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湘潭發(fā)電公司穩(wěn)步推進(jìn)辦公環(huán)境治理工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-04-13 14:51:57   來源:中國電力網(wǎng)  作者:

  中國電力網(wǎng)訊  為全面落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作部署,近日,湘潭發(fā)電公司將班組辦公環(huán)境治理工作列入6個方面重點(diǎn)提升工作之一,力爭用3年左右時(shí)間,全面加強(qiáng)基層班組基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)改善一線班組辦公環(huán)境,不斷提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,讓職工獲得更多的歸屬感和幸福感。

  該公司目前共有68個班組,由于班組辦公場所多年未進(jìn)行修繕,辦公設(shè)施未統(tǒng)一配置,樣式參差不齊,新舊不一,整體效果欠佳。1月,該公司工會深入生產(chǎn)一線班組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研走訪,了解生產(chǎn)班組辦公環(huán)境現(xiàn)狀,結(jié)合各部門提供的需求與建議,制定了《2020年班組辦公環(huán)境治理專項(xiàng)行動方案》,并成立了辦公環(huán)境治理工作組織機(jī)構(gòu),指定相關(guān)部門中層管理人員任組長,由班長及班組成員任工作組成員,以便班組管理提升工作得到有序開展。

  為最大化的利用有限的資金,工作小組秉承“實(shí)用統(tǒng)一、簡潔美觀、該換才換”的原則,將各部門提出的改造項(xiàng)目按照重要性原則排序,優(yōu)先完成最重要、最需要改造的項(xiàng)目,力求將資金用在“刀尖”上。在設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場察看、整體設(shè)計(jì)的同時(shí),班組辦公環(huán)境治理工作小組組織各班組提煉班組文化核心理念,收集各班組文化理念的文字內(nèi)容與照片,用于制作班組上墻看板,全面展示班組文化。

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