中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐華銀懷化水電公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)決策部署,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工穩(wěn)定生產(chǎn),對(duì)該公司“三類人員”進(jìn)行網(wǎng)格化管理。以該公司本部調(diào)度中心為防疫工作基點(diǎn),建立起全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬。形成了從公司管理層到各部門、各電站“橫到邊、縱到底”的全員防控責(zé)任體系。
從春節(jié)前接到疫情防控命令,該公司對(duì)“在崗人員”開始實(shí)施全封閉管理,特別是電站在崗人員嚴(yán)禁外出,禁止任何外來人員進(jìn)入電站和市區(qū)調(diào)度中心樓;對(duì)異地“待返崗人員”要求嚴(yán)格的14天居家隔離,每天實(shí)行身體日?qǐng)?bào)告制度;居家隔離14天后,必須乘坐私家車“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”來到市區(qū)調(diào)度中心集體宿舍區(qū)再封閉隔離14天,健康無異常后方可作為“返崗人員”提交申請(qǐng),等審批后方可“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”乘坐公司專車進(jìn)入電站。
為全面保障“三類人員”生活秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和嚴(yán)密不漏的監(jiān)測(cè)到位,該公司對(duì)異地居家隔離“待返崗人員”每天進(jìn)行位置共享抽查;對(duì)已返懷即將進(jìn)班的“返崗人員”安排專人送餐,身體狀態(tài)監(jiān)測(cè)及生活所需的代購(gòu)服務(wù),對(duì)“在崗人員輪換交班”后要求在電站駐地宿舍休息,暫?jiǎn)?ldquo;不回家”模式,對(duì)值守時(shí)間超長(zhǎng)需回家探視的工作人員實(shí)行審批制和跟蹤制。
為了降低“接觸”風(fēng)險(xiǎn),公司辦公樓將員工指紋解鎖改為人臉識(shí)別解鎖,所有允許進(jìn)入工作區(qū)域員工需接受體溫檢測(cè)登記;為了降低“聚集”風(fēng)險(xiǎn),各食堂采購(gòu)和生活物資所需實(shí)行的是每半個(gè)月一次的“超市打包消毒定點(diǎn)取送制”,食堂實(shí)行錯(cuò)峰間隔就餐,就餐時(shí)采取單人單桌或回自己辦公桌用餐,保障就餐環(huán)境安全;辦公室工作人員實(shí)行遠(yuǎn)程與在崗交替的工作模式,會(huì)議以視頻方式進(jìn)行;為了降低環(huán)境感染風(fēng)險(xiǎn),每天定時(shí)對(duì)辦公樓所有公共區(qū)域管理,做到全面衛(wèi)生清潔和消毒,確保不留死角、不漏盲區(qū)。
為提高全員防疫保護(hù)意識(shí),確保自身安全,該公司組織各部門、各電站、勞務(wù)派遣及外委、保潔人員進(jìn)行新冠病毒防疫考試;所有員工嚴(yán)格填寫出入電站審批表,并經(jīng)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組審批。同時(shí),為加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格做好車輛檢修和車內(nèi)通風(fēng),消殺工作。
該公司嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié),以職工群眾生命健康和安全為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”,推進(jìn)各電站在疫情期間安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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