華電永安發(fā)電公司逆勢突圍半年利潤過千萬
中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 15:55:27
作者:高丕儉、魏曉輝
中國電力網(wǎng)訊 上半年,面對市場煤炭供需失衡、煤價(jià)高位的不利局面,華電永安發(fā)電公司逆勢突圍,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營半年利潤過千萬元,交上了一份滿意的答卷。
提質(zhì)增效抓關(guān)鍵。 該公司深入分析公司面臨形勢,強(qiáng)化經(jīng)營工作“三個(gè)突出”,即突出市場營銷,對標(biāo)同區(qū)域等效小時(shí)數(shù),穩(wěn)發(fā)搶發(fā)電量,實(shí)現(xiàn)比增18.93%,為近五年新高;優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓供熱,精準(zhǔn)服務(wù)促增量,供熱量比增38.77%,創(chuàng)歷史新高;突出燃料保供控價(jià),積極爭取進(jìn)口煤額度,確保低價(jià)進(jìn)口煤兌現(xiàn),努力降低燃料成本;突出加強(qiáng)成本管控,精打細(xì)算,確保投入產(chǎn)出最大化,財(cái)務(wù)費(fèi)用比降17.01%。
克難奮進(jìn)創(chuàng)新績。提前謀劃燃料采購策略,積極爭取進(jìn)口煤額度、加大進(jìn)口煤采購量;積極落實(shí)山西無煙煤長協(xié)量,提高兌現(xiàn)率;合理安排煤炭調(diào)運(yùn),避免緊急采購;加大新燃料摻燒,用足各種新燃料的環(huán)評摻燒量;多方位全力壓降燃料成本,有效遏制了因市場煤價(jià)上漲給企業(yè)造成的巨大沖擊。同時(shí),創(chuàng)新融資手段,以“碳質(zhì)押”為突破口,突破傳統(tǒng)貸款方式,創(chuàng)新開展綠色金融貸、技改貸,以綠色融資促進(jìn)公司整體資金成本下行。
下階段,該公司將再接再厲,戮力同心確保各項(xiàng)工作可控在控,步步為營確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。
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華電永安發(fā)電公司黨委始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以提高政治站位、提升精神海拔、壓緊“兩大責(zé)任”等“三舉措”推動堅(jiān)定不移講政治,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀,已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),運(yùn)行班組師徒結(jié)對傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚(yáng),積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。
為進(jìn)一步規(guī)范公司庫存物資管理及燃料領(lǐng)域的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防控風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力開展庫存物資管理、入廠煤管理兩項(xiàng)治理工作。
華電永安發(fā)電公司以推行支委述職制、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘,“三管齊下”抓牢支部班子建設(shè),筑牢“綠竹示范黨支部”影響力。
華電永安發(fā)電公司以提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、強(qiáng)力應(yīng)對高溫防火、消除設(shè)備隱患、落實(shí)防“非?!惫芸卮胧?,保障迎峰度夏安全。
永安發(fā)電公司國內(nèi)首創(chuàng)新燃料耦合發(fā)電,書寫低碳發(fā)展華章,為碳達(dá)峰、碳中和貢獻(xiàn)力量。
心理安全是安全行動的先導(dǎo),安全教育是提高員工安全素質(zhì)以保障安全生產(chǎn)的重要手段,永安發(fā)電公司針對性開展心理安全教育,防范安全事故發(fā)生。
近日,華電永安發(fā)電公司召開紀(jì)委擴(kuò)大會部署下半年工作,公司紀(jì)委書記黃朝陽主持會議并提出要求。
在班組中倡導(dǎo)精益管理中精益求精精神,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,華電永安發(fā)電公司化學(xué)分析班班組管理強(qiáng)化從小事做好。
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反為腐敗工作,近日,華電永安發(fā)電公司舉辦紀(jì)委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會,會議由公司紀(jì)委書記黃朝陽主持并講話。
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