12月9日，大唐國(guó)際發(fā)電公司召開(kāi)能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李凱出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并結(jié)合分管工作作專題部署。

　　李凱指出，11月份，公司系統(tǒng)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。當(dāng)前“百日攻堅(jiān)”進(jìn)入最后沖刺階段，公司系統(tǒng)要上下同欲、振奮精神、凝心聚力對(duì)年底各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺，高質(zhì)量打好收官戰(zhàn)，以永爭(zhēng)第一的決心和信心，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，李凱要求：

　　一要確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“提升首都保供能力，加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)”2024年第九次工作例會(huì)精神，扛牢責(zé)任使命，全面做好冬季能源保供工作，不斷提升首都保供能力。通過(guò)安全保證體系和監(jiān)督體系壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕習(xí)慣性違章，守好安全生產(chǎn)“基本盤”;動(dòng)真碰硬狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，確保問(wèn)題盲區(qū)死角整治到位、清零見(jiàn)效;加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，完善施工安全保障機(jī)制，確保基建現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。牢固樹(shù)立“大安全”理念，加強(qiáng)全面協(xié)同，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線。

　　二要聚力深化“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。要精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)年度目標(biāo)，壓實(shí)各級(jí)攻堅(jiān)責(zé)任，奮力實(shí)現(xiàn)全年既定的發(fā)展和建設(shè)目標(biāo)任務(wù);加強(qiáng)戰(zhàn)略性思考、戰(zhàn)略性謀劃，建立項(xiàng)目全過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)臺(tái)帳，提升項(xiàng)目管理水平，做到部門之間、二三級(jí)之間的高效協(xié)同，建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán);加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提早落實(shí)明年任務(wù)，加大資源獲取力度，確保“十四五”高質(zhì)量收官和“十五五”高標(biāo)準(zhǔn)布局。

　　三要全力推進(jìn)深化改革務(wù)期必成。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班精神，堅(jiān)持把“1231”改革思路貫穿始終，平穩(wěn)有序推進(jìn)本部公開(kāi)競(jìng)聘;抓好“讓改革穿透基層”學(xué)習(xí)研討，發(fā)揮好托電的示范作用，做到出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出業(yè)績(jī)，帶動(dòng)推動(dòng)改革穿透基層。

　　四要全面提升盈利能力。搶抓供熱季及大風(fēng)季有利時(shí)機(jī)，全力搶發(fā)電量，提升整體效益;堅(jiān)持控降煤價(jià)，統(tǒng)籌做好年度燃料訂貨工作，奠定保供基礎(chǔ);統(tǒng)籌壓降成本，完成虧損企業(yè)治理硬任務(wù)，全力提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

　　五要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，認(rèn)真做好年底各級(jí)黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作。

　　六要統(tǒng)籌抓好收官起步各項(xiàng)工作。要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展年度務(wù)虛工作，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點(diǎn)謀劃2025年工作。

　　會(huì)上，公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部作專題匯報(bào)。

　　會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司本部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。