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華電九江公司“三個更加注重”助力突圍2020

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-04-07 09:05:58  作者:邱志弘

  中國電力網(wǎng)訊   面對天然氣供應(yīng)不暢、疫情疊加的嚴(yán)峻形勢,九江公司迎來成立以來最艱難的一年。九江公司緊緊依靠上級公司的指導(dǎo)和關(guān)懷支持,以“三個更加注重”助力突圍2020。

  更加注重學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級精神,確保同頻共振。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,通過黨委會、中心組等形式組織集中學(xué)習(xí),深入理解和把握“12221”的核心要義和豐富內(nèi)涵,深入學(xué)習(xí)《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會年初工作會議和一季度工作例會精神,堅持以初心使命作為政治本色和前進(jìn)動力,把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到分公司黨委的決策部署上來。全力做好新形勢、新任務(wù)的宣傳、闡釋和解讀工作,將疫情防控和分公司各項工作安排融入專題日學(xué)習(xí)宣講、研討,推動分公司戰(zhàn)略和工作安排在廣大員工中入腦入心、形成共識。加大對外宣傳推介力度,與地方黨委政府、上下游客戶建立良性的溝通合作機(jī)制,傳播華電聲音,講好華電故事,增強(qiáng)情感認(rèn)同、價值認(rèn)同,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  更加注重夯實發(fā)展基礎(chǔ),推動提質(zhì)增效。在公司全體員工中組織學(xué)習(xí)、深刻理解《內(nèi)部情況通報—認(rèn)清形勢困難,增強(qiáng)危機(jī)意識,壓實目標(biāo)責(zé)任,加速提質(zhì)步伐》的深刻含義,增強(qiáng)危機(jī)感,在分公司強(qiáng)力支援下,采取了防守策略。防守,即保住當(dāng)前的天然氣暢通供應(yīng)和供熱市場。九江公司在九江天然氣市場具有占比份額大、使用量連續(xù)穩(wěn)定等多方面的優(yōu)勢,是天然氣公司消費者業(yè)務(wù)的大用戶。必須強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管控,提質(zhì)增效不放松,扎實推進(jìn)提質(zhì)增效工作,積極與地方政府、江西省天然氣公司和電網(wǎng)公司溝通,謀劃機(jī)組啟動工作。同時積極配合政府工作,共同做好躉售企業(yè)、熱用戶的溝通工作,簽訂相關(guān)售熱合同,努力保障園區(qū)熱用戶用汽穩(wěn)定。同時強(qiáng)化對標(biāo)管理,不斷改進(jìn)完善。

  更加注重黨建“謀大局”與“抓落實”的關(guān)系。向中心聚焦、為大局聚力,始終是黨建工作的鮮明主題,是黨建工作的價值所在、使命所系。做好黨建工作,要更加注重把握好“謀大局”與“抓落實”的關(guān)系,在服務(wù)大局勇?lián)?dāng)中彰顯價值追求。堅持提高站位,扎實開展“黨建基礎(chǔ)管理夯實年”活動,全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”,不斷提升黨建質(zhì)量。通過黨建督查、黨建例會等載體,健全大黨建工作機(jī)制,增強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)配合能力,推進(jìn)加強(qiáng)黨建工作決策部署落實到位。建立健全黨建工作臺賬,加強(qiáng)對日常工作落實情況的考核和檢查力度,確保黨建各項任務(wù)有效落實。修訂完善公司黨建工作考核評價辦法,開展黨建工作綜合考評,推進(jìn)黨建工作考評制度化、規(guī)范化、程序化,以黨建引領(lǐng),抓住發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住員工隊伍,守住經(jīng)營底線。

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