近日，國家能源集團準(zhǔn)能集團矸電公司供電煤耗、水耗、綜合廠用電率三大關(guān)鍵性指標(biāo)持續(xù)下降，標(biāo)志著矸電公司二期兩臺33萬千瓦機組能效水平持續(xù)提升。

　　近年來，該公司深入開展創(chuàng)新增效活動，進一步加強火電對標(biāo)管理;為綜合利用水資源，系統(tǒng)地推進節(jié)能減排工作，實現(xiàn)了廢水不出廠循環(huán)再利用的目標(biāo);為不斷升級節(jié)能環(huán)保目標(biāo)，強化發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理，優(yōu)化機組運行方式，大力實施技術(shù)改造，分別對3號高壓加熱器、3號鍋爐受熱面結(jié)構(gòu)等進行超低排放改造，有效降低熱損失，進一步提高了經(jīng)濟性，目前各項經(jīng)濟指標(biāo)進一步提升。

　　該公司嚴(yán)格落實設(shè)備可靠性管理，施行相關(guān)負責(zé)人牽頭、各職能部門值班跟班制度，每日晚八點會同運行人員，有針對地分析當(dāng)日缺陷、缺陷處理進度及責(zé)任落實情況;各專業(yè)每天、每月、每季度對指標(biāo)完成情況進行剖析，查找不足，針對異常指標(biāo)制定管控措施和方案，多維度、多舉措進行綜合分析，保障安全生產(chǎn)全程管控，機組能效指標(biāo)全年達標(biāo)。

　　受新冠肺炎疫情影響，電力市場持續(xù)低迷，該公司努力克服各項不利因素，全面深入實施主要指標(biāo)精細化管理，對異常問題進行追根溯源，建立一整套指標(biāo)考核管理制度，通過升級SIS系統(tǒng)、開展值際指標(biāo)競賽活動、制定指標(biāo)獎勵制度等，有效地促進了指標(biāo)優(yōu)化，提高了運行人員節(jié)能降耗的積極性，機組安全節(jié)能經(jīng)濟性達到歷史最優(yōu)水平。

　　截至目前，供電煤耗較去年平均降低約5克/千瓦時，下降幅度較大，發(fā)電水耗指標(biāo)下降15克/千瓦時，綜合廠用電率下降約0.2個百分點，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)改善，安全生產(chǎn)水平顯著提高。