中國電力網(wǎng)訊 一季度，江西黃金埠發(fā)電公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)疫保電工作，累計(jì)完成發(fā)電量15.29億千瓦時(shí)，連續(xù)三個(gè)月保持盈利，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

　　該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、江西公司2020年工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展“一防三保”勞動(dòng)競(jìng)賽，將疫情防控列為當(dāng)前工作重中之重，抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)生產(chǎn)生活區(qū)域封閉、人員分類、防止病毒傳染和交叉感染、隔離與消毒、物資采購與發(fā)放、日常生產(chǎn)生活秩序維護(hù)等方面工作，全力確保了疫情防控有效可控。牢牢抓住電量“生命線”，深耕電量市場(chǎng)，加大電量營銷力度，積極爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，多層次、全方位開展電量營銷工作;認(rèn)真全面分析研究電力市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)與江西公司及省調(diào)度部門的溝通匯報(bào)，持續(xù)改進(jìn)和完善電量營銷工作體系和考核機(jī)制，全力提高機(jī)組負(fù)荷率，多發(fā)“效益電”;強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理，對(duì)比先進(jìn)指標(biāo)，找出問題差距，不斷挖潛增效。在燃料工作上，著力燃料調(diào)運(yùn)過程管控，全面構(gòu)建燃料管控體系，提升燃料“保供控價(jià)”能力;根據(jù)電量市場(chǎng)和燃料市場(chǎng)情況，合理安排煤炭采購，把控進(jìn)煤節(jié)奏，充分利用信江河道水情，提高水運(yùn)煤比例，降低燃料采購成本。在安全生產(chǎn)工作上，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司安全生產(chǎn)工作總體部署，全面落實(shí)“安全環(huán)保管控年”要求，認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)、檢修管理、安全技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，狠抓隱患排查治理，消除各類設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。(羅細(xì)生)

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