本網(wǎng)訊 四季度的戰(zhàn)鼓敲響，昆山熱電1、2號(hào)機(jī)組大修作為該公司四季度的重要收官之作，正精心組織、忙而有序地進(jìn)行中。面對(duì)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、面廣點(diǎn)多的大修攻堅(jiān)任務(wù)，該公司秉持著“應(yīng)修必修，修必修好”的大修理念，號(hào)召干部靠前指揮、一線(xiàn)職工默默奮戰(zhàn)、管理人員全力配合，把安全、抓細(xì)節(jié)、控質(zhì)量，以“奮進(jìn)”姿態(tài)向“四季度攻堅(jiān)”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。

　　“精”心策劃，統(tǒng)籌部署。該公司成立了1、2號(hào)機(jī)組大修工作組織機(jī)構(gòu)及6個(gè)工作小組，編制下發(fā)《1、2號(hào)機(jī)組大修施工計(jì)劃》等管理性文件，明確大修8個(gè)質(zhì)量目標(biāo)及10個(gè)主攻方向，涉及到107個(gè)項(xiàng)檢修項(xiàng)目。召開(kāi)大修動(dòng)員部署會(huì)，提高重視、統(tǒng)一思想、鼓足干勁。組建大修協(xié)調(diào)工作群，每日交流對(duì)接檢修進(jìn)度，多次召開(kāi)大修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理臺(tái)風(fēng)暴雨天氣等干擾情況，提醒檢修過(guò)程中的細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。

　　“精”細(xì)管理，安全常提。大修期間，安全提醒更高頻、安全要求更嚴(yán)格。該公司嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任制，外委檢修人員入廠前進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，做好安全交底及專(zhuān)業(yè)技能測(cè)評(píng)。堅(jiān)持“無(wú)交底不開(kāi)工、無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管控流程，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，細(xì)化安全管理。對(duì)違章作業(yè)零容忍，通過(guò)安全督查、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等多種手段，全面控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是針對(duì)主變腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，確保檢修作業(yè)期間人員與設(shè)備的安全。同時(shí)，檢修區(qū)域懸掛大修安全警示橫幅，強(qiáng)化人員安全意識(shí)。

　　“精”勤配合，挖掘骨干。大修現(xiàn)場(chǎng)更是崗位閱兵場(chǎng)，隨處可見(jiàn)人才培養(yǎng)的完成時(shí)、進(jìn)行時(shí)和將來(lái)時(shí)。90后的專(zhuān)工們經(jīng)過(guò)多年的一線(xiàn)磨煉已經(jīng)走上專(zhuān)業(yè)主崗位，他們作為本次大修主力，活躍在檢修一線(xiàn)，相互配合、密切交流、切磋學(xué)習(xí)。運(yùn)行部抽選優(yōu)秀骨干成立大修操作班，為一線(xiàn)青年職工提供了快速提升自身業(yè)務(wù)水平的鍛煉機(jī)會(huì)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。維護(hù)部將現(xiàn)場(chǎng)變成新職工培訓(xùn)的大講堂，以老帶新、傳遞薪火，鼓勵(lì)職工在干中學(xué)、學(xué)中干，促進(jìn)青年職工成長(zhǎng)成才。

　　“精”準(zhǔn)發(fā)力，黨建賦能。各黨支部踴躍開(kāi)展包含書(shū)記領(lǐng)銜項(xiàng)目在內(nèi)的“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員干部群眾發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，突出政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、技能優(yōu)勢(shì)，圍繞“發(fā)電機(jī)檢修黨員突擊隊(duì)”“1號(hào)燃機(jī)火災(zāi)保護(hù)系統(tǒng)改造”“1號(hào)燃機(jī)跳閘油回路卸油閥冗余改造”“2號(hào)汽輪機(jī)本體大修”等攻堅(jiān)任務(wù)創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員突擊隊(duì)，主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒，打造“紅色戰(zhàn)斗堡壘”，充分激活“黨建引領(lǐng)” 新動(dòng)能。同時(shí)，積極開(kāi)展1、2號(hào)機(jī)組大修勞動(dòng)競(jìng)賽，編發(fā)大修專(zhuān)項(xiàng)宣傳方案，提供輿論支持，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。

　　該公司上下深刻認(rèn)識(shí)到本次大修對(duì)于年度收官及未來(lái)迎峰度冬工作的重要意義，將繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化全過(guò)程管理，創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，確保大修目標(biāo)務(wù)期必成。