中國電力網(wǎng)訊  為貫徹集團公司、福建公司年度工作會精神和“126”總體工作方略，落實國家能源集團福建晉江熱電公司“1146”工作思路，完成年度工作會確定的重點工作任務，以創(chuàng)建“安全一流”為目標及缺陷“全覆蓋、零容忍”為原則，全面開展安全文明生產(chǎn)標準化建設，進一步增強該公司全員安全意識，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高設備可靠性，提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展。

　　發(fā)揮輿論引導作用，營造濃厚氛圍

　　該公司根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設工作部署，制定《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設實施方案》等相關要求，廣泛宣傳安全生產(chǎn)文明標準化安全生產(chǎn)方針，通過召開安全生產(chǎn)標準化暨現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設啟動會，內(nèi)網(wǎng)開辟專題、編制周報，以及利用櫥窗展板等，大力宣傳活動開展的意義、目標和要求，動員廣大職工積極參與標準化建設工作中。

　　此外，還利用微信群，安排工作、及時反饋、及時落實。利用該群分享先進單位經(jīng)驗做法，為推進公司現(xiàn)場安全文明標準化建設搭建工作交流平臺。

　　通過一系列富有成效的宣貫，公司廣大職工和外委承包商普遍提高了對安全文明生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的認識，并積極參與到活動中。

　　該公司召開安全文明生產(chǎn)標準化建設會議，專題研究討論示范區(qū)域方案，確保實施方案確定的目標任務落到實處。嚴格按照《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化驗評細則》，逐步完善《工作票管理制度》《缺陷管理制度》《巡回檢查管理制度》等15個制度，同時建立標準化體系，進一步落實安全文明生產(chǎn)責任的逐級分解落實，做到界限清晰，責任明確，做到有標可依，有責可定、有量可查。采取“掛圖作戰(zhàn)、跑表計時”，通過編制安全文明生產(chǎn)標準化建設工作進度計劃，制定10個主項目、27個分項目，進一步明確項目時間節(jié)點，有序推進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設進度，確保各項任務落到實處。

　　培訓提升創(chuàng)建標準化意識和技能

　　為進一步提高廣大員工和外委承包商對現(xiàn)場安全文明標準化建設的認識和積極性，該公司開展4期安全文明生產(chǎn)標準化專題培訓，精心編制《安全生產(chǎn)標準化手冊》，為廣大職工提供規(guī)范性指導，推動企業(yè)安全標準化建設工作。同時組織全體員工和外委承包商人員共210名參加現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設知識測試，進一步檢驗人員近階段對現(xiàn)場安全文明標準化建設體系學習的成效。

　　創(chuàng)建標準化是全體員工的共同追求

　　為全面提升文明生產(chǎn)水平，公司以示范點為引領，按照“以點帶面，全面鋪開，分步推進”，率先打造一批標桿示范區(qū)域。該公司劃分六個區(qū)域，即：輸煤區(qū)、化水區(qū)、鍋爐區(qū)、升壓站區(qū)、廠前區(qū)、汽輪機區(qū)，區(qū)域領導每月帶頭深入現(xiàn)場對所轄區(qū)域進行全面檢查，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化難點、死角，廣泛開展生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理整頓提升活動。完成鍋爐、汽機、化水區(qū)第一次查評，共發(fā)現(xiàn)問題4682條，其中管理類69條，現(xiàn)場類4613條。此外，該公司開展文明辦公室及宿舍檢查評比活動，評選“月度文明部室”“文明宿舍”，從而營造一個整潔優(yōu)美的辦公與居住環(huán)境。

　　支部發(fā)揮組織和引領作用

　　為促進黨建工作與重點工作有機結合、互融共進。各黨支部利用“主題黨日”活動學習安全文明生產(chǎn)標準化體系相關文件，提高全員思想意識，逐步形成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準”的濃厚氛圍。積極開展黨員先鋒崗、青年突擊隊等活動，發(fā)揮黨團員帶頭作用，鼓舞人員干勁士氣。

　　晉江熱電公司將按照集團公司和福建公司文件要求，以安全第一、文明治理、供熱可靠、全員參與、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場為主，堅持常態(tài)機制，堅持標本兼治，堅持適度投入，以點帶面，推進現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化工作。

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