中國電力網(wǎng)訊 2020年是極具挑戰(zhàn)的一年,也是充滿收獲的一年。面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,疫情突發(fā),統(tǒng)調(diào)火電利用小時同比大幅下滑等多重困難,大唐石門發(fā)電公司全體干部員工辛勤付出、逆勢而為,到位做實抗疫情、搶電量、保安全、控煤價、優(yōu)指標、降費用等各項工作,創(chuàng)造歷史最好盈利水平,實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。
電量為王,聚力攻堅增效益
電量為王,迎難而上。面對2020年特殊的經(jīng)營形勢,該公司牢牢扭住電量“龍頭”,始終將電量爭發(fā)作為提升效益的根本,通過全員行動、聚力攻堅,千方百計爭取電量份額,齊心協(xié)力挖潛增效,全年發(fā)電量實現(xiàn)22.098億千瓦時,超額完成年度電量目標,實現(xiàn)了年負荷率排名區(qū)域第一位,考核電量排名區(qū)域第二位。
針對復(fù)雜多變的發(fā)電形勢,該公司密切關(guān)注電力市場形勢,強化信息綜合研判能力,不斷提升數(shù)據(jù)分析精準度,電量營銷人員不怕跑斷腿,不懼磨破嘴,不畏閉門羹,多方位打通調(diào)度、交易中心、省發(fā)改委能源局的溝通渠道。電量營銷工作穩(wěn)中有進,累計收購小電廠發(fā)電權(quán)電量1.18億千瓦時,獲得儲煤獎勵電量、超低排獎勵電量、革命老區(qū)獎勵電量共計1.95億千瓦時,為該公司電量增發(fā)和效益提升創(chuàng)造了有利條件。
該公司牢固樹立“度電必爭”意識,積極把握迎峰度夏、迎峰度冬等社會用電負荷驟增的機會,扎實開展“超發(fā)電量”競賽工作,把電量落實到每天、每臺機組和每個值,充分調(diào)動集控人員搶發(fā)電量熱情,力保完成計劃電量同時積極爭取超發(fā)。
2020年年末全國迎來了罕見的霸王級寒潮。面對寒潮強勢來襲下,不斷攀升的全省用電負荷,該公司廣大員工克服嚴寒、堅守崗位、加強值守,用心做好電量增發(fā)、設(shè)備維護、燃煤搶卸等各項工作,全力確保機組頂格出力,2020年12月實現(xiàn)當月發(fā)電量3.9億千瓦時,創(chuàng)近15年發(fā)電量的當月新高,圓滿履行了保電保民生的社會責任。
保供控價,抓實燃料夯基礎(chǔ)
2020年以來,該公司努力克服電量不足帶來的負面影響,充分利用煤炭下行的有利契機,將降煤價作為全年“三大專項行動方案”之一,樹立電量和電煤的“量價聯(lián)動”調(diào)運策略,綜合分析煤炭市場價格走勢,全力做好燃料保供控價工作,全年累計完成調(diào)運量84萬噸,入廠含稅標同比下降44.5元每噸,為實現(xiàn)經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。
該公司不斷深化燃料管理工作,通過召開年度“務(wù)虛會”、月度“務(wù)實會”,研判煤炭價格走勢;通過加強對區(qū)域各兄弟單位采購策略對比,克服采購方式單一、本地煤源缺乏等劣勢,加大對區(qū)域外產(chǎn)煤地的信息收集,動態(tài)調(diào)整采購策略,為確保經(jīng)營成果可控在控打下堅實的基礎(chǔ);通過提前預(yù)測發(fā)電量,根據(jù)機組年度、月度電量,分月制定調(diào)運量計劃,不斷優(yōu)化月度調(diào)運計劃,踩準調(diào)運節(jié)奏。
去年11月份開始,煤炭市場迎來空前上漲趨勢,該公司發(fā)電形勢也持續(xù)向好。面對日益緊張的煤炭市場,為完成燃料供應(yīng)任務(wù),該公司做出“集中人力,奔赴調(diào)煤一線,全力保證電煤調(diào)運”的工作部署,派出相關(guān)人員長期駐扎陜西、山西、河南等主要購煤省份,在努力爭取長協(xié)大礦兌現(xiàn)率的同時,統(tǒng)籌制定各區(qū)域煤種采購量,明確調(diào)運目標,強化調(diào)運職責,全力以赴爭搶市場煤源。燃料管理負責人、調(diào)運員以煤為家,連續(xù)數(shù)月身扎煤礦最前線,全力催調(diào)。
2020年11至12月份,該公司完成采購原煤量23.35萬噸,其中長協(xié)煤9.86萬噸,較好完成了“迎峰度冬”保障供應(yīng)的要求,實現(xiàn)了全年“保供”目標。
深入挖潛,緊盯目標降費用
為緩解經(jīng)營壓力,該公司牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想,通過拓寬渠道創(chuàng)收增利,做好稅收優(yōu)惠政策研究,加強經(jīng)營管控,推進節(jié)能降耗等一系列有效舉措,深入挖潛增效,力促企業(yè)高標準完成年度經(jīng)營目標。
在增收節(jié)支上,一方面,該公司抓住疫情期間外部資金相對寬松的有利時機,重新開辟新的融資渠道,調(diào)整長短期貸款結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了帶息負債和財務(wù)費用雙降,有效緩解了資金緊張局面;同時,充分利用國家扶持政策,多渠道爭取政府補助,確保環(huán)保、政府扶持、穩(wěn)崗補貼、稅收減免等政策性補貼“顆粒歸倉”。另一方面,加強內(nèi)部對標,對標去年同期,嚴格預(yù)算編制,反復(fù)核減各項費用,可控費用同比上年度減少880余萬元。
在節(jié)能降耗上,該公司持續(xù)深化節(jié)能降耗各項措施,完善節(jié)能獎懲機制,以小指標競賽、最佳主控創(chuàng)先爭優(yōu)活動、補水率競賽活動以及“我為節(jié)能獻一策”等活動為抓手,充分調(diào)動人員節(jié)能降耗的積極性,節(jié)能109項指標達標率同比升高5%。通過高溫省煤器改造、空預(yù)器換熱元件更換,布袋更換以及1號汽輪機高中壓缸揭缸提效等設(shè)備整治,節(jié)能效果明顯。全年設(shè)備整治和管理優(yōu)化綜合降低生產(chǎn)煤耗2克每千瓦時。
征途漫漫,惟有奮斗。2020年,石電人以“奮進者”的姿態(tài),披荊斬棘,逆勢而起,交出了一份滿意的答卷。2021年,石電人還將接續(xù)奮斗,勇往直前,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標書寫新的輝煌篇章。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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