中國電力網(wǎng)訊  華電瑤池發(fā)電有限公司牢牢堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，結(jié)合“管理提升年”活動要求，進(jìn)一步控制標(biāo)煤單價，降低燃煤成本，將提質(zhì)增效工作落到實處。截至4月底，累計實現(xiàn)摻燒效益比去年同期提高19.16%，較陜西公司下達(dá)全年入廠不含稅標(biāo)單降低了12.73元/噸、環(huán)比降低了19.98元/噸、較去年同期累計降低了42.44元/噸。

　　該公司成立配煤摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作小組，明確責(zé)任分工，各司其職，形成合力。根據(jù)來煤結(jié)構(gòu)、煤場存煤情況，逐步摸索出在不同負(fù)荷條件下、不同原煤種類、不同煤質(zhì)的摻配方案，不斷提高摻配比例，做到了摻配摻燒過程中的可控在控，確保了摻燒經(jīng)濟(jì)煤期間機(jī)組的安全穩(wěn)定，有效降低了發(fā)電成本。

　　該公司結(jié)合煤場儲煤能力和配煤設(shè)備的實際情況，各部門分工協(xié)作，密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行配煤摻燒管理規(guī)定，保證了燃煤“從采購裝運(yùn)、接卸、堆放、摻配、燃燒”各環(huán)節(jié)順暢，并安排專人駐礦監(jiān)裝，從源頭杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠。同時物料部對燃煤采購合同進(jìn)行了修訂完善，對入廠煤粒度、水分進(jìn)行了詳細(xì)約定，明確了扣罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，為加強(qiáng)配煤摻燒工作，該公司對前期采購的多家煤質(zhì)進(jìn)行分析，在對煤價、煤質(zhì)流動性與穩(wěn)定性、機(jī)組實際燃燒工況等多方面進(jìn)行綜合比較的基礎(chǔ)上，加大與運(yùn)銷公司的溝通力度，及時調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，優(yōu)先采購經(jīng)濟(jì)煤種，杜絕高價煤進(jìn)廠，加強(qiáng)入廠入爐煤質(zhì)量的管理，保證熱值差在可控范圍內(nèi)，確保機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

