中國電力網(wǎng)訊 4月份以來,國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司貫徹落實福建公司精神部署,把握突破點(diǎn),盯準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),“三個緊盯”扎實推進(jìn)“奮戰(zhàn)二季度,確保硬過半”活動,激勵公司上下統(tǒng)一思想,全力打好二季度會戰(zhàn),確保實現(xiàn)“硬過半”。
緊盯經(jīng)營指標(biāo)。該公司深入研判電力市場走勢,做好電量預(yù)測,跟蹤全網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行情況,科學(xué)合理制定月度發(fā)電計劃,積極與國網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)確保機(jī)組較高在運(yùn)率;及時跟蹤日前計劃、日內(nèi)計劃、調(diào)頻服務(wù)等狀態(tài)下的負(fù)荷偏差情況,持續(xù)優(yōu)化發(fā)電節(jié)奏,爭取最有利的機(jī)組發(fā)電負(fù)荷曲線;全力做好現(xiàn)有熱用戶擴(kuò)能工作,加大對存量熱用戶的服務(wù)和支持,同時加快新熱用戶項目管網(wǎng)配套建設(shè)及服務(wù),促進(jìn)新企業(yè)盡快投產(chǎn)用汽,確保供熱量實現(xiàn)增長。
緊盯安全生產(chǎn)。該公司強(qiáng)化人身風(fēng)險預(yù)控分析,深入推進(jìn)機(jī)組“降缺陷、控非停”工作,認(rèn)真分析非停風(fēng)險點(diǎn),細(xì)化落實控降機(jī)組非停專項治理方案,確保機(jī)組安全可靠、穩(wěn)定運(yùn)行;堅持執(zhí)行兩票三制,降低機(jī)組非計劃降出力的風(fēng)險,及時消除影響負(fù)荷的缺陷,減少因設(shè)備故障引發(fā)的限制發(fā)電出力;進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行巡檢、巡查,確保供熱系統(tǒng)設(shè)備的健康水平,杜絕因運(yùn)行操作引發(fā)的限制供熱情況。
緊盯人員管控。該公司強(qiáng)化人員特別是臨時外包項目人員和工作負(fù)責(zé)人的入廠教育和日常安全技能培訓(xùn),認(rèn)真落實外委單位管理“安全十條”規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全違章管理,使“紅線”管理長期化、常態(tài)化、制度化;以技術(shù)監(jiān)督全覆蓋為抓手,不斷提高技術(shù)監(jiān)督過程質(zhì)量管控能力和力度,要求高崗人員參與重要消缺、精密點(diǎn)檢、重要備件到貨驗收等過程,進(jìn)一步降低缺陷發(fā)生率,提高設(shè)備健康狀態(tài)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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