中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái),馬頭熱電分公司認(rèn)真圍繞集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作安排部署,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國(guó)際各項(xiàng)指標(biāo)要求,全力攻堅(jiān)克難,在精細(xì)化管理和增收節(jié)支上下功夫,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得扭虧盈利的好成績(jī),截止6月底,順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
保安全,穩(wěn)生產(chǎn)。該公司立足自身實(shí)際,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),在常態(tài)化抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化員工紅線意識(shí)和底線思維,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),全面排查隱患,以技術(shù)監(jiān)督為基礎(chǔ),以設(shè)備治理為抓手,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行綜合治理,設(shè)備健康指標(biāo)得到較大提升;開(kāi)展事故隱患排查,重點(diǎn)排查管控防止人身傷亡事故、防止?;穫κ鹿省⒎乐箟毫θ萜鞯瘸袎翰考剖鹿实确矫娲嬖诘碾[患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建檔立卡,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)管理,促增收。該公司編制完成《2020年-2021年虧損企業(yè)治理行動(dòng)方案》,緊盯市場(chǎng)電量交易動(dòng)態(tài),積極爭(zhēng)取效益電量份額,努力爭(zhēng)取電量計(jì)劃調(diào)增、積極參與電網(wǎng)輔助調(diào)峰服務(wù),關(guān)注邯鄲市現(xiàn)有熱力市場(chǎng),增電量、增熱量、增電價(jià)、增熱價(jià),上半年,有效提升了機(jī)組利用小時(shí),供熱面積同比增加100萬(wàn)平方米,取得了可觀的效益。同時(shí),積極爭(zhēng)取抗疫政策,充分利用廠內(nèi)資源,石膏項(xiàng)目、康農(nóng)食品加工項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
降煤耗,控成本。該公司以控價(jià)保供為核心,以嚴(yán)格環(huán)保指標(biāo)為紅線,進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格和結(jié)構(gòu)管控、加大庫(kù)存管控、加大廠爐價(jià)差等關(guān)鍵指標(biāo)管控,加強(qiáng)采制化監(jiān)督,開(kāi)展入廠煤復(fù)采監(jiān)督,確保煤價(jià)對(duì)標(biāo)優(yōu)勢(shì),降低成本,提升效益;加強(qiáng)內(nèi)控管理,利用現(xiàn)場(chǎng)條件合理堆煤,注重精細(xì)化配煤,提高燃煤熱值,努力降低成本。
抓細(xì)節(jié),倡節(jié)儉。該公司緊盯全年利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖,不斷強(qiáng)化全面預(yù)算管控,落實(shí)預(yù)算責(zé)任,執(zhí)行閉環(huán)管理,杜絕超預(yù)算無(wú)預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行緊縮和控制,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)預(yù)算均嚴(yán)格按照預(yù)算有序執(zhí)行,通過(guò)優(yōu)化資金配置,該廠合理資金調(diào)度,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,為完成利潤(rùn)目標(biāo)提供了有力保障。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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