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東方能源(河北公司、雄安公司)設(shè)立新入職優(yōu)秀員工補(bǔ)貼

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-10-19 18:20:10

  為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力,鼓勵(lì)新入職員工提升能力素質(zhì),助推企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展,東方能源(河北公司、雄安公司)設(shè)立優(yōu)秀年輕員工成長(zhǎng)補(bǔ)貼,新入職的優(yōu)秀員工最高可以獲得1800元/月的補(bǔ)貼。

  “功以才成,業(yè)由才廣”,為吸引更多優(yōu)秀高校畢業(yè)生,加快推進(jìn)公司人才隊(duì)伍開發(fā)培養(yǎng),補(bǔ)齊人才短板,該公司于2020年印發(fā)了《關(guān)于設(shè)立新入職員工成長(zhǎng)補(bǔ)貼的通知》,發(fā)放范圍為入職未滿4年的優(yōu)秀畢業(yè)生。明確該補(bǔ)貼發(fā)放與員工能力提升聯(lián)動(dòng),實(shí)行成長(zhǎng)積分制管理,根據(jù)新入職畢業(yè)生年度成長(zhǎng)積分結(jié)果,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為三檔,一檔標(biāo)準(zhǔn)1800元/月、二檔標(biāo)準(zhǔn)1200元/月、三檔標(biāo)準(zhǔn)1000元/月。按照年度個(gè)人成長(zhǎng)積分情況,每月最高能拿到1800元的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼發(fā)放人員每年動(dòng)態(tài)調(diào)整。該政策已執(zhí)行兩年,今年共有16家三級(jí)單位59名新入職員工獲得成長(zhǎng)補(bǔ)貼。

  與該補(bǔ)貼息息相關(guān)的個(gè)人成長(zhǎng)積分,包括基本積分、學(xué)習(xí)積分、業(yè)績(jī)考核積分和特別貢獻(xiàn)積分四個(gè)維度。其中,基本積分為固定積分,包括畢業(yè)院校、學(xué)歷水平、職稱(技能)等級(jí)三項(xiàng);學(xué)習(xí)積分為非固定積分,依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)成長(zhǎng)積分管理,涵蓋新能源調(diào)考、競(jìng)賽成績(jī)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)分、榮譽(yù)、專項(xiàng)任務(wù)(教材編寫、授課)等;另外,對(duì)于為公司作出特殊貢獻(xiàn)的,視貢獻(xiàn)大小將給予特別貢獻(xiàn)積分。

  有了補(bǔ)貼的政策性引導(dǎo),該公司年輕員工參與學(xué)習(xí)、工作的積極性明顯提高,其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)院成為個(gè)人自學(xué)的重要途徑,訪問量顯著增加。根據(jù)該公司統(tǒng)計(jì)情況,政策實(shí)施第一年僅有1人在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院線積分超5千分,第二年就有8名新入職員工突破1萬分,13人達(dá)到5千~1萬分,49人在1千~5千分之間,進(jìn)一步證明東方能源網(wǎng)絡(luò)學(xué)院正逐步成為員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。

  學(xué)以致用,才能讓學(xué)習(xí)成果快速轉(zhuǎn)化。該公司年輕員工積極參加企業(yè)組織的各類活動(dòng),在實(shí)踐中不斷豐富、完善成果和再創(chuàng)新,不斷拓展成果的應(yīng)用深度與廣度。其中,研究課題《開展法律事務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),提高法務(wù)管理信息化水平》,率先提出系統(tǒng)集成建議,圍繞功能完善、界面優(yōu)化、審批流程等方面提出了107項(xiàng)修改建議,73項(xiàng)被采納,實(shí)現(xiàn)了法務(wù)信息系統(tǒng)與協(xié)同辦公系統(tǒng)集成,有效的簡(jiǎn)化了系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)。

  特別是《提高珠峰國(guó)際三期小區(qū)供熱運(yùn)行質(zhì)量》和《降低風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)軸承故障次數(shù)》課題,榮獲河北省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)二等獎(jiǎng),成果應(yīng)用后,該小區(qū)集中供暖電耗同比降低11%,節(jié)約熱耗3.7%,供熱質(zhì)量投訴率下降了54%,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)故障次數(shù)下降45%,每年可直接為企業(yè)減少材料費(fèi)、維護(hù)檢修費(fèi)用20余萬元?!督档屠缑浩鞴收下省帆@得河北省QC優(yōu)勝成果獎(jiǎng),成果應(yīng)用到生產(chǎn)中,電廠輸煤系統(tǒng)的缺陷率由24.5%降低到了8.9%,每年節(jié)省檢修費(fèi)用約1萬元。

  在各類技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)中,1人獲得集團(tuán)公司無人機(jī)技能競(jìng)賽團(tuán)體三等獎(jiǎng),1人榮獲河北省職工職業(yè)技能大賽太陽能利用工決賽個(gè)人第六名的成績(jī),7人獲得該公司“建功720”工程項(xiàng)目管理技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)?!督档惋L(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)軸承故障次數(shù)》等5個(gè)成果獲得河北省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。一系列的活動(dòng),讓年輕員工在實(shí)踐中開拓了眼界,增長(zhǎng)了才干,在收獲知識(shí)技能的同時(shí),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

  接下來,該公司還將繼續(xù)豐富激勵(lì)手段,推出“312優(yōu)秀年輕干部”和新能源“151人才工程”培養(yǎng)計(jì)劃、新生力計(jì)劃等一系列舉措,結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展多通道建設(shè),依托“四維一體”培訓(xùn)體系,加速企業(yè)人才開發(fā)培養(yǎng)工作,為集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”落地提供堅(jiān)實(shí)的人才保障!

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