本網(wǎng)訊 2024年以來，大唐魯北發(fā)電公司聚焦價值創(chuàng)造和效益效率提升，強(qiáng)化組織保障，加強(qiáng)設(shè)備安全可靠性建設(shè)，為提質(zhì)增效提供有力基礎(chǔ)支。1-10月，該公司實(shí)現(xiàn)盈利同比翻一番，資產(chǎn)負(fù)債率較最高值下降14.41個百分點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得顯著成效。

　　推進(jìn)煤電優(yōu)化升級，苦練內(nèi)功挖潛創(chuàng)效

　　穩(wěn)步提升安全可靠水平。該公司堅持“管設(shè)備就是管非停、管非停就是管缺陷、管缺陷就是管狀態(tài)”，開展設(shè)備可靠性治理專項攻堅。順利開展1A修、2B修，1號機(jī)組修后純凝煤耗下降8g/kWh，真空嚴(yán)密性提升80.4%，漏風(fēng)率下降4.91%，關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到建廠以來最優(yōu)值。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，有效解決了2號機(jī)組8瓦振動大頑疾。有序推進(jìn)“三改聯(lián)動”，開展節(jié)能降碳改造以及靈活性改造。1-10月份，供電煤耗同比降低7.3%，節(jié)省燃料費(fèi)用4096萬元。通過不斷升級改造，把“千瘡百孔”的老舊機(jī)組“武裝到牙齒”，成為經(jīng)濟(jì)可靠性排名集團(tuán)公司前列的“金牌機(jī)組”。

　　優(yōu)化煤電裝機(jī)結(jié)構(gòu)。該公司加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。投資建設(shè)了山東省重點(diǎn)示范項目100MW/200MWh調(diào)峰儲能電站、9MW/5MWh混合儲能調(diào)頻電站。調(diào)頻電站是“兆瓦級雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能在全國的首次應(yīng)用，調(diào)頻性能極佳。截止10月底，調(diào)頻綜合性能指標(biāo)顯著提升51.2%，增加調(diào)頻補(bǔ)償收入1500萬元。調(diào)峰儲能取得雙倍容量補(bǔ)償390萬元。緊盯熱力市場供需形勢，推進(jìn)建設(shè)大唐魯北4×660MW循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范電站項目，進(jìn)一步提高園區(qū)內(nèi)最大熱源核心競爭力。

　　做好組織保障，強(qiáng)化配套支撐

　　該公司堅持黨建引領(lǐng)，黨委班子成員針對價值創(chuàng)造開展“四下基層”調(diào)研12次，組織“心連心·面對面”座談8次，征集建議55條。制定“供熱量提升”等6個“黨建引領(lǐng)+”改革攻堅項目，經(jīng)營黨支部黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)下4月份單月供熱量81萬吉焦建廠以來最高紀(jì)錄，發(fā)電黨支部完成3月份供電煤耗249.95g/kWh的歷史最優(yōu)，真正讓“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”。

　　持續(xù)優(yōu)化機(jī)制保障。該公司健全市場化管理機(jī)制，由“相馬”變“賽馬”，強(qiáng)化人才支撐。2024年，公開競聘14名中層干部及后備干部，競聘4名主任工程師，有50名基層員工通過競聘上崗走上新的工作崗位，實(shí)現(xiàn)干部員工多通道發(fā)展，中層干部平均年齡下降2歲，全廠35歲以下員工占比63.2%。3名員工分別獲得中國大唐“技術(shù)能手”“優(yōu)秀選手”稱號，2名員工獲得集團(tuán)公司經(jīng)營模擬大賽團(tuán)體一等獎。建立“收入看貢獻(xiàn)”薪酬分配機(jī)制，實(shí)施“揭榜掛帥”激勵機(jī)制，獎勵總金額達(dá)716萬元，將薪酬向急難險重、技術(shù)含量高和責(zé)任大的崗位傾斜，同級別“揭榜掛帥”攻堅崗位與普通崗位收入倍差最高1.96倍。(馬海建)