12月10日，五彩灣發(fā)電公司累計完成發(fā)電量64億千瓦時，較去年同期增加6.9億千瓦時，同比增加12.10%。今年以來，在新疆公司黨委的正確領導下，五彩灣發(fā)電公司始終把增發(fā)電量、提升利潤作為推動“均衡增長戰(zhàn)略”“產業(yè)提升戰(zhàn)略”落地落實的“金鑰匙”，深入推進“一分錢”提質增效專項工作，不斷提升電力營銷能力，為完成全年電量任務目標奠定堅實基礎。

　　抓支部、促融合，黨建引領增動力。五彩灣發(fā)電公司黨委堅持黨建引領，將支部達標創(chuàng)優(yōu)融入生產經營中，深入推進“一分錢·黨員在行動”工作，運用多種載體，切實將黨建與安全生產工作抓緊、抓細、抓實。1至11月累計組織各類培訓考試53次，680人次參與;開展“黨建+安全生產”系列活動15次，416人次參與。

　　保安全、守紅線，筑牢基石固根本。五彩灣發(fā)電公司黨委嚴格落實集團公司、新疆公司各項工作部署，狠抓安全生產基礎，安全穩(wěn)定和風險防控貫穿生產經營全過程，以開展安全生產“反三違”專項行動為切入點，結合安全大檢查、隱患排查治理等專項行動，對現(xiàn)場安全措施落實、風險預控分析、安全文明生產等展開深入細致排查整治。1至11月累計消缺1.35萬條，消缺率達99.7%，及時率達99.9%，設備管理可控在控。

　　穩(wěn)發(fā)電、增收益，瞄準量價出實效。開展小指標競賽活動，針對準東煤堿金屬含量高易結焦煤質特性，精心調整機組運行參數(shù)，全面優(yōu)化關鍵指標，每月開展運行分析會、指標分析會、缺陷分析會，累計召開相關會議20次，為機組在發(fā)電量的黃金時段長周期、高負荷運行鋪平道路。定期組織召開營銷分析會，積極研學營銷交易政策，持續(xù)提高營銷能力，不斷爭取營銷電量，西北輔助調峰市場、備用市場分別獲得收益4780萬元和6689.8萬元。

　　除隱患、強管理，落實檢修出效益。五彩灣發(fā)電公司黨委高度重視“迎峰度冬”能源保供工作，結合季節(jié)變化及時制定應對措施，嚴格落實“立查立改、邊查邊改、誰整改誰負責”要求，加強設備日常巡檢和預防性維護，認真開展機組主輔設備隱患排查治理，全面查找整改設備隱患，消除設備缺陷，保障機組穩(wěn)定運行。累計配合電網完成調停備用9次，完成等級檢修1次，發(fā)現(xiàn)隱患574條，完成整改569條，整改率達99.13%，確保機組安全有序運行。

　　下一步，五彩灣發(fā)電公司將繼續(xù)樹牢安全生產理念，以技術監(jiān)督為抓手，狠抓重點工作落實，實干篤行、砥礪奮進，為集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”在疆落地貢獻更多力量。(張瑞峰)