中國電力網(wǎng)訊 為確保公司1、3號機(jī)組試運過程安全，湘潭發(fā)電公司環(huán)保部積極行動，加強(qiáng)機(jī)組試驗管理管理。

　　該部門一是精心組織，制定詳細(xì)的隔離措施、試運計劃等方案，并提前準(zhǔn)備好試運相關(guān)的警示牌、扳手等。下發(fā)公司試運制度并要求各班組組織學(xué)習(xí)，督促值班員按照試運制度開展試運工作，做好試運記錄，并由專工負(fù)責(zé)每日在部門工作群通報工作票開工情況和試運情況、缺陷情況，方便部門人員及時掌握試運進(jìn)度。二是加強(qiáng)工作票、操作票的現(xiàn)場檢查與核對，對重要熱機(jī)安措及停電安全措施由班組拍照并上傳到部門工作群，確保安措執(zhí)行到位;對班組已執(zhí)行的工作票，部門組織專工對工作票票面安措全面核對一次，確保安措執(zhí)行到位。三是加強(qiáng)到位管理，對重要設(shè)備的試運，由部門專工全程跟蹤到位，加強(qiáng)對工作票押票、試運記錄、操作票、措施執(zhí)行的檢查，并總結(jié)試運情況，確保運行人員操作到位。加強(qiáng)與集控室的溝通與協(xié)調(diào)，避免因安措交叉及押票問題導(dǎo)致出現(xiàn)操作不到位的情況發(fā)生。

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