川市區(qū)總供熱面積60%以上。3月以來，李俊堡二期6萬千瓦風(fēng)電項目作為海原縣重點工程，300余名當(dāng)?shù)厝罕婈懤m(xù)投入到建設(shè)中，進(jìn)一步助力“西海固”貧困群眾脫貧摘帽。目前，3個工作面已全部復(fù)工，工地一派繁忙景象，項目投產(chǎn)后，新能源裝機(jī)容量達(dá)157萬千瓦，將成為寧夏新能源裝機(jī)容量最大公司。新能源遠(yuǎn)程集控中心多能互補(bǔ)示范項目通過立項和開工決策。寧夏區(qū)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了明顯成效，呈現(xiàn)出火電、新能源、供熱齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　供熱二期工程建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督體系作用，管道焊接工藝水平、接口保溫質(zhì)量不斷提升;疫情期間創(chuàng)新實施“獨立單元工作組”制度，形成獨立戰(zhàn)斗單元，嚴(yán)防交叉感染，推進(jìn)施工進(jìn)度全部符合里程碑計劃要求。規(guī)劃發(fā)展持續(xù)發(fā)力。積極參與寧夏地區(qū)風(fēng)光電競配，全力加大新能源項目儲備深度;大力拓展特許范圍內(nèi)剩余供熱面積及賀蘭縣熱力市場;積極推進(jìn)了備用熱源項目前期工作。

　　政策爭取實惠多

　　3月下旬，銀川“東熱西送”二期工程成功列入寧夏自治區(qū)預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌第一批補(bǔ)貼資金獲批項目，也是35項獲批項目中唯一一家非政府機(jī)構(gòu)的獲批項目。

　　3月31日，寧夏財政廳將3000萬元補(bǔ)貼資金打至公司賬戶。“加強(qiáng)政策研究，積極爭取政策、用好用活政策，把政策變成實實在在的效益”已成為寧夏公司每名員工對待政策的“第一反應(yīng)”。

　　在煤電市場競爭和疫情防控雙重壓力之下，爭取財稅費優(yōu)惠政策1889.65萬元。緊盯疫情防控期間相關(guān)優(yōu)惠政策，積極爭取政策減免、貸款優(yōu)惠和資金補(bǔ)助，實現(xiàn)企業(yè)社保成本減免825.14萬元，低利率貸款節(jié)約財務(wù)費用158.5萬元，爭取電煤公路運輸補(bǔ)貼專項資金50萬元，固廢運輸運費減免4萬元。一季度，科技項目獲得政策資金支持124.52萬元。

　　沒有哪一個冬天不可逾越，沒有哪一個春天不會來臨。新的征程已經(jīng)開始，寧夏公司黨委將只爭朝夕，不負(fù)韶華，全力推動各項工作邁上新臺階、取得新成效、實現(xiàn)新發(fā)展。