中國電力網訊 今年以來，大唐雞西熱電有限責任公司結合生產經營形勢，積極推進 “二次創(chuàng)業(yè)”新征程中的各項工作，為進一步降低燃煤成本，加強組織、強化管理，在保證設備安全穩(wěn)定、環(huán)保達標的前提下，最大限度摻燒煤泥，提升企業(yè)盈利能力。

　　該公司不斷完善配煤摻燒機制，及時調整配煤摻燒組織機構，研究制定摻配方案和策略，結合天氣和季節(jié)變化調整煤種采購比例，規(guī)范采制樣工作流程，保證采樣、制樣、檢斤操作的準確性，確保入廠入爐煤質滿足配煤摻燒需要。加強各相關部門間的溝通協(xié)調，根據(jù)機組發(fā)電供熱帶負荷需要，落實好各項摻配措施。及時總結摻配經驗，改進和提升摻配措施，促進配煤摻燒工作規(guī)范化、科學化。召開燃煤儲卸專題會議，全面部署、合理分工、落實措施，確保燃煤直接運輸至卸煤間，有效降低倒運損耗。

　　該公司全面完善配煤摻燒獎懲機制，對于采購、摻配、設備缺陷和運行調整等管理方面問題影響增發(fā)電量、配煤摻燒、輔助調峰和旋轉備用的情況，嚴肅追究責任、落實考核，同時對于在配煤摻燒工作中做出突出貢獻的，加大獎勵力度。組織相關人員根據(jù)機組每天調度曲線、設備狀態(tài)，科學制定入爐煤摻配指標，合理混配，切實做到入爐煤發(fā)熱量、水分、揮發(fā)分等硬性指標在合理范圍內。及時對比摻燒前后成本差，分析配煤摻燒“效益賬”，充分調動了職工摻燒工作的積極性、主動性，大大提高了配煤摻燒效率。

　　接下來，該公司將繼續(xù)總結配煤摻燒經驗，查找和改進不足，進一步科學合理細化配煤摻燒工作，保證機組“口糧”充足供應的同時，全力降低燃煤成本，促進企業(yè)效益提升，為 “二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。