中國電力網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開8月經(jīng)濟對標分析暨提質增效工作會,會議總結分析了公司7月主要經(jīng)營指標完成情況,分析研判當前形勢和存在的不足,并對下階段重點工作進行了安排部署。
會議強調,成績不是等出來的,而是拼出來的。企業(yè)工資總額與經(jīng)濟效益同向聯(lián)動、員工工資收入水平與目標管理績效考評結果掛鉤是大勢所趨,不可逆轉。各部門要深入宣傳貫徹企業(yè)薪酬分配新政策,引導廣大干部員工認清形勢、直面挑戰(zhàn),形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力,推動公司提質增效專項工作出成效見實效。同時,要結合工作實際,認真研究并制定具體績效考核與薪酬分配實施細則,進一步提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)凝聚力、向心力、競爭力。
會議重點對利用小時、煤耗、油耗、廠用電率、財務費用、可控費用、粉煤灰銷售等指標進行了分析和點評。各職能部門和管理人員要對各項指標情況做到心中有數(shù),主動與區(qū)域內先進企業(yè)對標,找準工作中存在的差距,深入分析原因,細算、精算每一筆賬,抓嚴抓細抓實每項措施,主動出擊、迎頭趕上,逐漸縮小差距。
針對下階段重點工作,會議強調,一是要將開源節(jié)流、降本增效工作落實到一線,激發(fā)員工從自我做起的積極主動意識,確保“增效益”意識入腦入心,努力形成上下齊抓共管、人人主動參與的濃厚氛圍。二是要針對節(jié)能降耗工作存在的困難問題謀劃措施方案,狠抓工作落實,力求取得實效。三是要全面梳理各部門管轄范圍內的工作,堅決做到“可花可不花的錢堅決不花”,減少無效益活動費用支出,降低企業(yè)負擔。四是要把各項工作做得更扎實、更細致、更周全,精益求精,嚴格把控檢修質量,提高設備可靠性。五是要鼓勵員工轉變觀念,理性正確看待當前形勢,相信一切困難都只是暫時的,堅定必勝的信心信念。(馮輝)
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