中國電力網(wǎng)訊　10月3日清早，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智剛從煤場回到辦公室，便一連給黨群工作部打了三通電話：“這段時間燃料戰(zhàn)線的同志們24小時連軸轉，不容易啊，他們是真辛苦!你們一定要好好宣傳宣傳。”

　　特殊時期戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保供電，國慶期間攸能人別樣堅守照萬家。黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉一方面對宣傳工作提出更高要求，一方面也深入現(xiàn)場對燃料一線職工表達了的關懷和慰問。

　　“不容易”“真辛苦”，寥寥數(shù)語，不僅道出了該公司時下的艱難與不易，更道出了攸能人“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的沖勁和闖勁。

　　事非經(jīng)過不知難，對于該公司同樣如此。這九個月，面對財務融資的“必答題”，面對煤價高企和火電全面虧損的“加試題”，身處復雜多變的國內(nèi)環(huán)境，攸能人展示出極高的政治責任感，迎難而上，保持定力，從容應對，一系列超常規(guī)“打法”，一系列切實有效舉措，讓汽車煤進車數(shù)和日進煤量雙雙再創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來的新紀錄，在保供電、保民生的政治站位中體現(xiàn)了央企責任擔當。隨之，煤價聯(lián)動電價上浮機制的出臺，更是猶如一顆“定心丸”，讓我們方向更加明確、信心更加堅定。

　　眼下，10月已至中旬，年底期限到來之時，全年各項目標任務能否如期插上紅旗，就看我們有多大的決心，能拿出多大的干勁，就看我們能不能豁得出、拼得上。我們要繼續(xù)保持昂揚的斗志，把個人的發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展，積極投身到“大干100天、爭做新貢獻”的活動當中，堅定信心，共克時艱，全力以赴沖刺四季度。

　　沖刺四季度，要拿出“爭”的韌勁。四季度是收官季，更是趕超季。如果以按部就班、閑庭信步式的工作姿態(tài)，停停站站，等等看看，許多目標就會變成空頭支票。我們必須牢固樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，把提速沖刺作為主基調(diào)，對照全年目標任務，全面清倉盤點，針對當前完成較好的任務，要立足于“超”，乘勢快上，超額完成;針對當前完成有明顯差距的任務，要立足于“趕”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，深挖深度調(diào)峰、新能源項目、節(jié)能降耗等重點工作的潛力，盡最大努力，爭最好結果。

　　沖刺四季度，要筑牢“穩(wěn)”的基礎。所謂“沖刺”并不是一味地埋頭趕路，我們還要適時抬頭看路，及時糾偏，及時調(diào)整工作方向，避免忙中出亂、忙中出錯。一方面要樹立上下一盤棋思想，加強協(xié)調(diào)溝通，確保各項工作流程順暢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源形成合力，共同推進工作開展。另一方面要著重掌控工作進度和安全之間的辯證關系，時時處處不忘“安全”二字，利用秋季安全環(huán)保大檢查的契機，做細做實迎峰度冬、1號機組的B修、問題隱患的閉環(huán)整改，冬奧會保電以及疫情防控工作，以扎實有效的安全工作為四季度奮力攻堅保駕護航。

　　沖刺四季度，要保持“實”的作風。一分部署，九分落實，我們要深刻領會“以目標導向為創(chuàng)新線，以問題導向為良好線，以結果導向為基準線，既要雷厲風行、又要久久為功，既要立足當下、又要著眼長遠，既要下狠發(fā)力、又要精準著力，既要行動自覺、又要機制約束”的“三向八要”抓落實文化，每項工作都要細化“任務分解表”，制定“落實路線圖”，確保每項工作任務都有具體措施、時間節(jié)點和相關責任人，量化指標、壓力到位，狠抓措施落實，瞄準最高標準、下足非常功夫，以倒計時的姿態(tài)快馬加鞭，不達目的不罷休、不見成效不收兵，拼出滿意的實績和亮點。

　　沖刺四季度，號角聲聲，催人奮進。越是困難當前，該公司全員更要堅定信念，竭力克服困難，切實增強使命感和責任感，把思想和行動統(tǒng)一到該公司的各項決策部署上來，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，全力以赴完成全年目標任務，在困難面前堅定信心，振作精神，積極做出新變化、展現(xiàn)新面貌、干出新業(yè)績。