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江西黃金埠公司“三個強化”管控擂響提質(zhì)增效戰(zhàn)鼓

發(fā)布時間: 2020-04-24 15:14:10   來源:中國電力網(wǎng)  作者:羅細生

  中國電力網(wǎng)訊  近日,江西黃金埠發(fā)電公司召開專題經(jīng)濟分析會,全面貫徹落實集團公司、江西公司一季度經(jīng)營活動分析會精神,在一季度取得“開門紅”的基礎上,進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、成本費用管控舉措,全面雷響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)鼓,確保完成年度各項目標任務。

  強化生產(chǎn)經(jīng)營管控。緊盯電量這一“生命線”,以值際小指標競賽為載體,及時跟蹤電網(wǎng)負荷變化,抓住高峰、盯住低谷,度電必爭。全年電量任務分解到時,每日對比對標電量電價數(shù)據(jù),生產(chǎn)、經(jīng)營部門同步找差異、想辦法、定措施;結(jié)合燃煤實際情況,優(yōu)化調(diào)整摻燒方案,進一步提高低灰熔點煤摻燒比例;嚴格落實外委管理“十個必須、兩個嚴格”要求,推動機組1號A修暨通流改造按期完成,加強2號機日常消缺和巡檢質(zhì)量,保障單機安全穩(wěn)定運行,全力以赴搶發(fā)每“一度”可發(fā)電量。

  強化市場營銷管控。密切關(guān)注市場走向,及時跟蹤政策導向,在確保基數(shù)電量的前提下?lián)屪ナ袌鲭娏?。細化《兩個細則》年度目標,主動參與電網(wǎng)深度調(diào)峰,將爭取政策效益指標分解落實到月度考評,實施動態(tài)管理;在實現(xiàn)供熱“零突破”的基礎上,進一步開拓市場,確保電量、熱量效益最大化;依托地方政府開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極推動熱網(wǎng)建設項目,搶抓機遇謀劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  強化市場營銷管控。嚴控成本費用,努力降本增效。重點控制燃料成本,實施“以質(zhì)定價、以價定量”的動態(tài)策略,進一步發(fā)揮好集團燃料“一體化”優(yōu)勢,積極履行長協(xié)煤兌現(xiàn),充分利用雨季水量充沛,進一步發(fā)揮“水路”運輸模式優(yōu)勢,加強燃煤保供度;根據(jù)電量負荷實際情況,加強燃煤采購管理、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),做細入場煤管理;剛性執(zhí)行綜合計劃,加大現(xiàn)金流管控,提高風險防控意識。

  2020年,該公司將深入貫徹落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略,強化“目標倒排、責任到人”的搶抓效益管理模式,大力營造“爭”字當先、“實”字行動、“盯”字創(chuàng)效的經(jīng)營氛圍,用一流的標準干事,把每件事干成一流,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn),確保圓滿完成年度各項任務目標。(羅細生)

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